本帖最后由 Insigne 于 2020-3-28 16:17 編輯 ! ] i) p# ]: g' B3 [* ^, X
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髀肉之嘆,一個“中年肥肉男”的不甘與堅持
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1/5 打不死的創(chuàng)業(yè)者 . Z, `. K( S9 q k
7 ^6 J5 G$ Y4 Y5 ^+ ~23歲那年,,劉備離開家鄉(xiāng),立志要像先祖劉邦一樣,,闖出一番事業(yè),。 7 Q5 _6 m e |. t9 Q* }8 l
不過,對比其他勢力,,劉備50歲以前的經(jīng)歷基本上用兩個關(guān)鍵詞就說完了,,一個叫“屢敗”,一個叫“投奔”,。
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30歲,,依附公孫瓚的劉備,被袁紹打敗,,投奔徐州牧陶謙; 35歲,被呂布偷襲,,全家老小被俘,,反過來依附呂布; 37歲,,再次被呂布打敗,,投奔曹操; 39歲,,被曹操打敗,,關(guān)羽被擒,投奔袁紹,; 40歲,,官渡之戰(zhàn)袁紹戰(zhàn)敗,投奔劉表,; 47歲,,曹操占領(lǐng)荊州,劉備在當(dāng)陽大敗,,差點連兒子都丟了……
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直到50歲時來運轉(zhuǎn)之前,,劉備的地盤不過是江東七郡中的五郡,其中的南郡還是借來的,。 % V5 P3 m' w0 A7 _
三國的英雄里,,被打敗后再重新振作的,很多,;但二十年如一日的一次次慘敗,,每次都是只剩下幾十條人馬,常常連老婆孩子都丟了的“英雄”,,就劉備這一個,。 / \5 R+ |# f$ ?6 s3 t
不過,如果跳出這段歷史,,把劉備想象成一個“創(chuàng)業(yè)者”,,這個失敗率一點都不奇怪,F(xiàn)unders and Founders發(fā)布的調(diào)查顯示,,創(chuàng)業(yè)者第一次創(chuàng)業(yè)成功率只有12%,,第二次是20%,第三次是30%…… 6 g/ s1 T2 O# P2 k; j* p
劉備之所以也名列“N次創(chuàng)業(yè)者”,,一個很重要的原因是“先天不足”,。“煮酒論英雄”里提及的曹操,、袁紹,、袁術(shù),、孫策、劉表,、劉璋,、張繡、張魯,、韓遂……,,都是有背景的創(chuàng)業(yè)者,要么一起家就自帶地盤,,要么有大把的社會關(guān)系,。 3 |! q1 V4 v; W- L) m9 |4 V
而劉備呢,?平頭百姓一個,,編草席為生,他的“皇室血脈”沒有給他帶來任何社會資源,,是真正的白手起家,。 3 V+ p1 ~, ~$ m; y) I n" G
現(xiàn)實就是這么殘酷,,朝中無人,再拼命也沒用,。劉備23歲拉起了一幫人馬,,但直到30歲的七年間,都毫無存在感,。 先天不足也就罷了,,此后20年間遭遇的一連串?dāng)≌蹋y免讓人覺得劉備的能力也有問題,。
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有人說,,失敗不能說明什么,劉邦不也常常打敗仗嗎,?
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差別大了,,劉邦的歷次失敗,都能保住人馬和地盤,,在戰(zhàn)略是成功的,。反觀劉備這二十年,基本沒有什么戰(zhàn)略,,被A打,,就投奔B,被B打,,再投奔C,,呂布、曹操,、袁紹,、袁術(shù),,個個都當(dāng)過他的盟友,也當(dāng)過他的敵人,。直到與諸葛亮的隆中對之后,,才定下了“聯(lián)吳抗曹,,橫跨荊益”這樣一個幾十年不變的長期戰(zhàn)略,。
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這就引發(fā)了三個問題: 第一、為什么劉備打了敗仗之后,,很快就能恢復(fù)過來,? 第二、為什么劉備這樣明顯的“梟雄”,,每次都會有人收留他,? 第三、為什么劉備這樣的“常敗主公”,,關(guān)張趙三人始終追隨他,,還不斷有人投奔他? 事實上,,這正是古今創(chuàng)業(yè)者們必須解決的三個問題,。 3 Z, S" M9 e0 w+ A8 D3 s
2/5 劉備的“護(hù)身符”
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; J3 K$ z+ j" x" U; L9 M- J/ H# u1 m按照劉備后來的戰(zhàn)績,他應(yīng)該在前幾集就“領(lǐng)便當(dāng)”才對,,真正改變他命運的機會,,卻是在一次失敗的出兵中成功地救了一個人,這個人,,今天家喻戶曉,,當(dāng)時也是仁義與道德的化身,“孔融讓梨”的那個孔融,。 ' R$ F+ ^/ u. F# z; r- {: i
孔融被黃巾軍圍困,,派人求援,神使神差地找到了鎮(zhèn)守平原縣的劉備,,雖然背后就是袁紹的威脅,,他還是派出了大部分兵馬去救孔融。 * A! u/ p; E+ O' Y
從軍事上來說,,行動完全失敗,,劉備救了人,卻丟了自己的根據(jù)地,,但從政治上來說,,此舉卻讓名不見經(jīng)傳的劉備成為亂世的清流,軍閥中的“仁義之師”,。徐州牧陶送給他一支人馬和一塊叫“小沛”的地盤,,邀請他共拒曹操,。后來,索性把整個徐州送給了他,。
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雖然在這個“有槍就當(dāng)草頭王”的時代,,“仁義”兩字無異于“找死”的代名詞,但對于劉備而言,,至少帶來了兩個好處: . c% ?8 y: E8 c- p; z
第一,、成為劉備最好的“護(hù)身符”。 2 J) @; z0 I* ^$ t" t
劉備第二次被呂布打敗之后,,轉(zhuǎn)頭就投奔曹操去了,,曹操手下有人主張“及早除之”,理由是劉備“有雄才而得眾心,,終究不會甘居人下”,。
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不過,曹操不傻,,以劉備的名氣,,與其殺了他,還不如把他“養(yǎng)”起來,,人是沒法兒用的,,但至少不能成為自己的對手吧。 , d6 S* I& ?0 q! b/ K
所以劉備這樣明顯的“梟雄”,,每次都會有人收留他,,正是因為既不能殺,也不能放,,只能養(yǎng)著,。
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同樣是慘敗,呂布送了命,、袁術(shù),、袁紹都送了命,只有劉備保住革命的本錢,。亂局之中,,多一條命至少相當(dāng)于五次機會。 0 B8 b' r9 S+ I+ F+ _$ Y9 a
第二,、讓劉備成為一個值得追隨的人 : A5 F8 X; z/ j
無論三國的,,還是今天,一個人都是干不成大事的,,必須是一幫厲害的人聚在一起,,發(fā)揮各自的作用,聚合起來成就大業(yè),。 % ~, E* a. \/ N6 L2 U) M1 j
所以每一個想建立一番功業(yè)的人,,都面臨著兩個選擇,,一個是自己創(chuàng)業(yè),一個是追隨別人,,前者的目標(biāo)是吸引后者,,后者的目標(biāo)是“跟對人”,這就讓創(chuàng)業(yè)成了一個生態(tài)鏈,。 3 @$ O0 J* h' k F e# n. z9 P! Y
在這個生態(tài)鏈上,,核心是創(chuàng)業(yè)者,圍繞創(chuàng)業(yè)者的,,有合伙人,,有投資人,有喜歡創(chuàng)業(yè)公司氛圍的員工,。
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有很多牛人創(chuàng)業(yè)失敗,因為“創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈”上的追隨者找不到合適的位置,;而很多能力一般的創(chuàng)業(yè)者,,善于拉攏一幫人一起干活,反而能成功,。 J! r9 D x! M% z3 K
總有人說,,善于用人是創(chuàng)業(yè)者最重要的品質(zhì),但問題是在創(chuàng)業(yè)早期,,你如何讓別人相信你呢,?
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創(chuàng)業(yè)者好像“生態(tài)鏈”中的一個旗手,要么讓別人看到自己身邊已經(jīng)有了一群厲害的人,,要么讓別人相信自己日后會找到更多厲害的人,。 0 l9 G0 ~3 A1 e
劉備就是后者,而“仁義”就是這個金字招牌,。 & E R$ c l7 g7 \
不過,,金字招牌只能吸引人才,想要留得住人,,還要有人格魅力,。
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3/5 劉備的人格魅力 7 f _+ a: k+ i) A' Y/ m% o
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除了這個“仁義”的名聲之外,劉備還應(yīng)該是一個很有人格魅力的人,,最好的例子就是趙云的加盟,。 d" [- C* V4 g
趙云,原本是公孫瓚的人,,后來劉備以缺少騎兵將領(lǐng)為由,,向公孫瓚借用趙云。這一借,,就讓做趙云成了劉備的終身粉絲,。
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趙云后來因為兄長去世而返鄉(xiāng),,再次出山已是七年后,正是劉備依附袁紹的最落泊的時候,,趙云仍然選擇了看上去最沒有希望的劉備,。
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趙云后來的戰(zhàn)功遠(yuǎn)超過張飛,可無論是官位還是封爵,,始終被壓著一頭,,但他基本上沒有任何怨言,這不得不說是劉備的人格魅力所在,。
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劉備的人格魅力,,不光是對于將領(lǐng)而言。他每次被人打敗,,都只剩下他一個光桿司令,,連妻妾孩子都丟了。但神奇的是,,只要他能夠安定下來,,過了一陣子,被打散的士兵又陸陸續(xù)續(xù)地回到他的身邊,。 ; h5 v, E2 x# P5 ?) N
這個特點對于劉備的東山再起,,有很大的作用。招募兵勇是一項很大的開支,,劉備又沒有穩(wěn)定的財政收入,,兵力能快速回血,等于又續(xù)了一次命,。 ( J/ J, \( F& E4 y
很明顯,,劉備在當(dāng)時的人看來,就是這樣一個創(chuàng)業(yè)者: " a; ]7 {: X: i' {
首先,,他的名氣不�,。� : F) q" B. J i; E0 h: S9 r
其次,,他明顯是一條道走到黑,,不會中途放棄; * _ g6 [& m% x, I6 P" H
再次,,有牛人肯在他身上下注,;
8 r& B, m. A9 d2 V% {) _最后,這個人對手下確實很夠意思,。 - C! ~/ d" Q7 O
那么問題就來了,,既然劉備將忠兵勇,又為什么老是打敗仗呢?
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4/5 佛系創(chuàng)業(yè)者
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不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),,劉備手下,,關(guān)張趙,加麋竺,、孫乾,、簡雍的組合,從徐州開始成形,,一直到奪取荊州四郡,,中途除了多了一個諸葛亮之外,一直沒有什么變化,。
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為什么這十幾年始終沒有新鮮血液加入呢,? & V5 ^( j3 ^: X$ E7 z
先總結(jié)三國時代軍閥的“發(fā)家軌跡”:先以武力控制一個地盤,再在這個地盤里招募軍隊,,并以賦稅養(yǎng)兵,,同時尋找謀士武將。再通過戰(zhàn)爭搶占更大的地盤,,一方面可以征收更多的賦稅養(yǎng)更多的兵,,另一方面也給手下的文臣將武以更大的晉升空間,還有更多的資本廣納天下人才,。
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勢力擴(kuò)張中,“地,、兵,、將”這三個條件必須同時發(fā)展,少一個都不行,。
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而這三者中,,地盤又是一個先行條件。劉備的問題在于,,起兵之初,,三個人都缺乏軍事經(jīng)驗,沒有把“穩(wěn)定的根據(jù)地”看成頭等大事,,出兵太草率,,先丟平原、再丟徐州(同樣的問題后來又導(dǎo)致關(guān)羽失荊州),。 0 f0 [$ y; z$ H/ @/ z
劉備的一次次失敗,,表面上看是兵力不足。其實不是沒有募兵的能力,,而是沒有養(yǎng)兵的地盤和賦稅來源,。
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而兵力不足又導(dǎo)致了另一個嚴(yán)重的問題——人才的瓶頸,關(guān)、張,、趙都是鐵打的營盤,,其他將領(lǐng)自然沒有出頭的機會。
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這也是創(chuàng)業(yè)失敗最常見的原因之一:在經(jīng)過一段時間的發(fā)展之后,,團(tuán)隊的“老人”明顯無法滿足公司發(fā)展的需要,,但苦于業(yè)務(wù)收入增長緩慢,不足以支持新鮮血液的加入,,就很容易進(jìn)入惡性循環(huán),。
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更重要的是,劉備還不是一個賞罰分明的人,。好好的徐州,,上萬人馬,卻因為張飛的一個低級失誤,,丟了,,從此沒了立足之地。張飛犯了這么大的錯誤,,卻沒有任何責(zé)罰,。 7 r- @: c+ e" f8 ], b
劉備“寬容大度”的性格讓他成為一個典型“佛系創(chuàng)業(yè)者”:打到哪兒算哪兒,被誰打敗就投奔另一個人,,最重要的是要“罩著”兄弟們,,有酒有肉一起吃喝,有苦有難一起頂著,。
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直到那一天,,劉備忽然發(fā)現(xiàn),自己不知不覺間已經(jīng)是一個近五十歲的“中年肥肉男”了,。 - Y' `4 w9 q$ b. }- Z
5/5 為什么劉備是三國中最厲害的創(chuàng)業(yè)者,? " h" K; T1 T# H$ V) q
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這一天,劉備正在陪劉表和一幫閑人胡吹天下大勢,,劉備大概多灌了幾口黃湯,,上廁所時發(fā)現(xiàn)大腿上長出了肥肉,才意識到自己好幾年不騎馬打仗了,,而所謂的建功立業(yè)遙遙無期,,不由悲從中來,痛哭一場,。
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再佛系的人,,也有被驚醒的一天。此時的劉備,,終于要直面自己最大的弱點——缺乏人才,,尤其是謀士。
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這才有了三顧茅廬請孔明出山,才有了隆中對的長期發(fā)展戰(zhàn)略,。 ! @- T$ l6 ?; I7 O/ Y
更重要的是,,在依附劉表的七年里,劉備跳出了“地,、兵,、將”相互制約的惡性循環(huán),在荊州埋下了無數(shù)暗線,,等到赤壁之戰(zhàn)曹操戰(zhàn)敗,,劉備收獲的不僅僅是荊州四郡,還有黃忠,、魏延,、楊儀,蔣琬,,費祎等“荊州系”的核心班底,,和“元老派”一起,成為日后奪取益州,、漢中的重要資本,。
& r# j/ Y7 G" Y+ k8 K- R說到這,就可以談一談一直留到現(xiàn)在再講的主題——為什么劉備是三國中最厲害的創(chuàng)業(yè)者,? 8 h3 Y. [% ^; @& f3 M# {) A
假想一下,,如果你大學(xué)畢業(yè)開始創(chuàng)業(yè),二十多年間,,每兩年經(jīng)歷一次財務(wù)危機,,每五年次倒閉一家公司,從京漂到深漂,,房子被抵押拍賣,車是朋友閑置的破車,,老婆沒享過你一天福,,你沒問過孩子一次功課,十幾年的兄弟拿著一大把正在變成廢紙的期權(quán)卻沒有一句怨言……,,雖然江湖人人敬重你一聲“劉總”,,但心知肚明,所謂的創(chuàng)業(yè)夢,,正一點點變得渺茫,。 . p$ i/ u3 f! M% z
更可怕的是,你并非沒有退路,,憑你的資源和人脈,,放棄創(chuàng)業(yè),到老對手那里領(lǐng)一份年薪幾十萬的顧問閑職,輕松實現(xiàn)中產(chǎn)階級的生活,,一點兒問題都沒有,。
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試問,如果你是這個近50歲的胖子,,你還會在堅持創(chuàng)業(yè),,走完最后的人生道路嗎?
7 [6 Q; ^$ H- |作者|人神共奮 來源|人神共奮(ID:tongyipaocha)
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