閑來(lái)無(wú)事，聊一聊以前碰到的趣事,，純屬消遣

baoyuyao

我是12年畢業(yè),，工作8年，換過(guò)一次單位,，人不是很努力,，不然肯定要折騰一下

第一家單位是從事機(jī)械配件的加工私營(yíng)企業(yè),，行業(yè)內(nèi)有一定名氣，老板是從學(xué)徒開(kāi)始奮斗到現(xiàn)在年產(chǎn)值幾個(gè)億,，老板娘也很有實(shí)力,。

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一、當(dāng)時(shí)我還剛畢業(yè)處于實(shí)習(xí)期,，有一次在新建立的刀具車間實(shí)習(xí)打醬油,，老板秘書過(guò)來(lái)轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，喊道：你們過(guò)來(lái)一下,，把這個(gè)空調(diào)挪一下（柜機(jī)當(dāng)時(shí)還沒(méi)連外機(jī)）,，挪到這個(gè)角落，要靠墻,，工人悄悄告訴我這是為了省管子延長(zhǎng)的費(fèi)用,，當(dāng)時(shí)還想這個(gè)秘書真是仔細(xì)，后來(lái)才知道這是“傳統(tǒng)”,。

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二,、自己創(chuàng)業(yè)的老板難免要精打細(xì)算，公司的廁所廁紙公司剛開(kāi)始是沒(méi)有的,，有一次提升公司形象就統(tǒng)一安裝提供了,，可是沒(méi)過(guò)多久發(fā)現(xiàn)消耗量有點(diǎn)大，經(jīng)過(guò)人事精心觀察,，有工人存在多拿的現(xiàn)象,，老板當(dāng)天就專門給全廠員工開(kāi)會(huì)，讓被抓了個(gè)現(xiàn)行的員工站在臺(tái)上做檢討,，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得那個(gè)女員工心里一定留下了悔恨的淚水,。

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三、實(shí)習(xí)期結(jié)束,，工作也落地了,，部長(zhǎng)通知我們都到會(huì)議室，老板要給我們開(kāi)會(huì),，會(huì)議基本就是老板給我們回憶了一番他當(dāng)年的奮斗史,，但是會(huì)議結(jié)尾時(shí)確給了我們一個(gè)重磅炸彈：他要考核我們技術(shù)部全部員工，稱一稱大家的水平,，給了一張六角頭螺栓圖紙,，玩大家來(lái)找茬，一人一桌,，4人監(jiān)考,，沒(méi)過(guò)幾天就老板就給我們開(kāi)會(huì)了，老板對(duì)于這次考核的結(jié)果很不滿意,，對(duì)其中的考卷做了一些解說(shuō)當(dāng)然都是不提名字,，最后結(jié)尾就是卷子我給你們保管 希望我不要開(kāi)掉當(dāng)中的某些人,。哎 后面的三個(gè)月我們自發(fā)天天晚上去公司加班學(xué)習(xí)，工作也格外賣力,。

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說(shuō)實(shí)話我也蠻佩服這位老板的，他在人性的拿捏上真的厲害,，部門領(lǐng)導(dǎo)絕大多數(shù)都是副的,，永遠(yuǎn)掛不了正，后面發(fā)生了很多事情,，現(xiàn)在回想真的可以拍個(gè)宮斗劇,，經(jīng)歷了公司部門解散換血，領(lǐng)導(dǎo)輪番落馬（竟然還有通報(bào)技術(shù)部長(zhǎng)因?yàn)樯习啻蚣埮崎_(kāi)除,，分廠總經(jīng)理失聯(lián)廠內(nèi)求助聯(lián)系）,，大浪淘盡留下都是“老實(shí)人”，公司的業(yè)績(jī)也是年年漲,。

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老鷹

這樣的公司業(yè)績(jī)?cè)趺茨苣昴隄q。

譬如朝露

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日系的還是韓系的,，沒(méi)下跪檢討,，只是站臺(tái)上么？對(duì)人性的研究外資的確比國(guó)企更勝一籌,，國(guó)內(nèi)搞政治斗爭(zhēng)都一個(gè)套路,，對(duì)心理學(xué)涉及范圍不多。但善于學(xué)習(xí),，凡是外資這方面的,，學(xué)的都不遺余力。曾經(jīng)有位據(jù)說(shuō)是美國(guó)老板就學(xué)習(xí)了下,，我也試了下,，挺有效果。就是擺桌子游戲,，技術(shù)部讓辦公室員工全部面壁,，背對(duì)門坐，領(lǐng)導(dǎo)坐最后,。這樣從心理學(xué)上,，人背后沒(méi)有靠山，后面又受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視,，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)后面也是空的,。人會(huì)一直處于不安全狀態(tài),，會(huì)時(shí)刻保持警覺(jué)，不敢做小動(dòng)作,，不敢聊天,。風(fēng)水學(xué)上，這樣的員工也不可能有太大作為,，跟老板搶利益,。老板也要求員工要有素養(yǎng)，走路不帶風(fēng)的,，不能有聲響,。這樣他走到身后，我那時(shí)在聊天,，當(dāng)然老板是有修養(yǎng)的,，沒(méi)有當(dāng)面罵我們，就說(shuō)我們?nèi)�辦室桌子都歪了,，只有一個(gè)姑娘是桌子是正的,，讓領(lǐng)導(dǎo)擺正。當(dāng)時(shí)我們素質(zhì)是很低,，桌子長(zhǎng)短不一,，不知道怎么擺正。而且全部都歪了,，怎么就一張桌子能是正的,。討論了好長(zhǎng)時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)找了一卷尺,，劃線也只能一端對(duì)正,。于是只能這樣了。最后老板估計(jì)還是挺有成就感的,，看著我們一群智障玩了那么長(zhǎng)時(shí)間的擺桌子游戲,，挺開(kāi)心的。沒(méi)再追究,。比起你那位老板還是要高些哈,。看他教育出來(lái)的員工就知道,。當(dāng)然他把管理部擺成了開(kāi)放式辦公,，面對(duì)面的坐。最后管理部就成了菜市場(chǎng),，天天對(duì)面吵架,，潑水面對(duì)面的也方便很多

baoyuyao

老鷹 發(fā)表于 2020-7-29 11:37
這樣的公司業(yè)績(jī)?cè)趺茨苣昴隄q。

: {  q( a/ p, z, l3 k嗯,，業(yè)績(jī)跟很多因素有關(guān)系,，當(dāng)時(shí)也看的不是透徹,，老板權(quán)利很多沒(méi)有下放，家族性企業(yè),，采購(gòu)和銷售都是被老板抓在手里的,，主要幾個(gè)方向：零部件加工行配套企業(yè) 老板愿意花資金投入設(shè)備 產(chǎn)能足 設(shè)備好 技術(shù)含量低 都是仿國(guó)外的產(chǎn)品 產(chǎn)品齊全，國(guó)內(nèi)行業(yè)需求量增長(zhǎng),，但我想對(duì)于一個(gè)什么都想要操心 都要思考并且親力親為的老板 從時(shí)間利用來(lái)角度來(lái)說(shuō)他已經(jīng)飽和了   我也很佩服  但是從我工作角度來(lái)說(shuō)那簡(jiǎn)直就是雪函工廠 努力社會(huì)也不為過(guò) 只是表象形式不一樣 老板都不讓技術(shù)出差怕你外接活 工資開(kāi)的低 因?yàn)樗�認(rèn)為你就是個(gè)畫圖工 我離職的那2年 老板在公開(kāi)場(chǎng)合都這么說(shuō)了

風(fēng)云緣

你這個(gè)廠能生存,，說(shuō)明有它的道理，不然早倒了

baoyuyao

譬如朝露 發(fā)表于 2020-7-29 12:30
0 e9 J. c8 H9 _" @. k/ P% b4 g日系的還是韓系的,，沒(méi)下跪檢討,，只是站臺(tái)上么,？對(duì)人性的研究外資的確比國(guó)企更勝一籌,，國(guó)內(nèi)搞政治斗爭(zhēng)都一個(gè) ...

老板獨(dú)資的企業(yè)，請(qǐng)過(guò)日本人來(lái)管理了幾年,，老板最喜歡的話就是天下烏鴉一般黑,，上了幾年班都被折騰出奴性了，見(jiàn)了個(gè)部長(zhǎng)都是點(diǎn)頭哈腰,，怕這怕那,，后來(lái)出來(lái)了 才認(rèn)清自我 很多都是虛，首先就要自身硬氣  （綜合實(shí)力 有錢也是硬氣）  

譬如朝露

baoyuyao 發(fā)表于 2020-7-29 13:26
& K; v0 n) w: Z) [; \嗯,，業(yè)績(jī)跟很多因素有關(guān)系,，當(dāng)時(shí)也看的不是透徹，老板權(quán)利很多沒(méi)有下放,，家族性企業(yè),，采購(gòu)和銷售都是被老 ...

這個(gè)好像是通病，不但不讓出差,，當(dāng)然不絕對(duì),。但要求不外宿倒有的。而且對(duì)員工跑出去參加展會(huì)也是控制的,。經(jīng)理都不太可能出去,，一般老板出去看了回來(lái)跟你說(shuō)。估計(jì)不單單是怕技術(shù)人員被挖角,�,？赡苡衅渌�想��
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菜鳥(niǎo)3號(hào)

知道的越多,。越反動(dòng)

未來(lái)第一站

這故事前半部分似曾相識(shí),。

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才發(fā)現(xiàn)，天下職場(chǎng)一般黑啊