皇親國戚級的領導就算了,，居然遇到了皇親國戚級的供應商。出路在哪里,？

桌前一盆花

公司百十號人,，之前把一個皇親國戚級的員工給干了一頓。最后是我暫時沒有事情,。這件事情讓我心驚膽戰(zhàn)了好長時間�,，F(xiàn)在暫時落下帷幕。昨天,，因為一個項目上的幾個配件問題，讓我真的很無語了,。查來查去才發(fā)現(xiàn),，居然是皇親國戚級別的供應商干的好事。這下可麻煩了,。項目該怎么干,。求解。
具體事情是這樣子的：

我負責的項目里面有幾個塑料橡膠件,。其中有兩三個有一定的技術(shù)難度,。需要有一定的技術(shù)級的專業(yè)人員才能搞的了的。而且對供應商的公司技術(shù)積累也是有一定的要求的,。但是老板不這樣想啊,。

第一次供應商把加工好的樣品發(fā)過來之后，我們檢測了一下有好多問題,。

第二次供應商有了改善,，我們檢測了一下，比上次的好了,。但是主要問題還是沒有解決,。

第三次供應商把樣品做的差不多了,。然后我檢測了一些重量要求,，把材料和力學性能能因素加入了進去,。結(jié)果又是亂七八糟的,。

第四次供應商把樣品發(fā)過來之后,，我真的要氣炸了,。因為第三次改善好的問題又出現(xiàn)了,。

經(jīng)過幾次的樣品檢測我初步估計了一下,。供應商那邊大概就是只有一臺注塑設備。兩三個人,。而且也是很年輕的一個人,。沒有師傅級別的人物,。還有最重要的一個問題就是對方根本就沒有搞出貨檢驗。

昨天我拿著供應商第三次和第四次的樣品直接去找老板了,。說這家供應商根本不行,。干不出我們要求的產(chǎn)品。后來老板把我們老大叫了過來,。因為這家公司是老大確定的,。老大和供應商打電話，供應商直接說我干不好,。當時我就蒙了。這么有底氣的供應商,，估計里面一定有貓膩。

最后在我私下里去找老大幾次之后。老大才說出實情。這家供應商就是我估計的一點也沒有錯,。老板根本就不懂檢驗。只會讓別人把模具裝好之后,，他按個電鈕，然后將產(chǎn)品收集起來,。最后發(fā)貨。有點技術(shù)含量的東西,，他根本就干不出來,。但是關(guān)鍵的問題在于,。他是老板的親戚,。而且還是和老板家面對面。讓他去做點賠錢的事情,，他都愿意,。讓他現(xiàn)在把他做的東西停下來，把我們公司的模具換上,，再做個樣品,，他都立馬配合。而且最重要的一點就是,，老板說一年一結(jié)算賬目,，他都不帶眨眼的，老板想拖欠兩年賬目,，人家都不吭聲的,。

聽到這里，老大說了一句,，你要是能夠找到這么配合的供應商,，還有技術(shù)含量，報價還低的,，結(jié)算還這么自由的,。我這里立馬支持你。,。,。。,。,。。

聽了這些話,，我就像是泄氣的皮球,。。。,。,。。當初的雄心壯志,，豪言壯語立馬就消失得無影無蹤,。咋搞啊，誰有高招,？

sgxap666

我要求買個卷揚機，以前只見過空減速箱的,，這次買回來的是加了水的減速箱,。買成套滑輪，軸承全是二手貨,，爛的不成樣了,，物質(zhì)部說我計劃沒做全，把軸承忘了,。物質(zhì)部長是處領導介紹過來的,，沒人拿他有辦法。

譬如朝露

這些都是咱們當初玩膩了的把戲,，什么皇親國戚，你當他是他就是,，當他不是就不是,。你工作，他就一供應商,。換不換供應商不是你的工作,，你只負責檢測，合格收,，不合格不收,。當年咱做樣品確認時，不合格退回去,。采購根本沒退回去,，放半天，又給送來,，以為咱不知道,，咱就假裝不知道，做個記號，再退回去,。再送來,，直接屌他

譬如朝露

sgxap666 發(fā)表于 2020-9-10 10:53
我要求買個卷揚機，以前只見過空減速箱的,，這次買回來的是加了水的減速箱,。買成套滑輪，軸承全是二手貨,，爛 ...

你都沒做軸承計劃,，他怎么給你買回來了呢？既然這么爛,，你又沒做計劃,，你管他扔倉庫哪兒，又不是計劃要的

桌前一盆花

譬如朝露 發(fā)表于 2020-9-10 10:58
這些都是咱們當初玩膩了的把戲,，什么皇親國戚,，你當他是他就是，當他不是就不是,。你工作,，他就一供應商。換 ...

  尊敬的社友,。問題的關(guān)鍵點你沒有把握住,。也怪我有點啰嗦。
  供應商的付款方式和配合態(tài)度很合老板和老大的胃口,。你想啊,。一年兩年結(jié)清一次賬目的，誰能吃的消,。人家居然吭都不吭的,。這個問題就是我沒辦法動他的根源吧。另外就是配合態(tài)度很不錯,。讓他把設備停下來,，人家都去做，讓他去買貴的料,。他就乖乖的去買,。唯獨，讓他檢驗他卻不去做,。真是有點傷腦筋,。

曉昀

sgxap666 發(fā)表于 2020-9-10 10:53
我要求買個卷揚機,，以前只見過空減速箱的，這次買回來的是加了水的減速箱。買成套滑輪,，軸承全是二手貨,，爛 ...

這都是啥呀？還能做產(chǎn)品,？老板要利益,，要事業(yè)還是要人情世故？

andriycike

恕我直言,，你老板的考慮是對的,，為了公司的生存他必須要全面考慮，不能只盯著質(zhì)量,，你的做法有些越權(quán),，拒收產(chǎn)品是你的職責，沒毛病,，但對事不要對人,，直接報告給領導說產(chǎn)品不合格,，至于用不用這供應商是領導考慮的事

曉昀

老板沒有辦法出面處理這件事，你們領導更不愿意得罪人,，你跟你領導商量,，是抗住壓力不同意使用還是怎么辦？先把你的立場亮出來,，老板請員工做事就是幫他處理棘手的,，他沒法出面處理的事。老板要的是利利益,，如果你扛住壓力,，堅持不使用殘次品，老板心里會給你點贊,。怎么做先去找你的直接領導,。

譬如朝露

桌前一盆花 發(fā)表于 2020-9-10 11:07
尊敬的社友,。問題的關(guān)鍵點你沒有把握住。也怪我有點啰嗦。
  供應商的付款方式和配合態(tài)度很合老板和老 ...

既然他這么聽話,，就是你技術(shù)輔導不到位,。我不相信他會拿自己產(chǎn)品開玩笑，他不會做,，就是讓你教他怎么做,，而且要教會，教不會或做成垃圾,，都是你的責任,。估計你老板也是這樣想的。誰讓你是外人呢,？大廠不會,，老板一般不管。當然有點格局的私人老板也不會管這破事兒,。你上司對你是客氣的了,，我經(jīng)歷過的領導會直接讓收貨，你不收,，他可以越過你行事,。

機器畫家

知事少時煩惱少，古人誠不欺我,。