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跳槽也是很有學(xué)文問的

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1#
發(fā)表于 2020-5-29 17:35:31 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
公司半年前招來2個(gè)管理層人員暫分為A B 吧,。A 35歲在我們同行業(yè)公司之前做售后服務(wù),,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富,,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也很豐富,,能說會道,,半年之內(nèi)被公司任命為項(xiàng)目經(jīng)理,,待遇比做售后服務(wù)翻了2倍之多,。B 大概45歲 之前國企技術(shù)部部長,專業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)豐富,,制圖國標(biāo)化非常標(biāo)準(zhǔn),,但是對公司產(chǎn)品及行業(yè)不了解,公司做非標(biāo)產(chǎn)品,,圖紙也是沒有什么標(biāo)準(zhǔn)化,。入職半年,,沒有發(fā)揮什么作用,后來自己提出辭職走了,。經(jīng)過兩人的對比,,跳槽還是在同行業(yè)之內(nèi),待遇,、工作適應(yīng),、職位會有很大的提高。如果跨產(chǎn)品跳槽,,之前的經(jīng)驗(yàn)大多的發(fā)揮不出來,,很多要從頭開始,待遇和職位不會有太多的提高,。按我們領(lǐng)導(dǎo)的話說“你會造飛機(jī),、大炮但是我們公司不做,你也沒用”,。還有一點(diǎn),,其實(shí)在A來之前,公司也有兩三個(gè)人可以勝任項(xiàng)目經(jīng)理職位,,能力甚至強(qiáng)于A,,但是公司感覺習(xí)以為常,一直沒有給機(jī)會,,其中一人跳到A之前的公司,,職位也是領(lǐng)導(dǎo)職位。一直很困混,,自家產(chǎn)的棗不甜嗎,,都認(rèn)為買的甜?$ |) L2 W: g9 |: ]4 M! B& Z" p
2#
發(fā)表于 2020-5-29 17:57:36 | 只看該作者
外來和尚好念經(jīng)吧,。能說出你會造飛機(jī),、大炮但是我們公司不做,你也沒用這話,,要就國企或很大的私企,,一般老板可不敢說這話。
3#
發(fā)表于 2020-5-29 18:09:32 | 只看該作者
也不完全是,,有些公司招新人,,僅僅是因?yàn)轹T魚效應(yīng)
4#
發(fā)表于 2020-5-29 20:07:08 | 只看該作者
能說會道是關(guān)鍵,會的再多,,表達(dá)不出來,,老板也不認(rèn)可的,,所以,,做的再好不如一張嘴

點(diǎn)評

所以,,混公司,嘴皮子比技能更加分  發(fā)表于 2020-5-30 20:20
的確是這樣,,公司內(nèi)部之前做技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ獜?qiáng)于A,,但是嘴皮子不行,所以 一直也都是個(gè)技術(shù)員,。  發(fā)表于 2020-5-30 07:06
5#
發(fā)表于 2020-5-29 21:00:42 | 只看該作者
按理說,,真正用的比較可心、合適的管理層領(lǐng)導(dǎo)都是從公司內(nèi)部提拔起來的,,這最可靠的做法,。可是,,有些老板就喜歡用外來的或者空降兵,,往往外來的空降兵水土不服的多,要么自己適應(yīng)不了,,要么被老員工擠走,。
6#
發(fā)表于 2020-5-29 21:14:26 | 只看該作者
好的公司,都比較傾向從內(nèi)部提拔,,這樣才是良性循環(huán),。
7#
發(fā)表于 2020-5-29 21:15:50 | 只看該作者
同類型的產(chǎn)品的確很重要,雖然都是機(jī)械設(shè)計(jì),,但是有不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和測試標(biāo)準(zhǔn),。) [; L' S2 ~! z6 b, s( @4 `
重新開始對于40+的人來說,的確挺困難的,。

點(diǎn)評

所以說跳槽也是很有講究的,,  發(fā)表于 2020-5-30 07:12
8#
 樓主| 發(fā)表于 2020-5-30 07:10:50 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2020-5-29 21:00
; \* Y. i+ i* X7 f. |0 x) e& ^按理說,真正用的比較可心,、合適的管理層領(lǐng)導(dǎo)都是從公司內(nèi)部提拔起來的,,這最可靠的做法�,?墒�,,有些老板就 ...
! x) ?+ P& t/ ~: B5 Y9 |9 l
大多數(shù)老板都覺得自己公司內(nèi)部的人,能力一般,,其實(shí)外來的也一般,。但有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)礙于臉面,畢竟來的都是掛著經(jīng)理職位的,。幾年前 還真出現(xiàn)過一次事情,。我們內(nèi)部管理圖紙資料管理不嚴(yán)格,,外招來的技術(shù)研發(fā)小組長,干了半年跳槽,,同行公司,,帶去一些圖紙。為此打了官司,,但是后來也不了了之了
+ x5 Z9 l. A; U; V  Q; y
9#
發(fā)表于 2020-5-30 08:19:14 | 只看該作者
感覺可能跟領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)獨(dú)攬的私心也有關(guān)系
4 x& Q4 R$ t" [* a空降的領(lǐng)導(dǎo)即使實(shí)力足夠壓服下面的人,,肯定也會存在一些怨言,根基不穩(wěn)
6 h6 l6 g: i1 B8 J! w% y" P5 z. D9 V  \0 v內(nèi)部的能升上去的,,多半能和大家處得來,,底下人會更擁護(hù)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)而不是大領(lǐng)導(dǎo)1 X3 k! |0 O) `! _, ~; P
大領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心被架空、被要求,,甚至有人跳槽帶走一批骨干
10#
發(fā)表于 2020-5-30 09:33:09 | 只看該作者
回到過去220 發(fā)表于 2020-5-30 07:10* D3 f. L8 T: a/ l6 P- c+ J
大多數(shù)老板都覺得自己公司內(nèi)部的人,,能力一般,其實(shí)外來的也一般,。但有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)礙于臉面,,畢竟來的都是 ...
* T) ~# m: ?/ T% M" _$ Y+ `# t
有時(shí)外來的人還真不如公司內(nèi)部提拔起來的人!
" i  r) t8 k$ _
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