再發(fā)一貼關(guān)于項(xiàng)目資料共享的問題

2020再出發(fā)

上次發(fā)了一個(gè)類似的帖子，關(guān)于這個(gè)問題,，我想大家都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的答案,，項(xiàng)目資料是公司的,，不是個(gè)人的,。
# k. z" n" W: D& ]但實(shí)際中這些項(xiàng)目資料就可以隨意同事間共享嗎,？ 答案是否定的,，想共享的太天真了,。因?yàn)檫@里面牽扯到利益。,。,。。
) s" H8 ]" j5 J0 ~* k   1.別人辛苦做下的項(xiàng)目資料雖說法律上是公司的,，但憑什么免費(fèi)就給你共享了,？ 別人踩過坑，憑什么你就要躲過去,？
: |9 t+ Z9 O8 R9 ]) {& S7 n   2.別人的項(xiàng)目資料可能也是費(fèi)力從前任那里討來的,，憑什么你張張嘴就拿來了？
    3.項(xiàng)目資料也算是寶貴的資源,，老員工的江湖地位根基,，你要挖別人根基,，動(dòng)搖別人地位,，別人當(dāng)然不情愿了。
5 L+ M/ G6 d9 `" h0 `' A3 l- A7 y     資料是公司的,，但被別人代管,，你現(xiàn)在無權(quán)閱覽
      這一段時(shí)間樓主經(jīng)歷了這些考驗(yàn)，深感問同事要資料的艱難,，有的人家就干脆拒絕,。。,。,。當(dāng)然我不是隨意要資料，我是拿著項(xiàng)目單,，馬上開工了,，需要參考類似的項(xiàng)目資料，但還是有同事找各種理由拒絕,。
+ L$ ]" @. Q$ B( j( D. V     當(dāng)然有的同事是一直愿意分享的,，我想在一個(gè)人弱小的時(shí)候更能看清楚周邊的人，你弱小別人愿意伸出援手,，這樣的同事當(dāng)然是值得深交的
     最郁悶的是有些同事平時(shí)非常努力,，勤奮,，上進(jìn)，在各級(jí)同事 領(lǐng)導(dǎo)眼里評(píng)價(jià)都是一級(jí)棒,，但分享資料時(shí) 推三阻四,，一次拒絕 兩次拒絕。
9 {) q- L3 I9 M: g0 y* Q2 M   有的同事他的分享資料可能沒條件,，他本身就樂于助人,。。,。,。有的同事分享資料是有條件的，需要你有對(duì)等的條件,，或者他認(rèn)為你強(qiáng)
0 N1 g" ]: n/ m  O     怎么樣 刷新三觀了吧？  我從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候就有認(rèn)識(shí)了,，我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人絕對(duì)不能看他是否有能力,，不能看他是否刻苦上進(jìn) 不能看他是否堅(jiān)持 是否成功,，我最主要看他是否對(duì)人有耐心 樂于幫助人 對(duì)人是否友善 是否與人配合默契
: w9 L/ ?' e1 l1 S  總之能力 態(tài)度 上進(jìn) 刻苦  這些東西都不能代替人品 秉性 等內(nèi)在的品質(zhì),！
2 `: W4 p; L3 P& z    好了扯這么多，別人不愿意分享是有歷史原因的,，也是有現(xiàn)實(shí)利益的,。。,。,。我們?cè)趺崔k？
1.廣開大門  東方不亮西方亮
* P7 a$ V+ I7 u2.強(qiáng)大自己 你若盛開 花自會(huì)來   你強(qiáng)大了,，身邊人都是你朋友
/ O& P  @4 N' B: _, f" @3 Y  w4 A% Z3.請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面  實(shí)在是項(xiàng)目需要 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支援 協(xié)調(diào)項(xiàng)目資料
4. 平時(shí)多幫別人 以真情換真心

Cavalier_Ricky

我現(xiàn)在是在跟一個(gè)合伙人搞機(jī)械,。

; z/ E" ~5 C$ R, \. e- l  X. B3 E) e我設(shè)計(jì)的項(xiàng)目數(shù)據(jù),，連他都沒有，更別提他的公司內(nèi)部設(shè)計(jì)人員了,。

我,，獨(dú)立的工作間，鑰匙，只有我和他有（最近收了徒弟,，算是第三個(gè)能進(jìn)這個(gè)工作間的人了,。）

# Q3 g- ]  H' c0 P& D. F; d
* R9 r9 n5 d% a0 m- N9 [不是我不想共享，是他把保密做得很堅(jiān)決,。

跟項(xiàng)目無關(guān)者,，沒有機(jī)會(huì)得到項(xiàng)目數(shù)據(jù)。

gaxisjtu

總結(jié)得很到位,。

譬如朝露

你若看一下他們程序員寫的《如何寫一套同事無法維修的代碼》,，你就知道過河拆橋這事，不止對(duì)做機(jī)械的,。其實(shí)就我而言,，我也想知道我如何能做一套同事無法維修的設(shè)備。你同事還只是不與你分享,，以前我進(jìn)新公司接人圖紙常被人挖坑,，沒人管。時(shí)間長了寧愿自己畫,。后來有不吝賜教的前輩教導(dǎo)我說,，咱做技術(shù)的就是不停的挖坑再填坑，沒坑填,，你就失業(yè)了,。這是你家老板造成。

韓寒11

個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)資料嚴(yán)格說來可能是公司的財(cái)產(chǎn),，但是那都是技術(shù)人員的心血,，說是個(gè)人專利也不為過，例如豐田公司的管理制度就是能設(shè)計(jì)處幫助公司提高效率的工具是可以申請(qǐng)專利的,，公司每年給予獎(jiǎng)金的,，所以，豐田公司才會(huì)持續(xù)不斷地保證產(chǎn)品的質(zhì)量

曉昀

第三條和第四條,。

遠(yuǎn)祥

你強(qiáng)大了,，身邊的人都是朋友。,。,。
所以說弱者是孤獨(dú)的。,。,。