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乙方的及格線

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1#
發(fā)表于 2020-6-25 07:57:39 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  h/ ~' I7 v& y6 e1 h
這兩周幾乎每天下班都去一家小面館兒吃飯,,
4 F8 h; q2 j0 l* J老板娘帶著三個(gè)女兒一個(gè)兒子闖大灣區(qū)。" N* O, K" n3 w& p0 N" v
除了三女兒在深圳外,,其他的孩子都跟她在東莞開小店兒。5 c" s7 P4 l2 R6 Y4 m1 o
跟他家小兒子聊的很多,,他小兒子28歲,,不怎么愛說話,唯獨(dú)跟我聊的多,。也許我們有相似之處吧,。
8 A8 r4 p5 p) B昨天跟朋友一起吃飯,吃完飯拿上公司發(fā)的粽子又去了小面館兒,,不是吃東西,就是送下粽子給他們吃,。結(jié)果碰到了他家三女兒來聚會(huì),,原來三女兒過30歲生日。非拉著我一起吃蛋糕,,有榴蓮味兒的,,也有芒果味兒的。我吃了榴蓮的,,味道不錯(cuò),。7 C# A# H" }7 ~* y% a4 Z

' N, D) d9 _/ z$ c5 M( t9 Y4 ]  J然后就跟小兒子聊天,我叫他小熊,,他叫我張哥,。
9 U0 ?3 T$ q# M" Z原來他們一家都是貴州人,又都是布依族,。
7 `7 I2 W/ B2 h" x. V" v$ @% L我是第一次接觸到的少數(shù)民族,,感覺很榮幸。  i0 U' l. k9 o6 y+ T
- ]  Y9 t4 S+ }, V1 r( m3 h0 r
小熊問我做什么工作的,,我說具體我都沒搞清楚,。' q, n4 k8 S) |- Q) ~1 q2 b5 g1 P9 a
只是目前被指派搞破產(chǎn)重組。
% H: W3 X! g* ?( U我們的日本客戶是甲方,,我們一直以來是乙方,,但是實(shí)際生產(chǎn)是外包的丙方。
' ]* }: b9 a$ o1 C3 F& g由于疫情丙方的日本總公司倒閉啦,,原本實(shí)力雄厚的丙方斷了資金鏈,,被迫破產(chǎn)。我就負(fù)責(zé)把丙方的資產(chǎn),,設(shè)備,,原料等轉(zhuǎn)移到新找到的外包工廠丁,。  ]% w0 T  `' W$ j+ @  Z

6 v( e/ o: f* c" X5 [" P9 X+ L前期跟丙方日本人高層接觸的很順利,他們答應(yīng)在轉(zhuǎn)移前給我們做三個(gè)月的庫(kù)存貨,,好滿足丁工廠前期試作無(wú)貨可交的空檔期,。周一帶著談好的做庫(kù)存計(jì)劃表去找中方生產(chǎn)負(fù)責(zé)人落實(shí)。結(jié)果,,他們中方被拖欠了不少工資,,大家工作很沒干勁兒。一見面就跟我講,,訂單,,你回去吧,我們被日方總公司玩兒到破產(chǎn),,現(xiàn)在日方的承諾我們不執(zhí)行,。你還是找丁工廠想辦法吧。" P% X: q9 e' C4 l8 C
6 _6 }) @/ K- }2 N- m
說到這里,,我問小熊要是你的話怎么辦,。
* o: Q/ Q9 E) x5 i5 [小熊說沒辦法,死結(jié),。
& V6 |  D  I# W2 T我說,,
( Y/ g6 }$ T% k& o+ Y3 ^% @我沒有跟那個(gè)中方生產(chǎn)負(fù)責(zé)人吵架,跟他簡(jiǎn)單說了來龍去脈,。即使不接受也讓他知道我們是有諾在先的,。他走后,我試著通過以前接觸過的另一個(gè)中方負(fù)責(zé)人找到了管生產(chǎn)最大的中方領(lǐng)導(dǎo),。
! C) S! B8 f, i8 F4 x把我們的情況和遇到的困難進(jìn)行了詳細(xì)的說明,,3 ~$ ^- x: n% ^6 I( q
同時(shí)也知道他們?nèi)藛T流失嚴(yán)重,因此決定把原來的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,允許他們分兩批次交貨,,相當(dāng)于多給了三周時(shí)間。
2 H0 n! y7 d( e另外,,考慮到他們需要用錢,,賬戶又被封啦。我提議幫他們找新方法結(jié)算這批訂單,。至少這筆錢能給員工補(bǔ)些工資,。
2 s& f( d/ T6 I' D) ]  Y他們大領(lǐng)導(dǎo)最終接受了我的方案,代表中方接受了生產(chǎn)計(jì)劃,。
% D9 n+ G0 I; s' ?4 L- x9 B' D, J' o. e& @4 g; L* }: P
小熊說,,你這下可以松口氣了吧。我說只能算及格吧,。因?yàn)楝F(xiàn)在還沒生產(chǎn),,能否真的如期進(jìn)行也還是未知數(shù),。小熊問,要是他們又失信啦,,你怎么跟甲方交代啊,。7 h( r2 Q1 h  T+ z
我說,我每周會(huì)跟甲方報(bào)告進(jìn)展過程,,讓他們即使不在現(xiàn)場(chǎng)也第一時(shí)間掌握前線情況,。一方面知道我們?cè)谂Γ硪环矫孀屗麄冎兰词故撬麄冎苯勇?lián)系丙方也不會(huì)做的更好,。4 n( g* z6 Z$ Z9 {6 ?  z9 E5 c
那么即使無(wú)法按時(shí)交訂單,,甲方即使不滿意,但也依然會(huì)給我們乙方及格的評(píng)價(jià),。
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1 |' O1 ]1 {8 A( I: N! o. g

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +101 收起 理由
andyany + 1
管理團(tuán)隊(duì) + 100

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2#
發(fā)表于 2020-6-25 10:16:16 | 只看該作者
溝通技巧很重要,,做事的方法和目標(biāo)很清晰,已經(jīng)是偏重管理溝通的工作了,,厲害了,樓主
3#
發(fā)表于 2020-6-25 13:57:45 | 只看該作者
高薪的空降兵,,要融入原來的團(tuán)隊(duì)會(huì)有很多困擾,,不是來自工作上的,你有好心做好工作,,也許有人會(huì)故意設(shè)置障礙,。
4#
發(fā)表于 2020-6-25 21:29:11 | 只看該作者
樓主解決問題的思路是好的,正面積極的解決問題,,但是人心隔肚皮,,講好的事情是一方面,做不做又是另一方面,,很多事情都應(yīng)該落實(shí)到紙面上最好
5#
發(fā)表于 2020-6-26 07:51:16 | 只看該作者
樓主做事的態(tài)度是對(duì)的
6#
發(fā)表于 2020-6-27 09:40:43 | 只看該作者
任何事情的開展都需要給別人希望,,信心,激發(fā)起別人做事情的動(dòng)力,。
7#
發(fā)表于 2020-7-3 10:28:30 | 只看該作者
樓主工作方式學(xué)習(xí)了,。如果是我可能回來匯報(bào)我的領(lǐng)導(dǎo)。8 g0 K5 T: [; q9 }$ W  {) L9 M( t
但是丙方的拍板人是誰(shuí)呢,?你雖然是找到了生產(chǎn)管理中最大的領(lǐng)導(dǎo),。但是他是不是有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。會(huì)不會(huì)有等級(jí)比他更高的人來反對(duì),!
8#
發(fā)表于 2020-7-4 12:32:23 | 只看該作者
樓主這方法不錯(cuò),,但中方肯定要看到錢才會(huì)給你干活,。

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