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技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)分享

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1#
發(fā)表于 2009-1-12 15:32:13 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)分享) J( q0 h8 ], g4 d, V0 G

( |0 k1 H& K, i5 ~# l技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)分享
2 [: f6 n, p; t8 o0 n0 z! m* Q5 p9 R
: z8 d& [2 w/ y+ i5 R' |各位高手能不能講一下技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn),,或者對(duì)技術(shù)管理的建議啊,,讓小弟學(xué)習(xí)一下. a7 O6 D2 k# L9 b7 t
個(gè)人見解:
5 g! [& k* T, y3 A$ [1 i6 h1,,技術(shù)要過關(guān),,能夠服人,,外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行嘛
5 m- @$ x0 z4 i; p7 U4 g2,,要有幾個(gè)幫手,,一個(gè)好漢三個(gè)幫,光桿司令也做不成事
: ]3 A2 L$ o3 p0 i5 D8 y+ u3,,建立有效的管理制度,,要制度去約束人而不是人管人,做事要公私分明,,有理有據(jù)
5 E2 ?7 k$ L: ]" ?/ u6 q9 w  A: i4,,搞好上下級(jí)的關(guān)系,和其他部門良好的溝通0 e" ^. p( k, Q: |9 L0 ?* u
5,,要有統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,,工作規(guī)劃的有條有理
$ D0 p3 ?8 X7 s% }* ?  X% T2 P* H+ K, V, y- U* m' p6 p
先寫到這,以后想到了再補(bǔ)充,,還望大家各抒己見啊
2#
發(fā)表于 2009-2-6 15:57:40 | 只看該作者
我不知道算不算高技術(shù)管理# }. a) Y5 S$ A( f9 R  M
人少的時(shí)候第一條還行,,人多了,年頭久了,,第一條就不容易了,。
3#
發(fā)表于 2009-2-8 08:28:19 | 只看該作者

回復(fù) 1# jid58fda 的帖子

第三條很精確啊,制度先行,,對(duì)事不對(duì)人,。
4#
發(fā)表于 2009-2-10 16:16:27 | 只看該作者
覺得現(xiàn)實(shí)中并不是樓主期望的這樣的
5#
發(fā)表于 2009-2-14 22:35:43 | 只看該作者
感覺和現(xiàn)實(shí)的差距還不小
6#
發(fā)表于 2009-2-17 15:14:19 | 只看該作者
上面幾條能真的做到就是好的管理者了,可實(shí)際情況 難說
7#
發(fā)表于 2009-2-17 18:20:19 | 只看該作者
太難了啊!尤其像我們這種沒有制度的.
8#
發(fā)表于 2009-2-18 16:58:45 | 只看該作者
好像很難哦,!希望自己能做到
9#
發(fā)表于 2009-2-20 12:59:44 | 只看該作者
的確,,很難啊,!怎么辦呢,?!樓主�,�,?
10#
發(fā)表于 2009-3-6 10:21:44 | 只看該作者
的確,很難�,�,!

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