工作感言

向宏

在這里說(shuō)說(shuō)一年來(lái)的工作感言:
1,、設(shè)計(jì)工作再快，在老板那里都會(huì)覺(jué)得還差了一些,，應(yīng)該再快些,；
2、如果完成方案設(shè)計(jì)后,，離要求完成時(shí)間還早,，那么，方案就有很多地方需要改進(jìn),；
3,、動(dòng)嘴的一定能挑出干活人的毛病,；

所以:
1,、穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能太急,，越急越越覺(jué)得技術(shù)含量低,，越簡(jiǎn)單；
2,、方案最好在要求時(shí)間前夕或者稍微退后些完成,，動(dòng)手前多想點(diǎn)兒；
3,、動(dòng)手前多向動(dòng)嘴的討教,，事后會(huì)少些麻煩。

有認(rèn)同的社友嗎,？
這種情況普遍嗎,？

加肥貓devil

在趕急的時(shí)候可以加班去做,，但是一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是加班趕出來(lái)的，這有兩個(gè)因素,，一是讓老板知道你很辛苦才趕出來(lái)的,，二是要讓老板知道這是著急忙慌整出來(lái)的，所以容易出一些問(wèn)題,。
所以如果不是很趕急,，那么就要穩(wěn)扎穩(wěn)打，仔細(xì)推敲計(jì)算再設(shè)計(jì),。主要還是避免出現(xiàn)各種因?yàn)橹�急沒(méi)有仔細(xì)推敲而產(chǎn)生的錯(cuò)誤,。

向宏

又碰見(jiàn)有重復(fù)的這個(gè)頭像,，你是原創(chuàng)吧

譬如朝露

一場(chǎng)游戲而已,，干嘛這么認(rèn)真。第一次方案就是讓所謂領(lǐng)導(dǎo)老板滿足下虛榮心的,。做得快,，是因?yàn)槲蚁朐缦掳啵�不想加��,。而且就商業(yè)運(yùn)作來(lái)說(shuō),，一期產(chǎn)品本來(lái)就會(huì)預(yù)留改進(jìn)空間的，如果是一些大公司更會(huì)預(yù)計(jì)自己產(chǎn)品五年,、十年后的狀況,。改就改唄，反正那老板出錢(qián)是讓你幫他的,，他說(shuō)怎么改就怎么改,，錢(qián)騙到手就好，糾結(jié)這些,？倒是你做的項(xiàng)目和行業(yè)估計(jì)不應(yīng)該只有老板“挑刺”吧,？那玩意估計(jì)還真需“挑刺”的，不然一個(gè)不小心,，人家整個(gè)廠房就上天了

機(jī)械自動(dòng)化學(xué)者

正所謂慢工出細(xì)活

DL弘毅

方案設(shè)計(jì)盡量想全面一點(diǎn)  完善一點(diǎn)  可以避免一些不必要的失誤

加肥貓devil

向宏 發(fā)表于 2021-2-6 15:42
又碰見(jiàn)有重復(fù)的這個(gè)頭像,，你是原創(chuàng)吧

那人盜用我頭像,，還死活不改，還沒(méi)事兒點(diǎn)評(píng)我的帖子來(lái)惡心我,。忍不了了,，所以我開(kāi)始罵人了。你看我頭像下面那句話,。反正管理員也不管,，那我就罵人了，至少不能憋在心里難受,。

韓寒11

認(rèn)同樓主等等觀點(diǎn)，做方案事前的工作多做一點(diǎn),，可以減少很多事后的不必要麻煩

未來(lái)第一站

深有體會(huì),。

點(diǎn)點(diǎn)人生

總結(jié)的很全面  尤其是對(duì)于自認(rèn)為懂設(shè)計(jì)的老板就更應(yīng)該經(jīng)常問(wèn)他可行不可行了，經(jīng)常把他問(wèn)蒙了剩下的就是你做主了????