本帖最后由 Insigne 于 2020-3-28 16:17 編輯
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髀肉之嘆,,一個“中年肥肉男”的不甘與堅持 4 ~( c; U( O- D7 f$ e
1/5 打不死的創(chuàng)業(yè)者
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! b7 F5 @/ K% r. y& r4 g* G23歲那年,劉備離開家鄉(xiāng),,立志要像先祖劉邦一樣,,闖出一番事業(yè)。 - O; l. B% @' u
不過,,對比其他勢力,,劉備50歲以前的經(jīng)歷基本上用兩個關(guān)鍵詞就說完了,一個叫“屢敗”,,一個叫“投奔”,。 1 F+ D% B& |6 D" A+ @8 }9 N: c
30歲,依附公孫瓚的劉備,,被袁紹打敗,,投奔徐州牧陶謙; 35歲,,被呂布偷襲,,全家老小被俘,反過來依附呂布,; 37歲,,再次被呂布打敗,投奔曹操,; 39歲,,被曹操打敗,關(guān)羽被擒,,投奔袁紹,; 40歲,官渡之戰(zhàn)袁紹戰(zhàn)敗,,投奔劉表,; 47歲,曹操占領(lǐng)荊州,,劉備在當陽大敗,,差點連兒子都丟了……
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直到50歲時來運轉(zhuǎn)之前,劉備的地盤不過是江東七郡中的五郡,,其中的南郡還是借來的,。
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三國的英雄里,,被打敗后再重新振作的,很多,;但二十年如一日的一次次慘敗,,每次都是只剩下幾十條人馬,常常連老婆孩子都丟了的“英雄”,,就劉備這一個。 6 |, H) R7 B- s2 [) G
不過,,如果跳出這段歷史,,把劉備想象成一個“創(chuàng)業(yè)者”,這個失敗率一點都不奇怪,,F(xiàn)unders and Founders發(fā)布的調(diào)查顯示,,創(chuàng)業(yè)者第一次創(chuàng)業(yè)成功率只有12%,第二次是20%,,第三次是30%……
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劉備之所以也名列“N次創(chuàng)業(yè)者”,,一個很重要的原因是“先天不足”�,!爸缶普撚⑿邸崩锾峒暗牟懿�,、袁紹、袁術(shù),、孫策,、劉表、劉璋,、張繡,、張魯、韓遂……,,都是有背景的創(chuàng)業(yè)者,,要么一起家就自帶地盤,要么有大把的社會關(guān)系,。
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而劉備呢,?平頭百姓一個,編草席為生,,他的“皇室血脈”沒有給他帶來任何社會資源,,是真正的白手起家。 + `6 x& S% z9 Z. V6 U) P, v7 }
現(xiàn)實就是這么殘酷,,朝中無人,,再拼命也沒用。劉備23歲拉起了一幫人馬,,但直到30歲的七年間,,都毫無存在感,。 先天不足也就罷了,此后20年間遭遇的一連串敗仗,,難免讓人覺得劉備的能力也有問題,。 % v; o) C* ?( _; s) d7 x# }( Y& Q! m
有人說,失敗不能說明什么,,劉邦不也常常打敗仗嗎,?
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差別大了,劉邦的歷次失敗,,都能保住人馬和地盤,,在戰(zhàn)略是成功的。反觀劉備這二十年,,基本沒有什么戰(zhàn)略,,被A打,就投奔B,,被B打,,再投奔C,呂布,、曹操,、袁紹、袁術(shù),,個個都當過他的盟友,,也當過他的敵人。直到與諸葛亮的隆中對之后,,才定下了“聯(lián)吳抗曹,,橫跨荊益”這樣一個幾十年不變的長期戰(zhàn)略。 9 |3 U9 R, g, `( y3 ^0 P3 p
這就引發(fā)了三個問題: 第一,、為什么劉備打了敗仗之后,,很快就能恢復(fù)過來? 第二,、為什么劉備這樣明顯的“梟雄”,,每次都會有人收留他? 第三,、為什么劉備這樣的“常敗主公”,,關(guān)張趙三人始終追隨他,還不斷有人投奔他,? 事實上,,這正是古今創(chuàng)業(yè)者們必須解決的三個問題。
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2/5 劉備的“護身符”
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- a! s! P2 e7 s A. b/ c7 J按照劉備后來的戰(zhàn)績,,他應(yīng)該在前幾集就“領(lǐng)便當”才對,,真正改變他命運的機會,,卻是在一次失敗的出兵中成功地救了一個人,這個人,,今天家喻戶曉,,當時也是仁義與道德的化身,“孔融讓梨”的那個孔融,。 & S7 g) B) q- @
孔融被黃巾軍圍困,,派人求援,神使神差地找到了鎮(zhèn)守平原縣的劉備,,雖然背后就是袁紹的威脅,,他還是派出了大部分兵馬去救孔融。 1 R) ]3 \. l0 ~3 \
從軍事上來說,,行動完全失敗,劉備救了人,,卻丟了自己的根據(jù)地,,但從政治上來說,此舉卻讓名不見經(jīng)傳的劉備成為亂世的清流,,軍閥中的“仁義之師”,。徐州牧陶送給他一支人馬和一塊叫“小沛”的地盤,邀請他共拒曹操,。后來,,索性把整個徐州送給了他。 9 l) F3 j1 d5 z' F4 H4 P* f* m! H
雖然在這個“有槍就當草頭王”的時代,,“仁義”兩字無異于“找死”的代名詞,,但對于劉備而言,至少帶來了兩個好處:
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第一,、成為劉備最好的“護身符”,。
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劉備第二次被呂布打敗之后,轉(zhuǎn)頭就投奔曹操去了,,曹操手下有人主張“及早除之”,,理由是劉備“有雄才而得眾心,終究不會甘居人下”,。
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不過,,曹操不傻,以劉備的名氣,,與其殺了他,,還不如把他“養(yǎng)”起來,人是沒法兒用的,,但至少不能成為自己的對手吧,。
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所以劉備這樣明顯的“梟雄”,,每次都會有人收留他,正是因為既不能殺,,也不能放,,只能養(yǎng)著。 $ e5 g& P( \/ {" b% Y! N" `% Q, a- w" Y
同樣是慘敗,,呂布送了命,、袁術(shù)、袁紹都送了命,,只有劉備保住革命的本錢,。亂局之中,多一條命至少相當于五次機會,。
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第二,、讓劉備成為一個值得追隨的人 g9 Q; O" e0 C* q! f: T( }
無論三國的,還是今天,,一個人都是干不成大事的,,必須是一幫厲害的人聚在一起,發(fā)揮各自的作用,,聚合起來成就大業(yè),。 * R+ ^1 V( B5 _4 L
所以每一個想建立一番功業(yè)的人,都面臨著兩個選擇,,一個是自己創(chuàng)業(yè),,一個是追隨別人,前者的目標是吸引后者,,后者的目標是“跟對人”,,這就讓創(chuàng)業(yè)成了一個生態(tài)鏈。
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在這個生態(tài)鏈上,,核心是創(chuàng)業(yè)者,,圍繞創(chuàng)業(yè)者的,有合伙人,,有投資人,,有喜歡創(chuàng)業(yè)公司氛圍的員工。
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有很多牛人創(chuàng)業(yè)失敗,,因為“創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈”上的追隨者找不到合適的位置,;而很多能力一般的創(chuàng)業(yè)者,善于拉攏一幫人一起干活,,反而能成功,。
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總有人說,善于用人是創(chuàng)業(yè)者最重要的品質(zhì),,但問題是在創(chuàng)業(yè)早期,,你如何讓別人相信你呢,? 3 S; K; y4 f1 G$ [, B
創(chuàng)業(yè)者好像“生態(tài)鏈”中的一個旗手,要么讓別人看到自己身邊已經(jīng)有了一群厲害的人,,要么讓別人相信自己日后會找到更多厲害的人,。 & m [% C$ n. d. q( E
劉備就是后者,而“仁義”就是這個金字招牌,。 . G" h7 k: O3 Y: P( k! s
不過,,金字招牌只能吸引人才,想要留得住人,,還要有人格魅力,。 + @. e' Z2 u0 x2 e0 z* w* u
3/5 劉備的人格魅力
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除了這個“仁義”的名聲之外,劉備還應(yīng)該是一個很有人格魅力的人,,最好的例子就是趙云的加盟,。 : \- J1 U- m0 [* L+ C
趙云,原本是公孫瓚的人,,后來劉備以缺少騎兵將領(lǐng)為由,,向公孫瓚借用趙云。這一借,,就讓做趙云成了劉備的終身粉絲,。 0 C) |! D+ h8 u
趙云后來因為兄長去世而返鄉(xiāng),,再次出山已是七年后,,正是劉備依附袁紹的最落泊的時候,趙云仍然選擇了看上去最沒有希望的劉備,。
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趙云后來的戰(zhàn)功遠超過張飛,,可無論是官位還是封爵,始終被壓著一頭,,但他基本上沒有任何怨言,,這不得不說是劉備的人格魅力所在。
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劉備的人格魅力,,不光是對于將領(lǐng)而言,。他每次被人打敗,都只剩下他一個光桿司令,,連妻妾孩子都丟了,。但神奇的是,只要他能夠安定下來,,過了一陣子,,被打散的士兵又陸陸續(xù)續(xù)地回到他的身邊。 : T% g6 ~1 y# H* Z
這個特點對于劉備的東山再起,,有很大的作用,。招募兵勇是一項很大的開支,,劉備又沒有穩(wěn)定的財政收入,兵力能快速回血,,等于又續(xù)了一次命,。 + u2 g4 e* X& G$ ^
很明顯,劉備在當時的人看來,,就是這樣一個創(chuàng)業(yè)者:
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首先,,他的名氣不小,;
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其次,,他明顯是一條道走到黑,不會中途放棄,; . ^& j* b k( J. ?% ?' Y8 i2 N
再次,,有牛人肯在他身上下注; 7 A; a4 Z. ^$ I9 u) o
最后,,這個人對手下確實很夠意思,。
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那么問題就來了,既然劉備將忠兵勇,,又為什么老是打敗仗呢,?
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4/5 佛系創(chuàng)業(yè)者
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不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),劉備手下,,關(guān)張趙,,加麋竺、孫乾,、簡雍的組合,,從徐州開始成形,一直到奪取荊州四郡,,中途除了多了一個諸葛亮之外,,一直沒有什么變化。 ! @% ~: F' t' Z5 L9 M- u
為什么這十幾年始終沒有新鮮血液加入呢,? 4 E( z$ |7 w! |; T
先總結(jié)三國時代軍閥的“發(fā)家軌跡”:先以武力控制一個地盤,,再在這個地盤里招募軍隊,并以賦稅養(yǎng)兵,,同時尋找謀士武將,。再通過戰(zhàn)爭搶占更大的地盤,一方面可以征收更多的賦稅養(yǎng)更多的兵,,另一方面也給手下的文臣將武以更大的晉升空間,,還有更多的資本廣納天下人才。
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勢力擴張中,“地,、兵,、將”這三個條件必須同時發(fā)展,少一個都不行,。 7 F- E0 g, a3 s4 Y; l* @0 N- }
而這三者中,,地盤又是一個先行條件。劉備的問題在于,,起兵之初,,三個人都缺乏軍事經(jīng)驗,沒有把“穩(wěn)定的根據(jù)地”看成頭等大事,,出兵太草率,,先丟平原、再丟徐州(同樣的問題后來又導(dǎo)致關(guān)羽失荊州),。 % p; Y, [: F% D3 D# T0 @
劉備的一次次失敗,,表面上看是兵力不足。其實不是沒有募兵的能力,,而是沒有養(yǎng)兵的地盤和賦稅來源,。 ! t$ W x6 j- r
而兵力不足又導(dǎo)致了另一個嚴重的問題——人才的瓶頸,關(guān),、張,、趙都是鐵打的營盤,其他將領(lǐng)自然沒有出頭的機會,。
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這也是創(chuàng)業(yè)失敗最常見的原因之一:在經(jīng)過一段時間的發(fā)展之后,,團隊的“老人”明顯無法滿足公司發(fā)展的需要,但苦于業(yè)務(wù)收入增長緩慢,,不足以支持新鮮血液的加入,,就很容易進入惡性循環(huán),。 8 o7 K) M3 X# {4 s+ A, n! p
更重要的是,,劉備還不是一個賞罰分明的人。好好的徐州,,上萬人馬,,卻因為張飛的一個低級失誤,丟了,,從此沒了立足之地,。張飛犯了這么大的錯誤,卻沒有任何責罰,。
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劉備“寬容大度”的性格讓他成為一個典型“佛系創(chuàng)業(yè)者”:打到哪兒算哪兒,,被誰打敗就投奔另一個人,最重要的是要“罩著”兄弟們,有酒有肉一起吃喝,,有苦有難一起頂著,。
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直到那一天,劉備忽然發(fā)現(xiàn),,自己不知不覺間已經(jīng)是一個近五十歲的“中年肥肉男”了,。 " {( E+ Y H9 R0 B! I& J
5/5 為什么劉備是三國中最厲害的創(chuàng)業(yè)者?
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這一天,,劉備正在陪劉表和一幫閑人胡吹天下大勢,,劉備大概多灌了幾口黃湯,上廁所時發(fā)現(xiàn)大腿上長出了肥肉,,才意識到自己好幾年不騎馬打仗了,,而所謂的建功立業(yè)遙遙無期,不由悲從中來,,痛哭一場,。 ; m, L6 l0 n4 u! N* l8 S
再佛系的人,也有被驚醒的一天,。此時的劉備,,終于要直面自己最大的弱點——缺乏人才,尤其是謀士,。 ' U" X; Q+ L# j* z. G' J0 s& ?
這才有了三顧茅廬請孔明出山,,才有了隆中對的長期發(fā)展戰(zhàn)略。
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更重要的是,,在依附劉表的七年里,,劉備跳出了“地、兵,、將”相互制約的惡性循環(huán),,在荊州埋下了無數(shù)暗線,等到赤壁之戰(zhàn)曹操戰(zhàn)敗,,劉備收獲的不僅僅是荊州四郡,,還有黃忠、魏延,、楊儀,,蔣琬,費祎等“荊州系”的核心班底,,和“元老派”一起,,成為日后奪取益州、漢中的重要資本,。
; } n1 u1 B# [說到這,,就可以談一談一直留到現(xiàn)在再講的主題——為什么劉備是三國中最厲害的創(chuàng)業(yè)者?
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假想一下,如果你大學畢業(yè)開始創(chuàng)業(yè),,二十多年間,,每兩年經(jīng)歷一次財務(wù)危機,每五年次倒閉一家公司,,從京漂到深漂,,房子被抵押拍賣,車是朋友閑置的破車,,老婆沒享過你一天福,,你沒問過孩子一次功課,十幾年的兄弟拿著一大把正在變成廢紙的期權(quán)卻沒有一句怨言……,,雖然江湖人人敬重你一聲“劉總”,,但心知肚明,所謂的創(chuàng)業(yè)夢,,正一點點變得渺茫,。
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更可怕的是,你并非沒有退路,,憑你的資源和人脈,,放棄創(chuàng)業(yè),到老對手那里領(lǐng)一份年薪幾十萬的顧問閑職,,輕松實現(xiàn)中產(chǎn)階級的生活,,一點兒問題都沒有。
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試問,,如果你是這個近50歲的胖子,,你還會在堅持創(chuàng)業(yè),走完最后的人生道路嗎,?
# H* B/ H: E$ a/ e( b' \" m作者|人神共奮 來源|人神共奮(ID:tongyipaocha) , A9 ^7 ^# m$ t4 R' }" O
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