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樓主: 簡莫
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這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么破,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2020-2-10 19:29:57 | 只看該作者
不是領(lǐng)導(dǎo)找事,是他自己看不懂或者雖然機(jī)器做出來了,但是他自己看了氣路還是不明白,,需要你給他指點(diǎn)下,不好意思直接告訴你:“你給我講講這是怎么回事,?”,,領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)吧!樓主沒意會(huì)出來,,樓上也有社友說了這個(gè),。
12#
發(fā)表于 2020-2-10 19:58:09 | 只看該作者
沒事別和同事做對(duì)特別是領(lǐng)導(dǎo),沒什么好處,!
13#
發(fā)表于 2020-2-10 20:32:33 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)什么樣的都有,,樓主得要學(xué)會(huì)怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處,要是實(shí)在與之相處不來,,那就騎驢找馬吧
14#
發(fā)表于 2020-2-10 20:53:37 | 只看該作者
你的領(lǐng)導(dǎo)不懂怎么做領(lǐng)導(dǎo),,任務(wù)不明確
15#
發(fā)表于 2020-2-11 08:24:12 | 只看該作者
也不能全怪領(lǐng)導(dǎo),,你只是他的下屬之一,他自己的工作占精力60%,,安排指導(dǎo)你們工作精力占40%,,在你身上分到的精力只占百分之幾,所以你要向上管理
16#
 樓主| 發(fā)表于 2020-2-11 09:56:08 | 只看該作者
未來第一站 發(fā)表于 2020-2-10 19:586 p2 G" |  o" I! G- H
沒事別和同事做對(duì)特別是領(lǐng)導(dǎo),,沒什么好處,!
, W8 u1 k4 d& M7 r% e0 L# c
也沒有和他們做對(duì),只是不齒于領(lǐng)導(dǎo)的這種做派,,咱也知道要么忍,,要么滾的道理,但是這領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是我工作以來見到過最奇葩的存在,,實(shí)在是不吐不快
' k3 ?9 l0 s! A; |( O6 S- m- V* D6 m! d
17#
發(fā)表于 2020-2-11 10:21:40 | 只看該作者
你猜不透老板的心思,,活該你挨罵。,。,。。) P4 q: s$ Q8 B1 ?: H, p8 j& r
1 U4 W. \9 F+ Z; R
當(dāng)員工就是要盡可能的想到老板的心思,,這樣的人才會(huì)在職場混很順暢,。
18#
發(fā)表于 2020-2-11 10:28:45 | 只看該作者
或者說是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望太高了,
3 q8 f( a4 ~, R8 \' \% M5 a4 D他所認(rèn)為的示意圖就是標(biāo)準(zhǔn)的氣路圖, 需要注明動(dòng)作流程和工作原理.
0 b+ f$ Z! ?$ q( l而你認(rèn)為的示意圖就是手繪或者幾個(gè)塊塊拉拉線就完事了, 所以就有個(gè)所說的分歧
! s8 V  R* j" E& n, v2 E+ Z對(duì)于這個(gè)事情, 第一次就當(dāng)學(xué)習(xí)了, 后面再有任務(wù)就長點(diǎn)心, 和領(lǐng)導(dǎo)保持一致6 B6 K% i* P$ q6 v& M! C0 ~" u) j. q
19#
發(fā)表于 2020-2-11 12:57:56 | 只看該作者
看樓主所說,應(yīng)該是外行管內(nèi)行哦
20#
發(fā)表于 2020-2-11 13:01:22 | 只看該作者
刷刷自己的從在感,,折騰唄

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