|
說大的都沒用,。% i1 r- U0 [, N) Y, R; w
e2 D" i8 R5 r5 j; o, J賣得多了還是少了,,利潤高了還是低了,怎么去分清到底是誰的貢獻或責任,,這才是關鍵,。6 t& n3 c9 @9 T6 T7 Q
$ P8 }* a3 }" e6 P& y一臺設備好不好用,從設計前的市場調(diào)查,、具體訂單的洽談確定,、實際設計、實際機加工,、實際組裝調(diào)試,、運輸、現(xiàn)場安裝調(diào)試,、指導操作員,。。,。,。。,。等等等環(huán)節(jié),,樓主公司愿不愿意公平的去評判,,這才是跳進去的坑是香的還是還是臭的的分水嶺。( s% u8 [# u A8 r2 |2 P
) j7 E5 J# @ X; t/ Q1 a8 J
這種專業(yè)律師寫出來的很別勁的東西,,你逐字閱讀找毛病,,就是等于已經(jīng)上了他的套了。
: w1 T" n/ x2 Z* ^9 c+ x _: k4 z7 [
不如開會前,,自己多想出些擔憂的事情來寫出一二三,,會議中直接提出要答案。
7 D s5 N* {! i4 g; S3 y7 P; K
1 D1 ]' J! l J o8 L$ o- e$ j1 {核心合伙人,,首先應該是合伙人,,然后再談是不是核心的。 |
|