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大家都做項目,,做完項目你的資料會提交給公司嗎?會給同事分享嗎,? 會藏私嗎,?感覺這一塊亂的很,老員工資料多資料全,,碰到好點的人家分享給你,,新人項目需要時,領(lǐng)導(dǎo)也會安排你參考誰誰誰的項目,有時候老員工的江湖地位就是這么來的,。 新人沒有他有資料,,人無我有,這就是價值了,。0 c8 H$ B# O. `5 c! n5 s8 `
也有領(lǐng)導(dǎo)要求項目結(jié)束就要把資料打包,,及時存檔,領(lǐng)導(dǎo)有時候還會大概看一下你上傳的資料,,讓你稍微講下,,基本上這樣的公司不光是大公司,也有小公司,,有的領(lǐng)導(dǎo)特別在意這個,,不允許你做10年了,項目資料不上交,。
+ \4 t0 ]! K) H) w/ J# p, K 請大家談?wù)劶夹g(shù)部工程師項目資料的管理,,你的模型,裝配體,,工程圖,,裝配圖,采購單,,零件清單,,設(shè)計計算資料,程序是否要及時上交,,是否經(jīng)常和同事共享,。。,。,。
$ l& o" i) g/ G2 a$ e 作為個人,尤其是老員工,,很多人不愿意拿出來,,這些也是跟公司談判的砝碼,提現(xiàn)地位的價值,。,。。,。新人當然持反對意見,,希望共享,希望管理者出面,,分享這些資料,。 公司原則上是員工的項目資料都是公司的,,但實際執(zhí)行起來,因人而異,。,。。,。
" b5 F& U* R! [& \# {) {. Z0 H& x& L 我想論壇里有老員工,,也有新員工,請談?wù)勑牡煤腕w會,。 作為老員工,,你是如何利用別人沒有的資料增加自己的價值?如何增加自己和公司談判的砝碼,? 作為新員工,,你是如何破解沒有資料的困境?& O0 }/ f) S" R7 ~
( 補充:任何一個公原則上都是設(shè)計師得項目資料都是公司的,,但實際執(zhí)行起來,,千奇百怪。 見過太多太多中小企業(yè),,老員工資料多,,江湖地位就高。人無我有,,就是最大的優(yōu)勢和價值,。 實際中哪個公司不是如此呢? 老員工有時候不光是技術(shù)高,,更重要的是他資源多,,從而地位高。 所以跳槽需謹慎) |
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