不懂技術(shù)的項目經(jīng)理又走人了

品茶論劍

項目經(jīng)理的職責(zé)是什么啊

曉昀

丹楓911 發(fā)表于 2019-12-14 20:53
我性格比較直也比較強(qiáng)勢,，沒那么圓滑,，不適合做項目經(jīng)理,，以前和客戶溝通時客戶太強(qiáng)勢,，我把客戶給罵了一 ...

" O3 ]% I# F% ~* q做技術(shù)管理時間長了,，也就把棱角磨平了,，不要可以給自己限定能做什么,，不能做什么？這樣容易丟掉機(jī)會,。

丹楓911

曉昀 發(fā)表于 2019-12-14 22:19
做技術(shù)管理時間長了,，也就把棱角磨平了，不要可以給自己限定能做什么,，不能做什么,？這樣容易丟掉機(jī)會。

- ^+ v: q; d. E- b您說的有道理,，確實是這樣,，經(jīng)歷得多了，磨練的久了,，人也會慢慢改變的,。
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遠(yuǎn)祥

項目經(jīng)理一般會懂點技術(shù)的，否則把控不了設(shè)備進(jìn)度,，被忽悠了都不知道,！

龍游大海

溝通能力好，思維邏輯能力強(qiáng),，再懂些技術(shù)就很好了,，當(dāng)然外企還得會英語。

冷水黃金

像接談項目,、談價格,、畫圖,、采購、外協(xié),、鉗工,、焊工、裝配工,、清潔工,、電氣、發(fā)貨,、安裝,、調(diào)試全部一個人搞定的屬于什么身份？

awolfbee

丹楓911 發(fā)表于 2019-12-14 20:41
大概看了一下,，這種項目經(jīng)理制還是比較適合大公司，像我們這種20來人的小非標(biāo)設(shè)計公司其實不是太適合,，我 ...

大公司是一個蘿卜一個坑,，我覺得鍛煉人是要看是否在那個位置上。
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awolfbee

曉昀 發(fā)表于 2019-12-14 20:17
是的,，你說的很對,！技術(shù)基礎(chǔ)差一點，基本帶不動隊伍,，也沒有人聽你指揮,！甚至就是你說的“不服你，就玩死 ...

4 t4 Z) q) u$ o: a7 @& Y2 y( W0 W基礎(chǔ)理論,，實戰(zhàn)經(jīng)驗,。如果這兩點都不強(qiáng)，很難搞定,。

- X3 L. w) w! k& ?我之前公司的項目經(jīng)理人很好,，和我們關(guān)系處的不錯，但是最終時間節(jié)點是由我們定,，因為他不懂,，他只能協(xié)調(diào)資源，無法起到?jīng)Q定作用,，而且該用哪些資源還得咨詢我們的建議,，因為關(guān)系處的不錯，所以大家都好,。如果處不好,，那就要閃人了。
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曉昀

awolfbee 發(fā)表于 2019-12-15 19:03
基礎(chǔ)理論,，實戰(zhàn)經(jīng)驗,。如果這兩點都不強(qiáng),，很難搞定。
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我之前公司的項目經(jīng)理人很好,，和我們關(guān)系處的不錯 ...

& B  V' h$ D$ G1 A+ \  |5 ^3 W像你們這樣處的不多,，我見過多數(shù)項目經(jīng)理技術(shù)稍微弱一點的，手下干活的總欺負(fù)項目經(jīng)理,。所以,，打鐵還得自身硬。

awolfbee

曉昀 發(fā)表于 2019-12-15 19:31
像你們這樣處的不多,，我見過多數(shù)項目經(jīng)理技術(shù)稍微弱一點的,，手下干活的總欺負(fù)項目經(jīng)理。所以,，打鐵還得自 ...

那是內(nèi)部關(guān)系相處不好,，肯定項目經(jīng)理在某些方面和技術(shù)人員之間相處比較差。在外面工作都是相互幫襯的,，拆臺的也有,，那樣大家都玩不轉(zhuǎn)。之前也有這樣的人,，到最后大家都散了。