RCEP：東盟十國之印尼

Callejon

印度尼西亞是東南亞地區(qū)最大的經(jīng)濟體,，其經(jīng)濟總量占東盟總量的38.22%。據(jù)統(tǒng)計,，2018年,，印度尼西亞的GDP為1.04萬億美元，而發(fā)達國家新加坡只有3641.57億美元,，從數(shù)據(jù)上看,，印尼的GDP甚至比新加坡高出了3倍不止，可以說是東盟第一了,。

華人在印度尼西亞的總?cè)丝跀?shù)中,，只占了2.5%,，然而卻控制了印尼私有財產(chǎn)的四分之三,。

也就是說，華人以2.5%的人口,，掌握印尼75%的經(jīng)濟,。事實上，在2018年的印尼十大富豪排行榜中,，其中就有7位是印尼籍的華人,。

2019年10月,，有著“印尼奧巴馬”的佐科·維多多宣誓就職印度尼西亞總統(tǒng)，任期五年,。

佐科第一任期,，主打基建與營商環(huán)境；第二任期,，則主攻制造,。這是對準了印尼經(jīng)濟的癥，下對了藥,。

為什么是制造,，而不是其他？比如農(nóng)業(yè),、礦業(yè),、建筑、服務(wù)業(yè),。

佐科·維多多

原因有兩個,。

一是經(jīng)驗上的。人類進入工業(yè)文明的200多年間,，未經(jīng)歷制造業(yè)發(fā)達而進入高收入國家之列的，目前還沒有,。發(fā)展制造業(yè),，是必經(jīng)之路，跨越不得的�,，F(xiàn)在基本上什么都不造了的經(jīng)濟體,，比如英國，比如香港,，都有過制造業(yè)的輝煌期。英國是工業(yè)革命的鼻祖,，英帝國的底子,，無論是堅船還是利炮，都是造出來的,。香港現(xiàn)在是金融中心,，但當年闖出“四小龍”名頭的時候，靠的卻是制造業(yè),。美國只是在2016年才被中國奪走了制造業(yè)第一大國的桂冠,，但就實力而言，美國依然是制造業(yè)強國,。日本,、德國,、韓國更是“制造立國”。小到荷蘭,、瑞士,，切不可因其國土袖珍而小視其制造力。比如光刻機,，是生產(chǎn)芯片的核心設(shè)備,，單臺售價可高達上億美元。這樣的設(shè)備,，中國造不了,，荷蘭可以。至于瑞士,，“表叔”們都知道,，它可以將精密機器造到怎樣的極致。

二是理論上的,。經(jīng)濟學者經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),，經(jīng)濟的三大產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟增長的作用并不是同等,、均衡的,。就勞動生產(chǎn)率而言，制造業(yè)最高,，服務(wù)業(yè)次之,，農(nóng)業(yè)最末。所以,，一國經(jīng)濟如希望增長,，一個辦法就是勞動力轉(zhuǎn)移，從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)和制造業(yè),。最好（當然不現(xiàn)實）是所有勞動力都轉(zhuǎn)移到制造業(yè),，則勞動生產(chǎn)率最大化。所謂GDP,，即勞動力（有多少人干活）乘以勞動生產(chǎn)率（每人“出多少活”）,。在勞動力總量不變的前提下，通過勞動力轉(zhuǎn)移（Structural Change）,，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率最大化,。相應(yīng)地，經(jīng)濟增長最大化,。所謂工業(yè)化,，就是沿著這個方向。農(nóng)業(yè)人口大量向制造業(yè)轉(zhuǎn)移,，經(jīng)濟自然增長,。

這只是制造業(yè)重要性的一個方面。

制造業(yè)重要的另一個方面,，是它具有農(nóng)業(yè)和一般服務(wù)業(yè)所不具備的一個“個性”：“人來瘋”,。它的勞動生產(chǎn)率不僅是三個產(chǎn)業(yè)中最高的，這個生產(chǎn)率還會隨著生產(chǎn)量的擴大而提高,。制造業(yè)的訂單越多,，生產(chǎn)規(guī)模越大，勞動生產(chǎn)率就越高,，是典型的規(guī)模效應(yīng),、規(guī)模經(jīng)濟。就好像家里來的人越多,，孩子越興奮,、人來瘋一樣，制造業(yè)接的訂單越多,、規(guī)模越大,，它的勞動生產(chǎn)率越高，生產(chǎn)能力越強,，是“量來瘋”,。

農(nóng)業(yè)和多數(shù)服務(wù)業(yè)并不具有這樣的特點。一個理發(fā)師,，一天最多理幾十個頭,。他不會因為店外排長隊，就可以多理出一倍的頭,。講究的廚師,，即使客人在外罵翻天，也只能按部就班地小炒,，不能為了“效率”,，把沒炒熟的菜端上去。這些產(chǎn)業(yè)的勞動生產(chǎn)率,，不會隨訂單數(shù)量的增加而有大的變化,。

制造業(yè)的“量來瘋”特點，決定了它具有爆發(fā)式增長的潛力,，可以像滾雪球一樣,，“量”和“率”相互加強、相互促進,，雪球越滾越大,。工業(yè)革命之所以是一場革命，就是因為它讓人類的生產(chǎn)能力短時間內(nèi)爆發(fā)，增長了幾百,、幾千倍,，這種暴增，靠的是制造業(yè),。

制造業(yè)的這種爆發(fā)力,，在農(nóng)業(yè)和多數(shù)服務(wù)業(yè)是不可復(fù)制的。農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展,，只能依靠“加人手”,，靠突然增加了大量勞動力，靠勞動力供給的爆發(fā),，而非制造業(yè)規(guī)模與效率相互強化下的爆發(fā),。

亞洲奇跡大體上印證了這一理論。亞洲奇跡的關(guān)鍵詞,，一是制造業(yè),，二是出口。出口導向,，實質(zhì)上是以整個世界為自己的大市場,，而不是單靠本國小小的國內(nèi)市場。處于工業(yè)化起步階段的亞洲國家,，本土市場遠不足以支撐制造業(yè)的高速增長,。如果閉關(guān)鎖國，自外于世界市場,，制造業(yè)是發(fā)展不起來的,。亞洲奇跡國的聰明之處，就在于將整個世界作為自己的市場,。來自全世界的訂單,，與制造業(yè)的“量來瘋”特征完美結(jié)合，造就了亞洲出口制造業(yè)的輝煌,。

這才是亞洲奇跡的關(guān)鍵,。制造業(yè)的爆發(fā)力，使其成為三大產(chǎn)業(yè)中當之無愧的增長龍頭,。所謂龍頭,，意味著是它帶著別人跑，而不是別人帶著它跑,。

這個別人,，就是服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)的“服務(wù)”兩字,，再恰當不過的說明了它在經(jīng)濟中的從屬和衍生地位,。所謂從屬，是指它從屬于生產(chǎn)，即所謂生產(chǎn)服務(wù)業(yè),，如金融,、物流、商業(yè)服務(wù),；從屬于生活,，即所謂生活服務(wù)業(yè),，如理發(fā),、修腳、外賣,。所謂衍生,，是指追根溯源，無論是生產(chǎn)服務(wù)業(yè),、還是生活服務(wù)業(yè),，根子都在制造業(yè)。制造業(yè)發(fā)展了,，創(chuàng)造了對生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的需求和對生活服務(wù)業(yè)的需求,，是服務(wù)業(yè)之本。沒有制造業(yè),，就沒有服務(wù)業(yè),，服務(wù)業(yè)就是無本之木、無源之水,。皮之不存,，毛將焉附？制造業(yè),，就是服務(wù)業(yè)的皮,；服務(wù)業(yè)，只是制造業(yè)的毛,。

有以“富人社區(qū)效應(yīng)”為喻,。制造業(yè)創(chuàng)造財富，財富產(chǎn)生需求,，需求帶動服務(wù)業(yè),。不是農(nóng)業(yè)、制造業(yè),、服務(wù)業(yè)三駕馬車并駕齊驅(qū),，而是制造業(yè)一馬當先，拉動經(jīng)濟增長,；經(jīng)濟增長,，拉動服務(wù)業(yè)。注意：是經(jīng)濟拉動服務(wù)業(yè)，而不是服務(wù)業(yè)拉動經(jīng)濟,。

經(jīng)濟的邏輯鏈條原來是這樣的,。按重要性和因果關(guān)系排列，先有制造業(yè),，才有經(jīng)濟,；有了經(jīng)濟，才有服務(wù)業(yè),。如果不愿意“和稀泥”,，就要承認，經(jīng)濟增長的真正動力是且只是制造業(yè),，經(jīng)濟只是制造業(yè)的結(jié)果,。而服務(wù)業(yè)，又只是經(jīng)濟的結(jié)果,。

不要和稀泥,，不要模糊全面，追根溯源,，原來制造業(yè)是因,，服務(wù)業(yè)是果。

一國制造業(yè)的潛力,，取決于它能有多大的市場,。原本封閉的國家，一旦對外開放,，整個世界向它敞開,，則“量來瘋”的制造業(yè)爆發(fā)。但是,，世界市場就那么大,，供一國爆發(fā)式增長的空間總有飽和的一天。如果世界市場漸趨飽和,，訂單不可能總是爆發(fā)式地飄來,，一國制造業(yè)“量來瘋”的好時光也就到頭了。制造業(yè)見頂,，源于外圍市場飽和,、該國制造業(yè)的全球份額見頂。

見頂了怎么辦,？一個辦法是調(diào)結(jié)構(gòu),，原來是中低端制造見長，現(xiàn)在著手中高端制造業(yè),。這是中國目前的處境和出路,。

制造業(yè)見頂,，一指一國制造業(yè)占GDP比重見頂，二指制造業(yè)就業(yè)比例見頂,。后者更為關(guān)鍵,，意味著制造業(yè)吸收勞動力的空間見頂（指比例，非絕對數(shù)量）,，剩余勞動力無處可去,，只能去服務(wù)業(yè)。

這不是什么好事,。制造業(yè)是經(jīng)濟中的“優(yōu)等產(chǎn)業(yè)”,，勞動生產(chǎn)率本身就高，又有“量來瘋”的本事,。勞動力不能轉(zhuǎn)移到制造業(yè)這樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),，而被迫轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)這樣勞動生產(chǎn)率相對較低的“二等產(chǎn)業(yè)”,。學習簡單算術(shù)的人都清楚,，這樣的結(jié)果，必然是經(jīng)濟整體的勞動生產(chǎn)率受到拖累,，經(jīng)濟增長自然就受拖累,，增速下降難以避免。

這種趨勢,，即使一國制造業(yè)成功調(diào)整結(jié)構(gòu),、由中低端躍升中高端，也無逆轉(zhuǎn)的可能,。中高端制造業(yè)吸引就業(yè)人數(shù)的能力,，遠低于中低端制造業(yè)。轉(zhuǎn)型成功,，只能意味著更多的人不得不屈身服務(wù)業(yè),。制造業(yè)一旦見頂，再想重振“就業(yè)蓄水池”的輝煌,，難于登天,。

所以，一國制造業(yè)見頂,，實屬不得已,。原本制造業(yè)大國，向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,，必將拖累整體的勞動生產(chǎn)率,，經(jīng)濟增速必然放緩。這種轉(zhuǎn)型,，避之猶恐不及,，怎么還可以作為口號主動趨附呢,？

有學者在研究，在龐雜的服務(wù)業(yè)體系中,，是否也有部門和行業(yè)具有“準制造業(yè)”的性質(zhì),？亦即勞動生產(chǎn)率較高和“量來瘋”的規(guī)模經(jīng)濟。這可以英國這樣基本上什么都不制造的發(fā)達經(jīng)濟體為樣本,。應(yīng)該是有的,，而且不少。找出這樣的服務(wù)行業(yè)和部門,，重點發(fā)展之,，則可以一定程度上對沖制造業(yè)見頂給經(jīng)濟帶來的頹勢。向這樣的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,，是無奈之下的次優(yōu)選擇,。

印尼的道路由此明晰。首先是標定整個世界,，作為印尼制造業(yè)的大市場,，而不自甘于本國的小市場。印尼這個國家,，是容易滿足于本土市場的,。因為這個市場其實不小，有2.6億人口,，而且年輕化,、消費意愿強烈。印尼經(jīng)濟的“穩(wěn)”,，很大程度上是因為經(jīng)濟依賴內(nèi)需,，而不像東亞經(jīng)濟體那樣依賴外需。所以,，在全球金融危機期間,，印尼所受沖擊相對有限，經(jīng)濟表現(xiàn)優(yōu)于多數(shù)國家,。但如果因此而自滿,、自甘于本土市場提供的內(nèi)需，則制造業(yè)無以起飛和爆發(fā)式增長,。印尼發(fā)展制造業(yè),，必須將眼光轉(zhuǎn)向外需，把世界作為自己的大市場,。出口導向,，是亞洲前人走過的路。印尼是亞洲制造業(yè)的后來者,，起步就比別國晚不少,，現(xiàn)在更沒有資本再走彎路,，必須走要走前人驗證過的成功之路。

方向是明確的,，但前路多艱,。制造業(yè)的后發(fā)者，有后發(fā)優(yōu)勢,，也有后發(fā)劣勢,。最主要的劣勢有兩個。一是制造業(yè)技術(shù)已今非昔比,。同樣的制造業(yè),，30年前需要100個工人，現(xiàn)在可能只需要10個,。機器取代人,，制造業(yè)吸納就業(yè)的能力遠不如前。印尼即使將制造業(yè)發(fā)展到前人的水平,，所能吸納的就業(yè)比例也會大大縮水,。制造業(yè)不“制造工作”，是印尼制造業(yè)的挑戰(zhàn)之一,。

劣勢之二,，是強大競爭者林立，尤其是中低端制造業(yè),。世界市場和對中低端制成品的需求就那么多，大家都從一個碗里爭食,。相比于制造業(yè)的亞洲前輩們（如日本,、韓國、中國）,，印尼作為后來者,，想擠進去“爭食”，難度確非昔比,。

印尼的這種后發(fā)窘境,，許多發(fā)展中國家都無法避免。有學者發(fā)現(xiàn),，“制造業(yè)早衰”已成為一種普遍現(xiàn)象,。所謂早衰，是指發(fā)展中國家制造業(yè)“創(chuàng)造就業(yè)”的能力過早見頂,。比如,，發(fā)達國家制造業(yè)就業(yè)見頂?shù)臅r候，占就業(yè)比重一般在30%左右,。輪到中國見頂?shù)臅r候,，這個比重才不到20%,。印尼現(xiàn)在的比重是14%。

還有個問題,。發(fā)達國家制造業(yè)就業(yè)見頂?shù)臅r候,，人均收入已達到很高水平。輪到中國見頂?shù)臅r候,，人均才七千多美元,。印尼現(xiàn)在的人均，才四千美元,。

發(fā)展中國家的制造業(yè)早衰,，就是這樣的趨勢：在“制造就業(yè)”的能力還很低、人均收入還很低的時候,，制造業(yè)就“見頂”了,。此后，剩余的勞動力只能向勞動生產(chǎn)率較低的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,。后果有二：一是經(jīng)濟增速上不去,；二是人均收入上不去。

印尼在蘇哈托時期,，制造業(yè)有過較快的發(fā)展,。尤其是八十年代起，由進口替代轉(zhuǎn)向出口導向,，走對了路,，經(jīng)濟得以保持7%以上的快速增長。亞洲金融危機中斷了這一進程,。新世紀至今,，印尼經(jīng)濟平均增速只有5%。即使佐科這樣的有為總統(tǒng),，矢志經(jīng)濟重現(xiàn)“7%”雄風,，但五年過去了，經(jīng)濟依然不緊不慢地走著“5”步,。這其中的緣由,，就只能用印尼制造業(yè)過早見頂來解釋了。

也不是沒有機會,。印尼的機會有兩個,。一個從別國那里“爭食”中低端制造業(yè)。印尼的優(yōu)勢,，一是勞動力更為廉價和充裕,；二是不受貿(mào)易爭端影響。印尼各界并不諱言這一點,，而其爭食的目標,，地球人都是知道的,。

另一個機會則更難、更高遠,。印尼提出本國版工業(yè)4.0（Making Indonesia 4.0）,，有彎道超車之志，也要成功的條件,。中國的經(jīng)驗表明,，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云計算,、人工智能，在年輕人數(shù)量較多的發(fā)展中國家,，是可以迅速,、大規(guī)模應(yīng)用的。先是生活,，后是生產(chǎn),，這些新技術(shù)的革命性影響，是發(fā)展中國家超車的機會,。

而且,，正因為傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施（包括信用卡、帳戶等金融基礎(chǔ)設(shè)施）不夠發(fā)達,，才使得微信支付,、支付寶等有了施展的空間。在歐美等發(fā)達國家,，信用卡使用已極其普遍,、便利，微信支付等我們津津樂道的無卡應(yīng)用反而沒有多少應(yīng)用的機會,。這里，落后反而成了機會,；先進反而成了累贅,。暗合了老子的話，落后者,，先進之所倚,；先進者，落后之所伏,。

總之,，制造業(yè)是一國經(jīng)濟的本，服務(wù)業(yè)只是末,。有制造業(yè),，才有經(jīng)濟,；有經(jīng)濟，才有服務(wù)業(yè),。經(jīng)濟的這一邏輯鏈條,，不可倒轉(zhuǎn)。

制造業(yè)“先發(fā)為王”,。一百年前的發(fā)達國家,，之所以一百年后的今天依然發(fā)達，是占了先發(fā)的優(yōu)勢,。發(fā)展中國家是制造業(yè)的后發(fā)者,，面臨后發(fā)劣勢、后發(fā)窘境,，容易陷入“制造業(yè)早衰”的陷阱,。能夠擺脫這一陷阱而進入高收入國家行列者，屈指可數(shù),。所謂“中等收入陷阱”,，在很大程度上就是“制造業(yè)早衰”陷阱。

從更長遠的眼光看,，人類對物質(zhì)的需求總是有限的,，對服務(wù)的需求卻是無限的。你每月都要理發(fā),，卻不會每個月都買汽車買房買手表,。這就產(chǎn)生了一個矛盾：經(jīng)濟增長取決于制造業(yè)，制造業(yè)的市場卻是有限的,，容易產(chǎn)生大家“從一個碗里搶食”的零合問題,。

怎么辦？還是要從無限需求的服務(wù)業(yè)想辦法,。如果服務(wù)業(yè)中有較高勞動生產(chǎn)率,、還能“量來瘋”的“準制造業(yè)”細分行業(yè)多了，全球經(jīng)濟和各國經(jīng)濟就有望從制造業(yè)的有限“紅�,！�,，進入高端服務(wù)業(yè)的無盡“藍海”,。源于制造業(yè)有限性的摩易爭端也就變得不值一提,。

只是，這無盡的藍海在哪里,？

印尼研究  海外情報官  知乎洪斌  百度百科等綜合整理

老鷹

好文章。講清楚了制造業(yè)的經(jīng)濟學道理,。中國的制造業(yè)如果不能升級轉(zhuǎn)型,，就要陷入中等收入陷阱了。

大白小白

是否每個東盟國家都有一篇？

未來第一站

提到華人不得不說印度的反華也是出了名的,。

3983596

談量我們強,，談質(zhì)我們閉嘴不說了

3983596

印尼人民沒有夢嗎？

wlj0202

好文章,，贊一個

滌生81428

好文章,，厲害了，經(jīng)濟確實是個很奇幻的東西

tsaohuan

3983596 發(fā)表于 2020-11-17 08:01
印尼人民沒有夢嗎,？

應(yīng)該有的,。比如去見安拉后能得到72個處女。

tsaohuan

印尼人口是新加坡人口的46倍,，印尼經(jīng)濟總量是新加坡的2.9倍,。這收入差距太大了。印尼是個泥潭,。