面試心得：搞機(jī)械的工作經(jīng)驗(yàn)是什么

crz222

年前有家公司讓我去面試,，人事了解了一下我目前的工作,，最后給出的總結(jié)是：你的工作年限是挺多,，但是工作經(jīng)驗(yàn)并不多,。工作這么多年還第一次被人這么說(shuō)呢,，心里雖然有點(diǎn)氣，但還是要接受人家批評(píng)的，畢竟我們做一個(gè)項(xiàng)目從談方案一直到客戶驗(yàn)收交機(jī)都是我一個(gè)人負(fù)責(zé)的而人家一個(gè)項(xiàng)目至少有五名技術(shù)人員參與,，或許我就是個(gè)井底之蛙,。
正好去年年初公司加入了口罩機(jī)生產(chǎn)的隊(duì)伍急速招了一批有經(jīng)驗(yàn)的工程師，就借這個(gè)經(jīng)歷我總結(jié)了以下三點(diǎn)可能能夠體現(xiàn)我們搞機(jī)械的工作經(jīng)驗(yàn)吧,，如有不當(dāng)之處還望指正,。

1、解決問(wèn)題的能力

機(jī)器都裝好了開機(jī)調(diào)試發(fā)現(xiàn)主傳送（傳送結(jié)構(gòu)是兩個(gè)對(duì)壓的膠輥）方向反了,，原因是傳動(dòng)軸上傘齒裝反了,，傳動(dòng)軸上沒(méi)有位置重新裝傘齒了，現(xiàn)場(chǎng)圍了好多人,，問(wèn)題解決不了就都停下來(lái)了，當(dāng)時(shí)一位提出換軸,，換軸周期需要三天,，這個(gè)周期太長(zhǎng)。另一位提出兩個(gè)膠輥之間加一個(gè)齒輪反向,，我看了一下提出這個(gè)想法真的是一位“老”工程師,。最后我讓裝配人員把主從動(dòng)輪變換了一下，方向?qū)α恕?br />
2,、考慮問(wèn)題的全面性

在對(duì)KN95機(jī)器改造的時(shí)候有一位提出將推送鼻梁條那套改為氣缸推動(dòng),，可以節(jié)約很多成本。然后我問(wèn)他氣缸和伺服速度怎么同步呢,？他還挺生氣的,。

3、做事情要靠譜,，讓人放心

開發(fā)一款客戶定制的口罩機(jī)的時(shí)候,，在有參考圖片且有人員講解的情況，東西做錯(cuò)了三次,。還有一位讓他整理圖紙,，整理了一個(gè)月，結(jié)果更亂了,。

我舉例本來(lái)只是想闡述一下我的觀點(diǎn)的,，沒(méi)想到很多人對(duì)案例本身感興趣，我也一并解釋一下吧：



第一個(gè)的結(jié)構(gòu)如左圖,，后來(lái)被我改為了右圖,，但這只是應(yīng)急的辦法，后來(lái)新做的都改了,。
第二個(gè)要求是伺服主軸旋轉(zhuǎn)一圈鼻梁條要推動(dòng)兩次,，如果推動(dòng)改為了氣缸那么伺服改變速度了氣缸的速度如何匹配呢？
第三個(gè)是整理的時(shí)候?qū)⑿碌呐f的圖紙都混在了一起，想要找圖非常的麻煩,。

火力不夠

找個(gè)理由壓榨而已,！言下之意就是工資給不了多少，你愛來(lái)不來(lái)

wswker

人家說(shuō)的肯定是相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)一般應(yīng)該是--工作年限
--------做過(guò)的項(xiàng)目（數(shù)量,、金額、類型）
--------------項(xiàng)目中的角色（類型）
----------------------角色中承擔(dān)的內(nèi)容（工作內(nèi)容）
----------------------------最終項(xiàng)目成果（結(jié)果,、貢獻(xiàn)）

kayex

HR這是在壓工資,，人事干的都不是人事

譬如朝露

從你寫得來(lái)說(shuō),，好像經(jīng)驗(yàn)是缺了點(diǎn)。你寫出來(lái)的這些,，都不是你的經(jīng)驗(yàn),，是你集思廣益后，別人提出的想法,。當(dāng)然,，可能你有識(shí)別能力。你目前的工作,，管理性質(zhì)多些,，第一條，你識(shí)別了兩個(gè)人方案的優(yōu)劣,，但你給出的選用的理由,，是看了后者是個(gè)老工程師。第二條,，沒(méi)太看明白,，氣缸和伺服速度同步？是電機(jī)么,？送料可以采用定位等待,，關(guān)鍵看你想節(jié)約成本還是其他什么目的，他也許也不算錯(cuò),。第三條,，做為領(lǐng)導(dǎo),，你下屬接二連三犯錯(cuò)，可能是你的問(wèn)題,。你若教不好,，可以炒了他。因?yàn)槟銈冎�間的溝通可能有問(wèn)題,。最后一條,，你去面試，面試的公司可能不一定需求一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，若是工程師,，目前看，也許你真不一定一個(gè)人能做好,。你應(yīng)該先了解面試你的公司招的什么人,，不然，即便你進(jìn)去了,，那真是害了你,。若被炒了，這邊的領(lǐng)導(dǎo)也干不成了啦,，兩頭落空。

gaxisjtu

最好熟人推薦。

王宏安75

能寫出實(shí)在的案例,，就值得肯定

未來(lái)第一站

樓主的第三點(diǎn)我很認(rèn)同,，所謂專業(yè)就是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練，獲得穩(wěn)定可靠的能力,。

韓寒11

面試的公司多了就知道人事的套路了,，先貶低你的能力，然后再進(jìn)行下一步工資的壓榨,，其實(shí)沒(méi)什么大不了的,，不必放在心上

shentu

我一般不會(huì)相信反著裝齒輪就能解決傳動(dòng)方向的問(wèn)題，除非你拿出圖紙來(lái)說(shuō)服我,。話說(shuō),，第一個(gè)問(wèn)題，倒底是設(shè)計(jì)問(wèn)題,，還是裝配問(wèn)題,？