三十而奕,、落子無(wú)悔

大白小白

魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2021-1-27 13:56
留下的結(jié)果就是慢性自「殺」。

/ M0 S) j* \2 z: L  Z) r4 n出去了,，就等于是跟現(xiàn)實(shí)搏命,，生死未知。

7 \' W; R) L7 B+ l6 J6 _0 q# t$ C大俠的意思是這個(gè),？
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無(wú)敵小蔣

大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 11:50
" X5 S$ |$ a) ~" }) b: g! d從lz支離破碎的片語(yǔ)中了解,，一個(gè)是大方向，一個(gè)是股份,。

股份的吸引力還是很大的,。但比股份還有更大更 ...

人品這條怎么品？

大白小白

無(wú)敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-30 14:57
( I$ U* y' a; k7 r/ a7 Q人品這條怎么品,？

/ a) }1 }0 S: Z# J* {' ?. \人品要細(xì)品,，從細(xì)微之處開始品。
$ A2 ~' Z2 U6 ]  R9 u( K. E, X0 w* e凡事親力親為,，各方面一把抓,，擱有人身上是優(yōu)點(diǎn)，擱有人身上是缺點(diǎn),。不能一概而論,。
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人品千萬(wàn)條，靠譜第一條,。

" n' u2 p- U2 P+ {8 y1 N@歸航 lz前總經(jīng)理的人品,，我覺得是值得優(yōu)先考慮的。歡迎交流,！

歸航

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大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 18:01
人品要細(xì)品,，從細(xì)微之處開始品,。
5 E5 a% ^- @0 b凡事親力親為，各方面一把抓,，擱有人身上是優(yōu)點(diǎn),，擱有人身上是缺點(diǎn)。不 ...

見微知著,，不能隨意施于人,。對(duì)事可窺一隅，對(duì)人，卻是今日難辨明日黃花,。

一個(gè)股份制企業(yè),，誰(shuí)說(shuō)了算？想做董明珠,，也要看看這家公司的體制容不容你�,，F(xiàn)今，一個(gè)制度規(guī)范化的民營(yíng)企業(yè)除非管理層集體腐敗,、搞小團(tuán)體,，并不會(huì)因?yàn)閬G掉一個(gè)名譽(yù)上的靈魂人物就會(huì)傷筋動(dòng)骨。作為高管,，想要決定公司大方向,，就一個(gè)條件，股權(quán)配比上占優(yōu),。要知道,，格力不是董明珠的格力，但有董小姐的格力,，注定是錦上添花,。中石油、中海油,、中鐵建等等從來(lái)沒有因?yàn)樯倭四膫�(gè)實(shí)權(quán)派的高層就不是那個(gè)中石油、中海油,、中鐵建了,，都是一樣的道理。
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人品,，是人與人之間私底下的認(rèn)知,，可于公與私，咱們是要分開的,。前總?cè)似啡绾�,，我們沒打過交道，是不方便就他的人品下定義或者結(jié)論的,。但就樓主的態(tài)度來(lái)看,，雙方都是沒大錢卻有大想法的驕子，一個(gè)習(xí)慣事無(wú)巨細(xì)一把抓,，一個(gè)不甘于目前處境要有大作為,，你覺得二者適合合作創(chuàng)業(yè)？合作創(chuàng)業(yè)的前提,，咱們要搞清楚,，是各求所需，彌補(bǔ)不足，這樣才能避免沖突,。而不是你會(huì)的我懂,，而我又得給你上個(gè)緊箍咒，把你圈定在某個(gè)范圍,，讓你在我圈定的范圍內(nèi)做事,。若是這般，樓主跟他的意義何在,？還不如呆著不動(dòng),，以現(xiàn)有能力謀一個(gè)更穩(wěn)定的前景。

- j6 u3 U2 C7 ~, s9 ^9 `前總有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，他知道現(xiàn)階段需要什么樣的人來(lái)分擔(dān)事務(wù)和壓力。樓主也知道自己想要什么,，并能清醒認(rèn)識(shí)到怎么做更穩(wěn)妥,，不是嗎？

大白小白

歸航 發(fā)表于 2021-1-30 20:24
見微知著，不能隨意施于人,。對(duì)事可窺一隅,，對(duì)人，卻是今日難辨明日黃花,。
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一個(gè)股份制企業(yè),，誰(shuí)說(shuō)了算？ ...

細(xì)讀幾遍之后,，談點(diǎn)自己的理解,，愿多多指教，共同提高,！
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6 M" c- g  R1 v/ A" WLZ提到的大方向之爭(zhēng),，我理解為產(chǎn)品研發(fā)、銷售,，生產(chǎn)管理等上面的分歧,。
就此，不涉密的情況下,，LZ可以細(xì)說(shuō)一下,。
. K) V- t: [; j& _- [; D+ p企業(yè)越小，核心人物對(duì)方向的影響力越大,。
因此以LZ的情況來(lái)看,，個(gè)人覺得不適合拿格力，更不適合拿中石化這些來(lái)比擬。
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前總要另起爐灶來(lái)證明自己的大方向是對(duì)的,，而lz壓根就沒提到自己對(duì)于這個(gè)方向之爭(zhēng)的理解,、立場(chǎng)。
2 E1 z% m( ?. {. s9 p+ n/ J; ALZ更多盤算的是利益,，我認(rèn)為以lz技術(shù)主管的身份,，應(yīng)該是有自身理解的。
方向?qū)α�,，蛋糕是少不了的,；方向不�?duì)，山會(huì)空樹會(huì)倒猢猻會(huì)散,。

" G+ K- c3 }$ X/ k假設(shè)LZ對(duì)于大方向沒有理解能力,，只能隨波逐流，賭一把,，嫁雞隨雞嫁狗隨狗,，那么就要看重雞品或狗品。
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新創(chuàng)企業(yè),，要求股份不過分,，甚至股份多少，稍微投點(diǎn)資意思一下,，都可以謀求更大的股比,。
: e: i. e$ h5 R9 y2 l6 }6 s重點(diǎn)是前總平時(shí)說(shuō)話是否算數(shù)，在財(cái)上是否分明,。越是初創(chuàng),，財(cái)務(wù)一定要做好計(jì)劃，不要燒到?jīng)]錢了再去找金主,，拉人做媒。
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如果以lz與前總的交往經(jīng)歷,，覺得前總在本行業(yè)領(lǐng)域眼光和技術(shù)OK,，銷售資源OK，員工待遇福利上開明,，值得靠譜二字,，那是可以一搏的。
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5 T* Y  A& \. s! ]5 e人心會(huì)變,，以前靠譜,，以后可能不靠譜；對(duì)A靠譜,，可能對(duì)B不靠譜,。
: k* T; _8 ^0 J/ F7 E( M1 t9 {& ~這就要看LZ自己的招子亮不亮了。
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歸航

大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 21:57
$ Z5 x; I+ K1 b細(xì)讀幾遍之后，談點(diǎn)自己的理解,，愿多多指教,，共同提高！

3 ]( q  s' x  Z  ULZ提到的大方向之爭(zhēng),，我理解為產(chǎn)品研發(fā),、銷售 ...

知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職，而董事長(zhǎng)不清兌他的股份嗎,？

大白小白

歸航 發(fā)表于 2021-1-30 22:36
知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職,，而董事長(zhǎng)不清兌他的股份嗎？

我碰到過,，在職沒離職,，連續(xù)多年也沒有分紅的苦逼的小股東（還是親戚）。
2 C( x0 W" E0 b* Y: w這種不好說(shuō),，可能和人品相關(guān),，可能和人品無(wú)關(guān)，也可能和董事長(zhǎng)人品相關(guān),。
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- P6 A' x. d1 }具體要說(shuō)就是兩條,，
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0 R: b* {- x; ?規(guī)則
. d% w' \9 u5 v8 }
. W! A3 q" R6 f8 S% ?# X+ F# ^以及
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9 O  `3 y8 h9 k+ N6 p: ?別人違規(guī)你讓他付出代價(jià)的能力。
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lz企業(yè)這種股份,，就是一個(gè)捆綁工具,，降薪利器，人品放大鏡,。

6 Y4 E) }  j' n( i前總舍得這個(gè)股份也要單干,，這是一種以身證道，市場(chǎng)檢驗(yàn)真理的自信,。

9 P( u- B. ^: I8 M6 E& Q3 l愿聽聽你從lz有限的表達(dá)中猜測(cè)的想法,。

0 _2 ]" D! [1 Q+ J3 ^) p

2 h; r  M7 s- Z% K) L& f
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wjxfchina

小蔣機(jī)械還是希望啊,？看你的描述,，應(yīng)該是小蔣了，但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧,，希望也是大坑,，這么多年也沒什么分紅。
  g! j' ^1 Y6 P9 Q從瑞安的各個(gè)機(jī)械公司來(lái)說(shuō),，每個(gè)多是一樣的配方,。大股東掌握財(cái)務(wù)，沒有分紅或者分個(gè)一點(diǎn)點(diǎn),，導(dǎo)致下面的小股東不滿,，然后出去生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品公司,，這樣循環(huán)下去，誰(shuí)的能力好誰(shuí)的公司賺錢,，但是小股東沒有錢賺,。
' {8 w% P4 ^+ B9 e7 E( v) m- z你這個(gè)角色跟我原來(lái)一個(gè)樣。建議出去創(chuàng)業(yè)吧,，但有幾點(diǎn)建議供參考,，1、工資可能初期沒原來(lái)這么高了,，但是不能太低,，一定要有生活保障，起碼一個(gè)月一萬(wàn)以上,。2,、股份看股東人數(shù)，如果只有二個(gè)人的話,，盡量在30%以上,。3、要有實(shí)權(quán)�,�,！雖然你是技術(shù)主管，你在現(xiàn)在公司有沒有實(shí)力,，問問自己,，買什么東西，招什么人,，制度怎么定,？如果沒有點(diǎn)權(quán)力，就不用出去了,。

大白小白

wjxfchina 發(fā)表于 2021-1-31 13:39
小蔣機(jī)械還是希望�,。靠茨愕拿枋�,，應(yīng)該是小蔣了,，但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧，希望也是大坑,，這么多年 ...

, h" A* O8 B) X; U" X1 o& l/ ^7 blz好像做車床的

無(wú)敵小蔣

大白小白 發(fā)表于 2021-1-31 13:49
lz好像做車床的

有車床，但不是主營(yíng)收入,，是加工設(shè)備
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