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樓主: siralop
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各位所在公司的售后服務(wù)信息是售后管理還是技術(shù)管理,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2019-12-25 19:30:48 | 只看該作者
客戶信息售后保留,,技術(shù)可以調(diào)閱,,資源大家同享
12#
發(fā)表于 2019-12-25 19:57:52 | 只看該作者
沒人管,。
13#
發(fā)表于 2019-12-26 08:53:44 | 只看該作者
銷售管理售后,,技術(shù)解決問題
14#
 樓主| 發(fā)表于 2019-12-26 09:12:11 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2019-12-25 16:25( w1 \1 s6 F4 w) T/ |: N
沒通過認(rèn)證的,,就意味著作為背鍋俠兼擦屁股的保姆都是技術(shù)承擔(dān)了,,所以該有的覺悟還是要有的,與其讓售后 ...
& H4 [& d( A" `  M7 t, S7 k9 ^: w/ w
這樣做對(duì)單部門工作有利,。同時(shí)可能說明技術(shù)在公司的重要地位,。魍兄也說技術(shù)多是些擦屁股的活,難道就沒有想過這個(gè)工作該由誰來做更加有效,,而且分工也更合理嗎,?我們工作很繁雜,多是按客戶需求做非標(biāo)改造,,提供方案之余,,有個(gè)部門在與客戶溝通之余協(xié)助整理一下明細(xì)是舉手之勞,同時(shí)也方便與客戶的隨時(shí)溝通,。而全讓技術(shù)做,,是否要考慮售后的存在價(jià)值。
, ?- ]% L* m7 {5 H
15#
 樓主| 發(fā)表于 2019-12-26 09:12:57 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2019-12-25 19:30
( N- {  y! m# n' I/ |* z- L客戶信息售后保留,,技術(shù)可以調(diào)閱,,資源大家同享

; q- ^9 L$ a+ a就這么回事,大道至簡~
1 q. o5 k; {) T7 }' ]; ^1 a
16#
發(fā)表于 2019-12-26 09:52:42 | 只看該作者
siralop 發(fā)表于 2019-12-26 09:12
, N4 D* a' N0 X9 |7 Q' B, r0 |5 \這樣做對(duì)單部門工作有利,。同時(shí)可能說明技術(shù)在公司的重要地位,。魍兄也說技術(shù)多是些擦屁股的活,難道就沒有 ...
$ s" I6 e$ t1 m, n7 M0 s+ _8 ?
公司沒有規(guī)定的話,,售后可以考慮劃給技術(shù)部門,,作為總工的下屬部門。如果是兩個(gè)平級(jí)的部門,,又沒有詳細(xì)的規(guī)定的話,,只能看著大家扯皮玩: F1 t: t9 T) ]: i0 e, x; I
; ?8 ?/ E4 H! }6 g3 v, m
售后存在的價(jià)值不就是被客戶噴的嗎?手動(dòng)滑稽๑乛◡乛๑% X1 k( [' V, q. k# h
17#
 樓主| 發(fā)表于 2019-12-26 10:24:12 | 只看該作者
本帖最后由 siralop 于 2019-12-26 10:27 編輯
/ q0 u" K. T4 n3 {! k. i, x! c
魍者歸來 發(fā)表于 2019-12-26 09:52
& _& P0 J6 X$ w1 [. \公司沒有規(guī)定的話,售后可以考慮劃給技術(shù)部門,作為總工的下屬部門,。如果是兩個(gè)平級(jí)的部門,又沒有詳細(xì)的 ...

& @! [" m$ ~0 m3 V魍兄說的有道理,,售后負(fù)重沒的說。只是部門齊全,,各負(fù)其責(zé),,是有管理價(jià)值的。
4 d! I8 c! I# h& N" V  ]工作流程也要合理,,技術(shù)本不賺幾文,,是根金箍棒又如何。魍兄,其實(shí)我真心的想說,,挺想去你這樣的公司。" M' c9 L5 n9 h9 R3 P. k( ?

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點(diǎn)評(píng)

沒有不敬,,其實(shí)有時(shí)覺得技術(shù)工作直不起腰,,又總有不值,還請(qǐng)魍兄理解  發(fā)表于 2019-12-26 10:29
金箍棒可以掏耳朵的 哈哈๑乛◡乛๑  發(fā)表于 2019-12-26 10:26

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