資源利用越接近零浪費,,未來就會有越多人能夠享用與今天同樣多的資源財富。改革開放30年來,,中國經濟和社會發(fā)展取得了巨大成就,,但資源和環(huán)境問題已經成為當前和未來經濟社會發(fā)展的重要瓶頸,,可持續(xù)發(fā)展正要求產品制造進入更高效益的時代,。對此,中國政府高度重視,,提出了以人為本,、全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀,把節(jié)約資源作為基本國策,,把發(fā)展循環(huán)經濟,、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為“十一五”的重大戰(zhàn)略任務,。
汽車零部件再制造是通過運用先進的清洗技術,、修復技術和表面處理技術,使廢舊零部件達到或超過新品的性能,,延長產品的使用壽命,。這不僅充分利用廢舊零部件中蘊含的二次資源,節(jié)約制造新產品所需的能源,、水和原材料,,減少原生資源的開采,而且降低成本,,方便維修,。
作為一個新興產業(yè),,汽車零部件再制造不僅能夠提升傳統(tǒng)產業(yè)的競爭力,而且還能提供大量的就業(yè)機會,。因此,,研究和發(fā)展汽車零部件再制造產業(yè)具有顯著的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益,,對發(fā)展循環(huán)經濟,、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會都具有十分重要的意義,。但與國外相比,,我國汽車零部件再制造產業(yè)尚處于探索階段。
A ,、概 念: 以再制造加工與產品性能升級為主要內容
國內外專家和學者對再制造定義的分歧主要集中在兩點:一是加工過程,,二是產品的性能和質量。業(yè)內專家認為,,汽車零部件再制造包括兩個主要部分,,即再制造加工和過時產品的性能升級。
一直以來,,各國對再制造的定義有較大分歧,,汽車零部件再制造作為一個新興產業(yè),其定義更沒有統(tǒng)一的說法,。
美國波士頓大學再制造專家從技術規(guī)范上將再制造定義為:在工廠里,,通過一系列的工業(yè)過程,將已經報廢的產品進行拆卸,,不能使用的零部件通過再加工技術進行修復,,使得修復處理以后的零部件的性能與壽命期望值達到或者高于原來零部件的性能與壽命。
國際再制造工業(yè)委員會主席,、美國汽車零件再制造協(xié)會會長卡柯將再制造定義為:再制造是一個將廢舊產品恢復到如新品一樣性能的過程,。它能夠節(jié)約能源和自然資源,填埋空間,,還能通過減少材料重熔而減少再循環(huán)過程中造成的空氣污染……
德國再制造工程中心將再制造定義為:再制造是將廢舊產品制造成“如新品一樣好”的再制造產品的資源化過程,。
我國再制造工程的開拓者和倡導者、中國工程院院士,、裝備再制造技術國防科技重點實驗室主任徐濱士將再制造定義為:以機電產品全壽命周期設計和管理為指導,,以廢舊機電產品實現(xiàn)性能跨越式提升為目標,以優(yōu)質,、高效,、節(jié)能、節(jié)材,、環(huán)保為準則,,以先進技術和產業(yè)化生產為手段,,對廢舊機電產品進行修復和改造的一系列技術措施或工程活動的總稱。簡單概括,,再制造就是廢舊產品高技術修復,、改造的產業(yè)化。
國內再制造企業(yè)將發(fā)動機再制造定義為:發(fā)動機再制造是將進入一定壽命周期的發(fā)動機按照再制造工藝恢復成新機的過程,。有的企業(yè)也定義為:發(fā)動機再制造是將進入大修期的發(fā)動機按照再制造工藝恢復成新機的過程,。
綜合國內外專家、學者的不同觀點,,結合我國再制造的實際,,業(yè)內將汽車零部件再制造定義為:以廢舊的汽車零部件為毛坯,在性能失效分析,、壽命評估等分析的基礎上,,進行再制造工程設計,然后通過修復和技術改造,,使舊的汽車零部件質量和性能達到甚至超過原型產品的加工過程,。
業(yè)內專家認為汽車零部件再制造包括兩個主要部分,即再制造加工和過時產品的性能升級,。其中,,再制造加工主要是針對達到物理壽命和經濟壽命而報廢的產品。在失效分析和壽命評估的基礎上,,把有剩余壽命的廢舊零部件作為再制造毛坯,,采用表面工程等先進技術進行加工,使其性能恢復,,甚至超過新品,。
過時產品的性能升級,主要是針對已達到技術壽命的產品,,或是不符合可持續(xù)發(fā)展要求的產品。通過技術改造,、局部更新,,特別是通過使用新材料、新技術,、新工藝等,,改善產品的技術性能、延長產品的使用壽命,、減少環(huán)境污染,。性能過時的機電產品往往只是某幾項關鍵指標落后,并非所有的零部件都不能再使用,,采用新技術鑲嵌的方式進行局部改造,,就可以使原產品的性能滿足新的使用要求,。
B、特 點: 節(jié)能減排與延長產品壽命作用突出
雖然我國汽車零部件再制造尚在起步階段,,但目前我國汽車保有量已超過5000萬輛,,巨大的保有量使零部件再制造產業(yè)化成為必然趨勢。節(jié)能減排,、延長壽命周期兩大特點,,使我國汽車零部件再制造產業(yè)擴大規(guī)模、走向成熟逐步提上日程,。
產品成本低于新品50%
業(yè)內專家認為,,汽車零部件再制造最主要的優(yōu)勢之一是節(jié)能、降耗,、減排,。由于再制造是以廢舊件為加工對象,因此再制造產品成本低于新品的50%,,可節(jié)能60%,、節(jié)材70%,環(huán)保效益十分突出,。
以濟南復強發(fā)動機再制造公司年再制造1萬臺斯太爾發(fā)動機為例,,消費者可節(jié)約投入2.9億元,回收附加值3.59億元,,直接再用金屬0.85萬噸,,節(jié)約電能1600萬千瓦時。
據(jù)美國的一個調研小組研究結果,,制造1臺新發(fā)動機平均消耗的能源是再制造所需能源的11倍之多,,而制造1臺新交流發(fā)電機所消耗的能源是再制造的7倍多。
上海大眾瑞貝德動力總成有限公司提供的數(shù)據(jù)顯示,,該公司目前已生產1.3萬余臺發(fā)動機,,節(jié)約鋼材872噸、鋁材240噸,、電168萬千瓦時,;減排二氧化碳8475噸、一氧化碳91噸,、氮氧化物15噸,、固體廢棄物4330噸;再制造發(fā)動機價格是新機的55%,,單臺發(fā)動機用戶可節(jié)約7000元左右,。如果將舊機回爐,其再利用價值只相當于原機的3%,而發(fā)動機再制造可以使原機80%以上的價值得到循環(huán)利用,。
延長產品壽命周期特點突出
通常的產品壽命周期,,指產品的制造、使用和報廢處理三個階段,。再制造產業(yè)誕生后,,產品的壽命周期就不止三個階段,而是在產品設計時就充分考慮產品維護,,以及采用包括再制造在內的先進技術對報廢產品進行修復和再造,,從而使產品的性能和價值得以延續(xù)。換言之,,經過再制造后,,應該報廢的產品可以再度使用,因而產品的全壽命周期鏈條就拉長為產品的制造,、使用,、報廢、再制造,、再使用,、再報廢。
另外,,再制造是一種高科技含量的修復,,它的原材料或構件已經脫胎換骨,是一種全新的產品,,因此有些再制造產品的壽命會超過新品,。據(jù)統(tǒng)計,經過再制造,,報廢的設備特別是石化,、發(fā)電等大型機械設備可延長使用壽命 20~40年。而美國1961年和1962年生產的B-52H型轟炸機,,在經過1980年,、1996年兩次技術改造和再制造后,原來20~30年的服役期延長了一倍,,預計可以使用到2030年,。
C、起 源: 利潤豐厚驅動行業(yè)快速成長
國外再制造產業(yè)較為成熟,。豐厚的利潤促使汽車零部件再制造業(yè)快速發(fā)展,使該行業(yè)成為美國僅次于鋼鐵行業(yè)的“工業(yè)巨人”,。
受資金和資源缺乏所迫
與國內相比,,國外再制造產業(yè)較為成熟,國外汽車零部件再制造的起源可追溯到20世紀30年代,。當時美國處于經濟大蕭條時期,,由于資金和資源的缺乏,,一些修理商不得不在汽車維修中嘗試采用再制造措施,以節(jié)約資金和資源,。
二戰(zhàn)時期,,零部件再制造行業(yè)得到一定發(fā)展。當時,,美國國內所有汽車制造廠和配件生產廠都為滿足戰(zhàn)爭需求而轉產軍品,,致使美國國內的民用汽車零部件供應嚴重不足,許多型號的車輛因為配件缺乏無法繼續(xù)使用,。這迫使一些汽車修理商不得不拆下報廢和存在故障的零部件修理后繼續(xù)使用,,從而逐步形成了一個新興的產業(yè)。同時,,美軍在戰(zhàn)場上使用大量車輛用于作戰(zhàn),,損壞率非常高,急于修理,,開始嘗試使用在國內批量修理好的汽車備件在戰(zhàn)場上快速更換,,使車輛的維修速度大幅度提高。
產業(yè)鏈所有參與者經濟效益可觀
二戰(zhàn)結束后,,零部件再制造企業(yè)能夠生存下來,,并在一段時期內快速發(fā)展,主要得益于這個行業(yè)產生的豐厚利潤,。
在整個汽車零部件再制造的產業(yè)鏈中,,從舊件的收集者到再制造產品的使用者,所有參與者無一例外都得到了可觀的經濟效益,。這使汽車零部件再制造行業(yè)得到快速發(fā)展,很快覆蓋了整個北美大陸,,成為美國僅次于鋼鐵行業(yè)的“工業(yè)巨人”,。
D、發(fā) 展: 社會效益成為行業(yè)繁榮的重要動力
在工業(yè)化初期,,人們還沒有深切體會到自然資源供給和環(huán)境容量的有限性,,制造業(yè)成為所有產業(yè)中最大的資源使用者,也是最大的污染源之一,。而再制造作為改善這一惡果最直接,、最有效的手段,,成為社會可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
社會效益越來越引起關注
人類在通過工業(yè)革命創(chuàng)造巨大財富的同時,也付出了巨大的資源和環(huán)境代價,。隨著社會的進步,,再制造所帶來的社會效益越來越引起社會的關注。目前,,全球有 7.3萬多家再制造企業(yè),。僅就2000年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看來,北美地區(qū)汽車再制造產業(yè)規(guī)模約360億美元,,工業(yè)設備再制造規(guī)模120億美元,;歐洲汽車再制造規(guī)模約200億美元,,工業(yè)設備再制造規(guī)模40億美元左右,。2005年,,全球再制造產業(yè)產值超過1000億美元,。
美國再制造產業(yè)規(guī)模是全球最大的,,達750億美元,,其中汽車和工程機械等領域占三分之二以上,約500億美元左右,。美國再制造產品的范圍覆蓋汽車零部件,、機床,、工程機械,、鐵路裝備、醫(yī)療設備及部分電子類產品。其中,汽車零部件再制造無論從技術成熟性、經濟性還是從產業(yè)規(guī)模來看都更具優(yōu)勢,,覆蓋發(fā)動機、變速器、轉向器、發(fā)電機,、電動機,、離合器、水泵,、油泵,、空調壓縮機、雨刮電機,、制動總泵,、分泵、啟動機,、輪胎等零部件,。
零部件再制造成維修行業(yè)重要組成部分
汽車維修和備件行業(yè)中,,零部件再制造是重要組成部分,通過再制造生產的汽車零部件備用件占到汽車售后服務市場份額的45%~55%。根據(jù)零件或部件種類的不同,,這個比例也不同,,部分再制造零部件所占市場份額甚至達到100%。例如,,起動機和交流發(fā)電機的備件中,,再制造件份額已經超過90%,;發(fā)動機,、自動變速箱再制造件的份額達到70%以上,;美國高速公路上行駛的每10輛汽車中就有1臺使用的是再制造發(fā)動機,;北美地區(qū)發(fā)動機再制造已經達到年產500萬臺的規(guī)模,。
由于人均產值低于100日元/分鐘的企業(yè)在日本毫無生命力,,而再制造業(yè)是勞動力相對密集的產業(yè),,這成為日本再制造業(yè)不發(fā)達的重要原因,。
E,、模 式: 各國產業(yè)發(fā)展成熟但模式各不相同
在歐洲和北美地區(qū),,汽車零部件再制造行業(yè)經過幾十年的發(fā)展已經形成了比較完善的運作模式和成熟的市場環(huán)境,,但各國的發(fā)展模式卻各不相同,。
北美管理政策寬松市場環(huán)境良好
在北美地區(qū),汽車零部件再制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模和速度要超過歐洲,,這主要得益于美國政府對再制造寬松的管理政策和良好的市場環(huán)境,。
在美國,再制造企業(yè)有三種運作模式:第一種是獨立的再制造公司,。這樣的公司不依附于任何一家原制造廠,,完全根據(jù)汽車維修市場的需求生產再制造產品,只需對所生產的再制造產品質量負責,。
第二種是原制造商投資,、控股或授權生產的再制造企業(yè)。這類企業(yè)只生產自己的產品,,再制造后的產品直接進入原制造企業(yè)的備件和服務體系中流通,,并使用原制造企業(yè)的標識,例如卡特彼勒再制造集團,。
第三種是數(shù)以萬計的小型再制造工廠,。他們以各種靈活的方式為客戶提供完善的再制造服務,客戶在他們那里進行再制造,,舊件的所有權一般不發(fā)生變更,。近幾年來,這些小型再制造企業(yè)為適應越來越殘酷的市場競爭,,開始走連鎖經營和集約化道路,,例如美國NAPA(納帕)公司已經形成規(guī)模達7000家的包括再制造零部件業(yè)務的連鎖集團,。
歐洲企業(yè)主導行業(yè)發(fā)展特征明顯
在歐洲,,德國、英國,、法國的再制造業(yè)發(fā)展最為成熟,,其主要特點是再制造行業(yè)的發(fā)展基本上是在汽車制造企業(yè)和汽車零部件生產企業(yè)的控制下發(fā)展。其中,,以德國大眾公司,、法國雪鐵龍公司等汽車生產企業(yè)為代表。歐洲所有的再制造企業(yè),、原制造企業(yè)投資或控股設立及得到原制造企業(yè)授權生產的再制造產品,,大部分在原制造企業(yè)的售后服務網(wǎng)絡中流通,很少流向社會維修市場,。 |