這個(gè)事說起來(lái)還是有得說的,,做設(shè)計(jì)不能僅僅站在做設(shè)計(jì)的角度,,要有培養(yǎng)自己總覽全局的能力�,?梢哉f,,起點(diǎn)車間上來(lái)的可能高一點(diǎn),但是天花板,,科班沒有上限,,而車間派,說真的,,做一輩子也就那樣了,。這是為什么,?科班雖然在工藝性等一些設(shè)計(jì)上能力有所缺陷,但是他們的學(xué)習(xí)能力擺在那,,只要是有上進(jìn)心的,,很快都能提高自己,經(jīng)過幾年磨煉,,不說超過車間派,,也不會(huì)比他們差。而車間派,,想要學(xué)習(xí)突破,,那就難了。二者之間就像是一句話:女追男,,隔層紗,;男追女,隔層山,�,?瓢嗌岣咦约海芰ψ飞宪囬g派,,就像女追男,;而車間派想要趕上科班生,那就是男追女,。3 ?% L, s5 g( F# ~/ a% i; Z
這是兩者的基礎(chǔ)決定了的,,一個(gè)能力強(qiáng),但是強(qiáng)的很片面,,只是某一方面強(qiáng),,掩蓋了他其他方面的弱點(diǎn);一個(gè)是雖然沒有特別突出的能力,,但是綜合能力強(qiáng),,而且提高的空間大啊,!7 O6 q( m4 s9 v( l$ i8 I% j2 s. u
綜合一看,,你看看那么多公司,有多少是從車間提拔做設(shè)計(jì)的,?大家還是趨向培養(yǎng)科班生,,可塑性強(qiáng),稍微培養(yǎng)一下就比車間派好用,,有用,。 |