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想要知道,，為什么多數(shù)工程師在公司做不了多久,，其實(shí)無非是統(tǒng)計(jì)一下這些人的離職原因而已,。在這么些年的江湖闖蕩中,，LZ總結(jié)了50條誘發(fā)離職的原因 ' z4 `0 q h; k$ E4 _0 u
1,、工資低,，通過跳槽實(shí)現(xiàn)工資增長(zhǎng)
8 a% R# V& D3 q& e, ]2,、行業(yè)窄，希望通過跳槽避免被困住: v6 a# A3 H& b9 o8 f
3,、多學(xué)技能,，提高專業(yè)能力，獲得安全感
R0 W+ }1 N" A* M+ C4,、被公司變相克扣工資,，如績(jī)效分不高，每年調(diào)薪只減不加 k7 O$ S m* y+ M) s1 l( U
5,、工作內(nèi)容和想象中的有差別,，想換個(gè)地方0 Y9 B: ]4 \# J6 G+ ~" K! s3 w4 Q# z+ F6 S
6、純粹想騎驢找馬,，步步推進(jìn)
& Y5 k( M# v0 |, _5 M7,、忙了一年卻沒幾個(gè)獎(jiǎng)金
: d; b2 _6 \4 Y# N# R/ i* \. c/ `8、吃大鍋飯,，獎(jiǎng)金被平均分配,，甚至沒參加項(xiàng)目的都平均你的獎(jiǎng)金7 j$ d( E2 U- v5 Q( c
9、哪怕不是工資原因,，身為堂堂工程師,，讀了這么多年書才能勝任的崗位，價(jià)值居然比不上其他部門
* Z- \3 j/ j9 `9 ]' Q# f0 w0 ]6 L# X, Q10,、公司發(fā)展讓人看不到希望,，所以提前跑路; x' X" R$ a4 e f0 d/ [4 c7 M
11、公司倒閉,、搬遷,、被裁員5 E) a0 K9 w- S& U
12、公司過河拆橋,，利用完了就想踢掉
' _- X& d! ^; c* h+ {. l1 U13,、受夠了機(jī)電行業(yè),，想轉(zhuǎn)行
* b, g+ ^4 M3 _& o; s14、受夠了木有妹子的生活,，想換個(gè)地方
" K9 {/ y3 ]) `! G5 p! K15,、受夠了工作強(qiáng)度，影響健康影響生活,，想炒公司魷魚# ?) L" _4 V: ^
16,、受夠了打工的生活，想創(chuàng)業(yè)
, G, f" z8 ^3 u2 E; U0 z$ ]: }17,、公司規(guī)章制度變態(tài),，忍無可忍
( H1 q# r8 u6 B7 e5 x6 w18、公司比較遠(yuǎn),，想找個(gè)離家近的0 q/ W( }8 L3 Z0 M+ y8 ^
19,、無法勝任工作，如行業(yè)或崗位和之前吻合度低等等: h( }, b& u& j: |0 {& O8 s% O& b
20,、招聘前就把你定性為勤雜人員,，在公司地位邊緣
8 e5 @9 y- z2 u$ U. Q5 X21、公司上下推諉扯皮,、政令不通,，干著心累
; ~: C/ t5 M- r( ~22、公司員工素質(zhì)低下,，氛圍野蠻8 M" Y* O d# g( c; {
23,、管理者人品欠費(fèi)，如嘴巴欠抽,、當(dāng)面一套背后一套,、算計(jì)手下還裝好人等等
# m: b; n2 S* v: U7 z1 b. E& F24、招聘時(shí)說的和實(shí)際不一樣
: @% G4 E; d: C" [9 e, _25,、部門外不管和人遇到何事,，直屬領(lǐng)導(dǎo)都拋出“就是你不對(duì)”系列，心生委屈
+ P* v0 {' L) v3 B26,、公司默認(rèn)部門外的廢物擁有部分設(shè)計(jì)決定權(quán),，而不是建議權(quán)，導(dǎo)致工程師被掣肘* x4 Y) V$ H6 ?# R* v
27,、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)插手過多,，最終變成他決定你執(zhí)行的局面,，思路被限制,，工作方式不熟悉 28、辦公室政治 29,、氛圍沉悶,、領(lǐng)導(dǎo)古板,，畫圖和工作交流之外的，容易被認(rèn)為不務(wù)正業(yè)而被打擊,，哪怕你只是在啃一個(gè)水果,。。 30,、你十八般兵器做出來的高價(jià)值成果,，公司卻覺得，就這么點(diǎn)東西還有啥 31,、管理者2B,，一將無能累死三軍 32、因?yàn)樾愿�,、關(guān)系,、資歷、公司戰(zhàn)略等原因,，導(dǎo)致爭(zhēng)權(quán)奪利失敗,，失意離開 33、管理者性格缺陷難以相處,，如多疑,、小心眼等 34、自身迷茫導(dǎo)致跳來跳去 35,、原本自我感覺良好,，但談對(duì)象備受打擊，推動(dòng)自己發(fā)奮圖強(qiáng) 36,、扁平化管理,，缺乏晉升和成長(zhǎng)途徑，一眼就看到頭 37,、因?yàn)楣救狈δ承l件,，導(dǎo)致工作不好開展 38、老總格局狹小,，讓人不想再為他賣力 39,、沒有歸屬感，感覺自己像編外人員,，不像公司的一份子 40,、單位里沾親帶故的人太多，產(chǎn)生關(guān)系戶阻礙自己發(fā)展的錯(cuò)覺 41,、與管理者發(fā)生過沖突,，心生隔閡 42、同事背景成分復(fù)雜，相似點(diǎn)少,，難以融合,，如年齡、學(xué)歷,、性格,、成長(zhǎng)環(huán)境社會(huì)經(jīng)歷、社交圈子等 43,、被人挖 44,、本來沒打算長(zhǎng)待，只是個(gè)過渡 45,、鄙視公司沒有現(xiàn)代化企業(yè)管理方法,，員工更像一群無頭蒼蠅聚在一起嗡嗡嗡，不想再跟這群low貨共事 46,、老婆自身?xiàng)l件高于自己,，比如工作比自己好、房貸老婆還,、彩禮不要還陪送嫁妝等,，導(dǎo)致在家腰桿不硬，工作選擇受制于女方 47,、在個(gè)人層面上,，人格方面不重視你，不把你放在平等位置上（員工40以上為主又是農(nóng)村出身的公司會(huì)遇到）,，讓你向往年輕人多的地方 48,、部門層面上，各色廢柴通過打擊技術(shù)人員,，來維護(hù)自己脆弱的自尊,，長(zhǎng)此以往導(dǎo)致研發(fā)處于弱勢(shì)，繼續(xù)工作憋氣 49,、沒有高人指路,，感覺自己在里面窮折騰 50、遇到奪命連環(huán)催,，心煩意亂萌生去意 ' m) {* P4 [# f: \1 I, v# [, E
PS：新年伊始到現(xiàn)在,，LZ已經(jīng)被惡心了不止一回兩回三回，所以從今往后,，LZ不會(huì)在這里發(fā)帖了,，更不會(huì)回復(fù)大家發(fā)的帖子。思來想去,，重回涯叔懷抱是個(gè)最好的結(jié)局,。
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發(fā)表于 2020-3-19 20:55:20
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問題專業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
我身邊 一萬(wàn)五六 ，離職都是壓力大,。,。。 
