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如何通過(guò)降成本項(xiàng)目,跟公司要求漲點(diǎn)工資 |
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@Cavalier_Ricky 沒(méi)有誰(shuí)是不可或缺的,,除非是初創(chuàng)就在一起的而且老板不愛(ài)學(xué)習(xí)的,,也就是老板也沒(méi)見(jiàn)過(guò)什么世面的,很多老板都這樣想的,,反正就這么多工資,,只要公司混得過(guò)去就行了,畢竟多給錢在他們看來(lái)是風(fēng)險(xiǎn)
越是小企業(yè),,這事兒啊,,越簡(jiǎn)單得一塌糊涂。就看你能不能讓老板感覺(jué)得到你是“不可或缺”的人才,。
小私企老板,,大家都懂
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我應(yīng)該不至于,走了工作沒(méi)人接得住,,之前領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)要走的話,,提前半年打招呼,這不是扯淡么
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研發(fā)總監(jiān),,然后副總,,最后老板,中間要匯報(bào)兩次
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可行,,是個(gè)切入點(diǎn)
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中肯
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這些事需要多嘗試,,啥事都有第一次
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所以不能生硬,也就是弱弱的跟直屬領(lǐng)導(dǎo)先談?wù)?nbsp;
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