乙方的及格線

平實(shí)生活

. Q1 G; m7 N" a, [( w. L2 T- r這兩周幾乎每天下班都去一家小面館兒吃飯,，
老板娘帶著三個(gè)女兒一個(gè)兒子闖大灣區(qū),。
除了三女兒在深圳外,，其他的孩子都跟她在東莞開小店兒。
1 H* o7 T& x# ]. V* {跟他家小兒子聊的很多,，他小兒子28歲,，不怎么愛說話，唯獨(dú)跟我聊的多,。也許我們有相似之處吧,。
9 }3 b4 p" p; x9 o# j昨天跟朋友一起吃飯，吃完飯拿上公司發(fā)的粽子又去了小面館兒,，不是吃東西,，就是送下粽子給他們吃。結(jié)果碰到了他家三女兒來聚會(huì),，原來三女兒過30歲生日,。非拉著我一起吃蛋糕，有榴蓮味兒的,，也有芒果味兒的,。我吃了榴蓮的，味道不錯(cuò),。
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! P: ?/ l* X2 |* ^5 [然后就跟小兒子聊天,，我叫他小熊，他叫我張哥,。
原來他們一家都是貴州人,，又都是布依族。
我是第一次接觸到的少數(shù)民族,，感覺很榮幸,。
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小熊問我做什么工作的，我說具體我都沒搞清楚,。
只是目前被指派搞破產(chǎn)重組,。
. \$ U( O+ F: R. ?我們的日本客戶是甲方，我們一直以來是乙方,，但是實(shí)際生產(chǎn)是外包的丙方,。
0 n8 |8 u& F& p" m% D+ r由于疫情丙方的日本總公司倒閉啦，原本實(shí)力雄厚的丙方斷了資金鏈,，被迫破產(chǎn),。我就負(fù)責(zé)把丙方的資產(chǎn),，設(shè)備，原料等轉(zhuǎn)移到新找到的外包工廠丁,。

前期跟丙方日本人高層接觸的很順利,，他們答應(yīng)在轉(zhuǎn)移前給我們做三個(gè)月的庫存貨，好滿足丁工廠前期試作無貨可交的空檔期,。周一帶著談好的做庫存計(jì)劃表去找中方生產(chǎn)負(fù)責(zé)人落實(shí),。結(jié)果，他們中方被拖欠了不少工資,，大家工作很沒干勁兒,。一見面就跟我講，訂單,，你回去吧,，我們被日方總公司玩兒到破產(chǎn)，現(xiàn)在日方的承諾我們不執(zhí)行,。你還是找丁工廠想辦法吧,。
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說到這里，我問小熊要是你的話怎么辦,。
; w1 ^# K2 y+ l* W3 n小熊說沒辦法,，死結(jié)。
& o2 b7 I& `! {我說,，
我沒有跟那個(gè)中方生產(chǎn)負(fù)責(zé)人吵架,，跟他簡(jiǎn)單說了來龍去脈。即使不接受也讓他知道我們是有諾在先的,。他走后,，我試著通過以前接觸過的另一個(gè)中方負(fù)責(zé)人找到了管生產(chǎn)最大的中方領(lǐng)導(dǎo)。
# ^) u3 C$ y' c* {0 \; R' j把我們的情況和遇到的困難進(jìn)行了詳細(xì)的說明,，
2 m- m% U: c# \- Y) g' M同時(shí)也知道他們?nèi)藛T流失嚴(yán)重,，因此決定把原來的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，允許他們分兩批次交貨,，相當(dāng)于多給了三周時(shí)間,。
. K8 m) K& [2 E, T另外，考慮到他們需要用錢,，賬戶又被封啦,。我提議幫他們找新方法結(jié)算這批訂單。至少這筆錢能給員工補(bǔ)些工資,。
( \& `6 v# Z  V" P* y0 A他們大領(lǐng)導(dǎo)最終接受了我的方案,，代表中方接受了生產(chǎn)計(jì)劃。

小熊說，你這下可以松口氣了吧,。我說只能算及格吧,。因?yàn)楝F(xiàn)在還沒生產(chǎn)，能否真的如期進(jìn)行也還是未知數(shù),。小熊問,，要是他們又失信啦，你怎么跟甲方交代啊,。
我說,，我每周會(huì)跟甲方報(bào)告進(jìn)展過程，讓他們即使不在現(xiàn)場(chǎng)也第一時(shí)間掌握前線情況,。一方面知道我們?cè)谂���,，另一方面讓他們知道即使是他們直接�?lián)系丙方也不會(huì)做的更好,。
那么即使無法按時(shí)交訂單,，甲方即使不滿意，但也依然會(huì)給我們乙方及格的評(píng)價(jià),。

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丹楓911

溝通技巧很重要,，做事的方法和目標(biāo)很清晰，已經(jīng)是偏重管理溝通的工作了,，厲害了,，樓主

曉昀

高薪的空降兵，要融入原來的團(tuán)隊(duì)會(huì)有很多困擾,，不是來自工作上的,，你有好心做好工作，也許有人會(huì)故意設(shè)置障礙,。

韓寒11

樓主解決問題的思路是好的,，正面積極的解決問題，但是人心隔肚皮,，講好的事情是一方面,，做不做又是另一方面，很多事情都應(yīng)該落實(shí)到紙面上最好

王宏安75

樓主做事的態(tài)度是對(duì)的

遠(yuǎn)祥

任何事情的開展都需要給別人希望,，信心,，激發(fā)起別人做事情的動(dòng)力。

非常

樓主工作方式學(xué)習(xí)了,。如果是我可能回來匯報(bào)我的領(lǐng)導(dǎo),。
* |; X* p  d: F' J! c7 p4 x( H# g0 z但是丙方的拍板人是誰呢？你雖然是找到了生產(chǎn)管理中最大的領(lǐng)導(dǎo)。但是他是不是有絕對(duì)的話語權(quán),。會(huì)不會(huì)有等級(jí)比他更高的人來反對(duì),！

crz222

樓主這方法不錯(cuò)，但中方肯定要看到錢才會(huì)給你干活,。