這個(gè)事說起來還是有得說的,,做設(shè)計(jì)不能僅僅站在做設(shè)計(jì)的角度,,要有培養(yǎng)自己總覽全局的能力,�,?梢哉f,起點(diǎn)車間上來的可能高一點(diǎn),,但是天花板,,科班沒有上限,而車間派,,說真的,,做一輩子也就那樣了。這是為什么,?科班雖然在工藝性等一些設(shè)計(jì)上能力有所缺陷,,但是他們的學(xué)習(xí)能力擺在那,只要是有上進(jìn)心的,,很快都能提高自己,,經(jīng)過幾年磨煉,不說超過車間派,,也不會(huì)比他們差,。而車間派,想要學(xué)習(xí)突破,,那就難了,。二者之間就像是一句話:女追男,,隔層紗;男追女,,隔層山,。科班生提高自己,,能力追上車間派,,就像女追男;而車間派想要趕上科班生,,那就是男追女,。
4 @' v) ?! N0 Y X# l3 n這是兩者的基礎(chǔ)決定了的,一個(gè)能力強(qiáng),,但是強(qiáng)的很片面,,只是某一方面強(qiáng),掩蓋了他其他方面的弱點(diǎn),;一個(gè)是雖然沒有特別突出的能力,,但是綜合能力強(qiáng),而且提高的空間大�,�,!" q8 S; b }2 Y' L/ c$ E" s
綜合一看,你看看那么多公司,,有多少是從車間提拔做設(shè)計(jì)的,?大家還是趨向培養(yǎng)科班生,可塑性強(qiáng),,稍微培養(yǎng)一下就比車間派好用,,有用。 |