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16號下午2點(diǎn),，義烏市政府門口,，司機(jī)馬桂明和一名領(lǐng)隊(duì),、一名司機(jī)共三人,，開大巴車前往安徽淮北,。 他此行的目的，是接19名員工返義復(fù)工,。馬桂明17號凌晨1點(diǎn)到淮北,，當(dāng)天接上19名員工，18號一早回到義烏,。
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馬桂明覺得“很光榮,，義不容辭”，但同時(shí)也感到“很辛苦”,�,！坝行┑胤奖容^遠(yuǎn)，空載的時(shí)候很累,�,！彼嬖VAI藍(lán)媒匯。 這趟路程也不短,，跨浙江,、江蘇、安徽三省,。高速上每個(gè)收費(fèi)站,、多數(shù)服務(wù)區(qū)都要檢測體溫；遇到跨省卡口,，還要檢查車前的線路牌以及義烏市開具的證明,。
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但總的來說，馬桂明是幸運(yùn)的,，沒碰上什么坎,。他的同事，另一輛車的司機(jī)去蘇州,，到了目的地接上人后,，花了近四個(gè)小時(shí)才上回程高速路，因?yàn)楫?dāng)?shù)乜ǹ谔�,，幾乎每到一處都要�?yīng)對繁瑣的檢查,。 馬桂明是義烏市恒風(fēng)國際旅游有限公司的員工，這家公司幾乎所有的大巴車都被義烏市政府征用,。車頭掛上標(biāo)語：“我們來接你上班”或者“義烏企業(yè)員工返崗包車”,。 : S( W3 v- T6 X( F9 d( q7 B
在2月16日,，全國各省市還在謹(jǐn)慎研究如何復(fù)工的政策；媒體上,，一則蓋有9個(gè)章的西南地級市復(fù)工申請走紅,。而此時(shí)，義烏市已經(jīng)把免費(fèi)接員工的大巴撒向全國各地,，并開啟了教科書式的企業(yè)復(fù)工流程,。 而比義烏市政府啟動(dòng)復(fù)工還早的，是各地著急的企業(yè),。 ![]()
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01雙童吸管廠董事長樓仲平,，今年春節(jié)不得不提前結(jié)束在三亞的度假。 當(dāng)他在酒店看到因疫情感染的人數(shù)呈爆發(fā)增長并蔓延全國時(shí),，很快就意識到一個(gè)棘手問題：回家過年的一線員工可能無法回來,。
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初二那天，他匆忙訂了高價(jià)機(jī)票,，初三返回義烏,。 在義烏，陜西人孟竹燕最終決定過年不回老家,。她是雙童吸管廠今年春節(jié)留在本地的員工之一,，這些員工加起來不到三十人。
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作為生產(chǎn)了世界上90%吸管的頭部企業(yè),，2019年8月的數(shù)據(jù),，顯示了這家吸管制造企業(yè)的實(shí)力：雙童有500多名員工，年產(chǎn)量 7000 多噸,，產(chǎn)值近 2 億元,。眼下對于吸管行業(yè)來說，是旺季,。 從春節(jié)前,，孟竹燕就緊盯著媒體關(guān)于疫情的報(bào)道，她看著數(shù)字不斷增長,，直到“不得不采取一些措施,。”于是大年初一一早,，她開始了抗疫自救,，目標(biāo)很明確——先保障留在廠里近三十位員工的安全。 她做了出入登記表,，連同口罩、消毒用具一起交給門衛(wèi),。然后集合留廠員工召開會(huì)議,，禁止人員出門,，由食堂統(tǒng)一配發(fā)食品，廠區(qū)內(nèi)商店負(fù)責(zé)為留廠員工購置生活必需品,。 而樓仲平則接到市里通知：2月3日（初十）前不允許復(fù)工,。但顯而易見的問題是，從初五開始,，雙童就要迎來部分老員工的返回,，時(shí)間非常緊迫。 4 e1 k7 j, v% D$ {. G5 I5 X
樓仲平回來后的轉(zhuǎn)天,，初四召開的會(huì)議,，重點(diǎn)就是探討如何應(yīng)對返廠員工——僅有的三十個(gè)人被組織起來。 由于缺乏干部領(lǐng)導(dǎo),，這些一線員工成了臨時(shí)責(zé)任人,，并建立起廠區(qū)的防疫中心指揮部。到了后來,，又在此基礎(chǔ)上成立了五個(gè)小組,。
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每個(gè)人都有分工。第一小組做返廠人員的登記,、防疫,、體溫記錄；第二個(gè)小組負(fù)責(zé)隔離,、配發(fā)生活物品,、購物、心理疏導(dǎo),、溝通等,，并為新到員工建立群組；第三組是消殺組,，負(fù)責(zé)人整個(gè)廠區(qū)的消毒,、物資配備；第四組則是人員的梳理與管控,，資料的整理與編排,；第五組是物資、采購,、集中管控,、分發(fā)。 ) R; o* ]3 F5 x4 P9 ^3 P- a) h2 L
其中有單獨(dú)作戰(zhàn),，也有整體的協(xié)作,。比如要做員工資料時(shí)，幾百人的信息統(tǒng)計(jì)不可能兩個(gè)人完成,，于是這項(xiàng)需要集中處理的事情,，就成了一門集體“必修課”,。
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; W7 D0 _' n% X" m- m, n孟竹燕這時(shí)已經(jīng)意識到“嚴(yán)重的高壓”。 她最擔(dān)心是一線員工防控意識不強(qiáng),，她負(fù)責(zé)打電話給要返廠的員工,，要他們“盡量自駕來，這樣接觸人可能比較少,�,！背酥猓瑏砹艘院笤鯓由�,、如何自我隔離都必須示范,。
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她的高壓還在于，確保每個(gè)員工,，一到廠門口就必須按照流程要求走,，因此要“時(shí)刻警惕”；另外一點(diǎn),，雙童當(dāng)時(shí)建立的員工檔案非常細(xì)致,，包括員工在不在疫區(qū)、當(dāng)?shù)靥幱谝环N什么狀況,、員工是否去了其他省市,、和哪些人接觸、家庭成員有哪些,，有沒有接觸到外部的人員等等,。 每一個(gè)人都要檢查仔細(xì)，孟竹燕和留下來的員工們工作量巨大,。
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強(qiáng)大的前期工作,，最終換來了回報(bào)。正月十六（2月9日）,，雙童把員工返廠標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)公司公號后,，這篇文章一度被轉(zhuǎn)到國家標(biāo)準(zhǔn)司，成為疫情期間衡量企業(yè)員工返廠復(fù)工的重要參照標(biāo)準(zhǔn),。 而9號的時(shí)候,，在全國范圍內(nèi)，如果談復(fù)工的問題還為時(shí)尚早,。
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但殘酷的是,，雖然標(biāo)準(zhǔn)硬核，一旦前期執(zhí)行中哪怕有一點(diǎn)疏漏,，比如若是因?yàn)橐幻麊T工“漏檢”而導(dǎo)致感染擴(kuò)散,，樓仲平說，其實(shí)結(jié)果也很簡單：別干了,。 初十（2月3日）,，樓仲平得到了好消息,。那天中央明確表態(tài)，“要在做好防控工作的前提下,，全力支持和組織推動(dòng)各類生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)”。 對于樓仲平這個(gè)土生土長的義烏人來說,，義烏即是他商業(yè)上的風(fēng)水寶地,，也是政治治理中的一條反應(yīng)迅速且靈活的大魚。 而如今在疫情中復(fù)工方面,，“義烏應(yīng)該是全國最早反應(yīng)過來的,。”樓仲平說,。 ![]()
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實(shí)際上,，義烏這個(gè)曾經(jīng)遭遇過貧困的浙江大山中的小地方，后來以貨通天下而聞名世界,，任何一個(gè)到過義烏的人,，都能被它釋放的濃厚的商業(yè)氣息所感染。就連義烏的相關(guān)數(shù)據(jù)也帶著金子的味道：2019年1月至11月,，義烏規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值540.1億元,，同比增長8.978%。 即便在疫情面前,，義烏市政府也是“在商言商”,。2月3號，結(jié)合中央的新精神,，當(dāng)?shù)卣屑税p童吸管廠在內(nèi)十來家企業(yè)開會(huì),。 0 P" o- m9 i# h/ ?
這對樓仲平這些義烏企業(yè)家很重要，“要想一想后面還經(jīng)濟(jì)我們應(yīng)該怎么做,、要怎么做,，應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作？” 會(huì)上,，樓仲平報(bào)名參與了義烏市準(zhǔn)備復(fù)工企業(yè),。同時(shí)報(bào)名的企業(yè)有十幾家，而最終六家企業(yè)獲得審批通過,。 ' b3 K7 M0 D0 g7 u0 N \4 S
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2 R4 x& Y$ @. M義烏的復(fù)工意識實(shí)在太早了,。 在普遍的媒體報(bào)道中，以2月12日的政治局常委會(huì)為分水嶺,，抗疫已經(jīng)從前期的“疫情防控”轉(zhuǎn)向“防控+經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序恢復(fù)”,。復(fù)工復(fù)產(chǎn)在此時(shí)成為重要內(nèi)容。 W. e& b8 x9 U; P1 ^! H" I. w8 R
其實(shí)為了復(fù)工,，雙童吸管廠的準(zhǔn)備從大年初一員工核實(shí)就已經(jīng)開始了,，一直到正月十五（2月8日）已經(jīng)有200多位員工到崗并通過了疫情防控流程,。 兩天以后的2月10日，“雙童”開始逐步復(fù)工,。
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復(fù)工并不意味著馬上開啟機(jī)器恢復(fù)生產(chǎn),。到了14日，雙童才讓設(shè)備轉(zhuǎn)起來,。而在那之前,，他們在反復(fù)商議如何開啟生產(chǎn)線，并將疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。 經(jīng)過試驗(yàn),，最終只有三分之一的設(shè)備開起來。現(xiàn)場,，每個(gè)員工操作一臺(tái)生產(chǎn)機(jī)器,，而相鄰的機(jī)器是關(guān)閉的�,！氨ＷC了最低的生產(chǎn)效率同時(shí),，盡量讓每個(gè)員工保持在安全的距離范圍�,！� ![]()
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現(xiàn)在,，雙童吸管廠的員工還在從全國各地陸續(xù)返回。當(dāng)下恰逢吸管行業(yè)的旺季,，2月13日,，雙童吸管廠發(fā)出了農(nóng)歷新年，也是復(fù)工后的第一個(gè)集裝箱,，目的地是寧波港,，而開車的司機(jī)恰好是過年未返鄉(xiāng)的湖北武漢人——樓仲平形容從義烏到寧波這一路如“過五關(guān)斬六將”。 “我們跟寧波物流公司通力合作,，光是證明就有這個(gè)司機(jī)小區(qū)證明,、寧波物流方面證明、港口的證明,、我們公司的證明,、司機(jī)的老家證明，義烏防疫部門證明,。在這種環(huán)境下,，讓一個(gè)集裝箱到寧波的港口是非常不容易的�,！睒侵倨秸f,。 3 @) s6 G( c! T2 y1 j; Z
雖然麻煩，但無疑這為雙童吸管廠的復(fù)工討了好彩頭。而除了員工“給力”之外,，樓仲平一直感謝的是“老東家”義烏市政府,。 這一點(diǎn)，孟竹燕深有同感,。 她說市政府從大年初一就下防疫指令,，到現(xiàn)在已經(jīng)是第16個(gè)令，“你能感覺到政府是在想方設(shè)法用新的手段去提高防疫措施,，給企業(yè)復(fù)工,。” 0 b; O. }" Z1 C, K1 v) Y
孟竹燕舉例,，一是政府包下數(shù)百輛大巴車免費(fèi)去各省接回義烏上班的員工；二是政府租用了4萬張酒店床位,，為外地返工人員提供上崗前14天隔離用,。而所有這些人員吃住費(fèi)用均由政府承擔(dān)。 然而這在今天看來已經(jīng)并不稀奇,。比這些令人側(cè)目的,，是義烏市政府“求工心切”已經(jīng)到了“不惜血本”的地步。 + g1 ^0 K4 m8 b* P* M+ o$ L
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據(jù)界面新聞報(bào)道,，截至目前（19日）,，義烏市千萬美元以上外貿(mào)企業(yè)、億元以上電商企業(yè),、規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率分別達(dá)89.6%,、84%和83.7%；商城大道等38個(gè)重點(diǎn)工程已有序復(fù)工,。 在2月16日,，義烏市人社局和財(cái)政局聯(lián)合推出《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情加強(qiáng)企業(yè)用工保障的意見》，其中做出了“關(guān)于讓外地員工返回義烏”的一些令人驚嘆的規(guī)定：
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對2月22日前通過鐵路列車,、客運(yùn)汽車方式來義的企業(yè)員工,，車票費(fèi)用全額補(bǔ)貼；對2月23日至2月29日來義的企業(yè)員工,，減半補(bǔ)貼,。對于自駕返義員工，在2月22日前返回的,，按照同地區(qū)乘坐鐵路列車標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼,，確無鐵路列車的，參照客運(yùn)汽車標(biāo)準(zhǔn),；2月23日至2月29日來義的,，減半補(bǔ)貼。對老員工帶新員工來義的，經(jīng)義烏企業(yè)確認(rèn),，可同等享受上述補(bǔ)貼政策,。 + w( w |# Y7 o; J7 z
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還有最后這條：初次來義求職人員可享受三天免費(fèi)食宿。 甚至在雙童吸管廠的公眾號上,，有一篇激勵(lì)員工返廠的文章里寫：在員工入職方面,，我們給出的鼓勵(lì)政策同樣誘人：凡介紹老員工/熟練工入職雙童，簽訂合同一年,，給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元/人,；介紹新員工入職，簽訂合同一年,，給予獎(jiǎng)勵(lì)1200元/人（自行入職的同樣享受）,！ ( C( y8 V9 [! ^" f# I$ @. F
疫情之下，在企業(yè)紛紛被曝裁員,、減薪,、倒閉的背后，義烏好像只有兩個(gè)字在不斷重復(fù)：要人,！要人,！要人！要人,！要人…… 在網(wǎng)上搜索一下相關(guān)信息,，這些字里行間能體現(xiàn)義烏市政府的急切心態(tài)：
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從2月9日開始，義烏主要快遞企業(yè)已陸續(xù)復(fù)工,，目前義烏快遞日處理能力達(dá)到了800萬單,，快遞處理能力接近正常水平。 截至2月17日,，義烏35個(gè)電商園已復(fù)園開工,，164個(gè)電商村有序開復(fù)工，累計(jì)備案復(fù)工的各類電商企業(yè)有5337家,，復(fù)工億元以上電商企業(yè)74家,，復(fù)工率90%。
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義烏之心,、吾悅廣場,、萬達(dá)廣場等商業(yè)綜合體宣布2月18日起恢復(fù)營業(yè)。 經(jīng)過20多天的“待機(jī)”,，2月18日,，義烏中國小商品城國際商貿(mào)城一區(qū)、二區(qū)率先開市,。
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樓仲平說,，義烏市政府的很多做法,，是其他地方很難想象的。比方說義烏首先打出“歡迎回家”的標(biāo)語,，呼吁在義烏創(chuàng)業(yè)的人趕緊回來,。 在全國范圍內(nèi)，不僅是義烏,，杭州和廣東的復(fù)工做法同樣備受稱贊,。杭州跟勞務(wù)輸出省主動(dòng)聯(lián)系，定制了一系列“務(wù)工人員返程專列”,。而廣東省早在2月16日,，東莞就包車從云南昭通接員工返崗復(fù)工；此外佛山市長也公開承諾：絕不允許出現(xiàn)一家企業(yè)因?yàn)闆]有口罩不能復(fù)工復(fù)產(chǎn)的事,。只要企業(yè)缺乏防控物資,，提前三天向?qū)俚卣畧?bào)告，我們政府就要幫你解決,。
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在鄭州,，富士康工廠推出“防疫返崗激勵(lì)獎(jiǎng)”，返崗返工的員工,，符合條件每人可以獲得3000元；萬科物業(yè)升級“長江行動(dòng)”,，宣布提前啟動(dòng)20000人的招聘計(jì)劃,；有企業(yè)更是啟用包機(jī)，浙江省嘉善縣企業(yè)包機(jī)載154名員工返崗,。而費(fèi)用則由縣政府承擔(dān)三分之二,，企業(yè)承擔(dān)三分之一。 / O8 m% z1 X' V4 M# {( p, R
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當(dāng)全國還在談?wù)摽挂叩臅r(shí)候,。這些地方和企業(yè)正爭分奪秒,、想盡辦法去奪回過去一個(gè)月失去的產(chǎn)能與利潤。 其實(shí)在經(jīng)濟(jì)賬面前,，阻止疫情的發(fā)展尤為重要,，而更加重要的，是如何用多種思維去解決這些問題——畢竟不能只聽企業(yè)哀嚎,，更應(yīng)該多角度幫企業(yè)一起渡過接下來的難關(guān),。
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文丨AI藍(lán)媒匯（ID:lanmeih001），作者丨黑羊,，制圖丨劉琪,，編輯丨顧盼
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發(fā)表于 2020-2-21 10:18:59
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