【魍生技】為什么說機(jī)械工程師要用圖紙交流

魍者歸來

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4 x: O  P- R, ^5 f5 t機(jī)械工程師請務(wù)必用圖紙交流,，因?yàn)樵诤芏鄷r候，語言文字是乏力的,，甚至?xí)�搞出雞同鴨講,、南轅北轍的問題來。
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我舉個栗子：
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如果甲方跟我說,，需要的是帶殼的栗子,，我想到的是：

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/ M0 U9 W6 H5 q2 M7 B而甲方實(shí)際上想要的是：

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這一輪除了知道需求是個【栗子】之外，基本是無效溝通,。甚至雙方還會互相覺得對方就是個智障,，溝通起來很費(fèi)勁。如果甲方能從一開始就把圖紙甚至草圖提供過來,，就節(jié)省了很多時間和精力,。

日常工作如此，逛論壇亦如此,。

; G  c- U# O0 ]9 l$ s我是【毛栗】,，祝你幸福。

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加肥貓devil

我們?nèi)ツ昃陀龅搅诉@種情況,，做了樣機(jī)給客戶,，然后客戶提出了修改要求，然后我們做了第二版樣機(jī),。然后又簡單的提出了些小問題,，然后就簽合同下了大筆訂單。然后過去以后開始用,，說這里不好那里不好,，居然還整出一個整機(jī)長度不夠，需要加長很多的說法,，這么致命的問題前面兩臺樣機(jī)死活不說,，大批訂單簽訂以后才說。要了親命了。

ysxiangab

確實(shí),，沒有圖紙說明,，有時候現(xiàn)場調(diào)試的也能把人給氣死

duduxiaozi32

最近我盡量在有限的時間使自己的圖紙?jiān)敿?xì)，構(gòu)架完整（配置明細(xì),，材料清單,，BOM表，完整3D裝配圖,，項(xiàng)目記錄,。。,。）,，主要是廠里人少事多，一個人做幾個項(xiàng)目,，還不是一個一個的做,，有的時候是領(lǐng)導(dǎo)讓你今天干這個項(xiàng)目，明天又說那個項(xiàng)目急,，來來回回的,。主要項(xiàng)目采購和生產(chǎn)周期還比較長，有時候清單下發(fā)了,，四個月以后才到貨,，然后打斷正在進(jìn)行的項(xiàng)目去現(xiàn)場指導(dǎo)組裝，沒有完整和詳細(xì)的圖紙自己都想不起來還有這個項(xiàng)目了,，有時候開玩笑說這圖紙畫來不是給別人看的,，都是給自己看的

kayex

加肥貓devil 發(fā)表于 2021-2-4 14:23
+ R4 R9 C' Z) z0 ~9 v我們?nèi)ツ昃陀龅搅诉@種情況，做了樣機(jī)給客戶,，然后客戶提出了修改要求,，然后我們做了第二版樣機(jī)。然后又簡單 ...

+ o, i3 g. s' I% c  t) D這是套路,，為了不想付錢,，這樣的客戶我遇到多了，我都主動把他們讓給競爭對手去做
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東海fyh126

你是魍，,，,，，,，

五月明天

我們公司生產(chǎn)圖紙比研發(fā)的準(zhǔn)確,，經(jīng)常性生產(chǎn)圖紙改了,，研發(fā)沒改,，生產(chǎn)有問題,，打電話結(jié)束了,，研發(fā)沒走流程,，然后常年累月下來,，以前圖紙都不能看

wanglj671

五月明天 發(fā)表于 2021-2-4 15:27
; l7 [& Z! S, X我們公司生產(chǎn)圖紙比研發(fā)的準(zhǔn)確,，經(jīng)常性生產(chǎn)圖紙改了,，研發(fā)沒改,，生產(chǎn)有問題,，打電話結(jié)束了，研發(fā)沒走流程,， ...

! K2 o) d0 O. {這個可能公司管理流程存在問題

五月明天

問題大了,，公司不注重結(jié)構(gòu)，是不是個人對結(jié)構(gòu)都能指指點(diǎn)點(diǎn),，我來之前結(jié)構(gòu)之前一個人扛了將近兩年,，該有的壞習(xí)慣全保留下了

大蘿卜

所以制作非標(biāo)設(shè)備，有個總圖確認(rèn)簽字的流程,，這樣可以減少不少不必要的麻煩