搞設(shè)計的苦惱

zyk566515

客戶和制造工廠真的需要門當(dāng)戶對,。

鑫森淼炎垚

也體諒體諒老板啊，確定一個客戶不容易,，作為機械工程師或項目主管,，既然把活接了，就要排除萬難,，把項目進行到底,，公司內(nèi)能否解決的，就不用說,，自己公司內(nèi)解決不了,，就請專家或外援等等辦法，決不能整體就是埋怨,、推諉,、甩手，推一下動一下,，等看老板的笑話,。什么是機會，機會來了卻自己躲的遠遠的,。

fiyu1314

   所以有些老板只能是小老板，有些老板會變成大老板,。人少的時候沒有明確的流程也許還行,。等公司做大沒有流程就會亂。責(zé)任不清各種亂,。內(nèi)耗過大,。最后完蛋。

未來第一站

家家有本難念的經(jīng)！

Dandylian

新產(chǎn)品開發(fā)要評審,，從技術(shù),、生產(chǎn)、成本等多方面進行,，找出合理的技術(shù)方案,、生產(chǎn)周期、開發(fā)成本,！

勝邪99

我覺得如果是第一次出現(xiàn)這種情況,，老板和工程師各有一半的責(zé)任。如果不是第一次,，我覺得工程師的責(zé)任要多一些,。之前做的項目結(jié)束后，有沒有針對項目做一下總結(jié)呢,，前期方案對接時哪些地方容易出問題,，設(shè)計、采購,、裝配時哪些環(huán)節(jié)不可控,，現(xiàn)場安裝、調(diào)試運行,、驗收時哪些方面難搞定，這些都要讓老板清楚,，畢竟你是專業(yè)的,。有了訂單，不能是試著去做,，而是要全力以赴,。列出項目計劃表、項目風(fēng)險點,，有問題及時反饋,，方便老板協(xié)調(diào)資源，實時跟進,。

zxx2008

zyk566515 發(fā)表于 2019-12-31 12:44
$ s5 Y5 L: b8 _- I客戶和制造工廠真的需要門當(dāng)戶對,。

- Y7 G& r0 a* b7 g! `) k7 u# l8 [我們就是一作坊企業(yè)。

鑫森淼炎垚

目前有那個私企老板把員工當(dāng)人看,，希望你指點一下�,，F(xiàn)天底下找不到一個這樣的公司：一個讓所有員工都滿意的老板，同樣也找不到所有員工都是老板的貼心小棉襖,。公司里有各種矛盾,，各種糾紛太正常了,，吐槽一下老板，埋怨一下公司,，都沒什么,。但最重要的是：要明白自己待在這個公司的目的是什么？自己打算干到什么時候,？明確了自己的目標(biāo),，自己氣就順了。

韓寒11

適當(dāng)?shù)臅r候在老板面前也訴訴苦,，讓老板知道公司的技術(shù)不是萬能的,，做什么設(shè)備都是需要有時間的

Q807859983

啥都容易，做起來不容易呀,。