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我非常贊同您的觀點(diǎn),。并且非常共鳴,。
( c3 X S- I4 q% d! E) P6 I# k1 u機(jī)械技術(shù)人員,是跟著產(chǎn)品所屬行業(yè),、跟著項(xiàng)目,、跟著產(chǎn)品、跟著企業(yè)平臺(tái)走的,。1 i! b" A& s+ n" p4 L0 ~, B
一般來講,,市面上有很多民營(yíng)企業(yè),他們是在生存線上,,進(jìn)行著短線的搏殺,,而很多機(jī)械工程師在這樣的民營(yíng)企業(yè)中。- f6 S, @ z, Z: C5 B
一個(gè)公司的機(jī)械技術(shù)團(tuán)隊(duì)本身的任務(wù)就是,,以項(xiàng)目為核心,,確保從技術(shù)層面,配套的生產(chǎn)層面確保項(xiàng)目能夠落地,,從無到有的這個(gè)階段是最值錢的,。7 F" P6 m% A! e5 F( Z- F
做機(jī)械產(chǎn)品的一般都是重資產(chǎn)運(yùn)作,需要土地,、資金,、人力、技術(shù),,而且回報(bào)周期長(zhǎng),,不確定性較大,利潤(rùn)空間小,,所以,,一旦產(chǎn)品出來了,市場(chǎng)上賣地比較好,,那么公司的重點(diǎn)就是怎么樣把產(chǎn)品多賣出去,,盡快變現(xiàn),以便更大程度上搶占市場(chǎng),,賺取利潤(rùn),,到了這個(gè)階段,工程或者技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作核心變了,,成為了救火隊(duì),,1.要確保生產(chǎn)產(chǎn)能,2.進(jìn)行品控,,3.場(chǎng)外救火做售后,,3 L1 J( l8 w! d# r8 Q& G
而且一旦某一產(chǎn)品開始火爆,市面上就會(huì)涌現(xiàn)出一大批同類產(chǎn)品,,甚至以前的工程人員或者技術(shù)團(tuán)隊(duì)自立門戶,,開始同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)團(tuán)隊(duì)開始做的工作就是如何“偷工減料”,,降低成本,,或者把以前產(chǎn)品的漏洞補(bǔ)上,為什么,因?yàn)槭袌?chǎng)大概率事件不買高價(jià)貨,。這個(gè)時(shí)候機(jī)械技術(shù)人員會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)或特定產(chǎn)品再次得到翻身的機(jī)會(huì),。
' R1 z9 V4 ~3 L* O R$ w對(duì)于某一行業(yè)或特定產(chǎn)品,特定功能的需求變化或者升級(jí)的周期較長(zhǎng),,特別長(zhǎng),,沒有利潤(rùn)回流的刺激,投資者就會(huì)減緩?fù)顿Y,,新產(chǎn)品研發(fā)和老產(chǎn)品的升級(jí)成了一句空話,,于是整個(gè)公司如果沒有大資本的支持,就成為了一個(gè)收拿鐮刀的割韭菜的機(jī)器,,割完一波就行,,不會(huì)去管什么產(chǎn)品升級(jí),反正老板是掙到錢了,,該建廠房建廠房,,該換行當(dāng)換行當(dāng)。直到機(jī)械技術(shù)人員被流放,,自生自滅,。& b; K F5 s6 U: Q* L" g3 x
這一波一過就可能10年了。如果你跟的行業(yè)很景氣,,你會(huì)掌握很多資源,,通過傳幫帶,你能掌握很多知識(shí),,讓你的段位升級(jí),,如果不然,那可能就廢了10年,。
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/ z* u1 F4 i2 N- _, u, V2 C" u' v而相對(duì)的一線加工工人,,支撐他們的是某些通用手藝,比如車床,、鉗工,、焊工,這些手藝非常通用,,有很多是計(jì)件的,,多干多得,發(fā)展方向和機(jī)械技術(shù)人員的方向不同,。9 N9 w7 W) p6 l* t) H
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但是話又說回來,,真的沒有出路嗎?還是有的,,首先,,多上論壇,。哈哈。其次,,跟對(duì)行業(yè),,跟對(duì)平臺(tái),這對(duì)機(jī)械技術(shù)人員來看很重要,!真的要跟大企業(yè),,大平臺(tái),。這才能夠走地穩(wěn)走地遠(yuǎn),,因?yàn)橹挥写笃脚_(tái)才有實(shí)力往長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。; D7 \! l$ p- A3 o6 L5 W/ h
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