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我現(xiàn)在想找一位姓張的領(lǐng)導(dǎo)幫忙,是想到他的溝通能力很強(qiáng),,有這個能力,,他也比較熱心,因?yàn)槲矣?9年讀個非全日制研究生,,換個方向,,是機(jī)電一體化這種,想通過學(xué)校的資源做點(diǎn)課題,,學(xué)點(diǎn)東西,,我們導(dǎo)師建議是最好做個樣機(jī),現(xiàn)在的研究生也包括非全日制,,是不像以前混混日子就能畢業(yè)的,,所以我學(xué)校這邊我后續(xù)就要投入較多的精力了,與導(dǎo)師的溝通次數(shù)也會增加,,距離我畢業(yè)還有一年半時間,,但是工作這邊我又不能放下,尤其是今年7月有續(xù)簽合同這種事 我個人計劃想在明年年后走人,,今年把論文完成個大概,,到時再縫縫補(bǔ)補(bǔ)。
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5 j" N" s/ c, R: {6 E6 i 今年辭職裁員的人比較多,,遺留的工作量會分?jǐn)傄徊糠值轿疑砩�,,我想找這位張領(lǐng)導(dǎo),給我出出主意,,想讓他教我,,如何跟現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)(現(xiàn)在機(jī)械組的領(lǐng)導(dǎo)和張領(lǐng)導(dǎo)一樣是在上海的研發(fā)公司,擔(dān)任機(jī)械組領(lǐng)導(dǎo),,本部門領(lǐng)導(dǎo)是在東北的公司,,負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)部件組,,機(jī)械組歸系統(tǒng)部件組管轄)談一談在請假方面,和工作方面給予一點(diǎn)支持,?一點(diǎn)方便,?我當(dāng)時沒和張領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)提我讀在職研究生,是因?yàn)槲夷菚r能應(yīng)付過來,,但是現(xiàn)在畢業(yè)要求突然變得有點(diǎn)嚴(yán)了,且畢業(yè)時間越來越近了,,所以不得不講出來,。5 P' D- x5 t: z
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但是張領(lǐng)導(dǎo)在上月提出辭職,于本周四剛離開公司,,我那時讀在職研沒和他說,,現(xiàn)在他離職了,馬上跑去和他說,,會不會不好,?如果過一個月再談呢?這個事如何解決呢,?同時也要結(jié)合我公司背景,、現(xiàn)在的人際環(huán)境復(fù)雜進(jìn)行綜合考慮,也請大家一起幫我分析一下 ,,謝謝各位,!
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' J$ ^% P, M4 f6 V* b; c% i 下面附有公司背景與信息,還有張領(lǐng)導(dǎo)的情況:& k% o0 L( G P: U$ O( @5 [
: ?, a; r1 j( y. \6 A# I 我的公司在東北,,城市不想多說了,,是公司的發(fā)源地,是總公司,,醫(yī)學(xué)影像器械行業(yè),,在16年時上海成立一個研發(fā)中心,中心總監(jiān)在上海,,機(jī)械組系統(tǒng)組等領(lǐng)導(dǎo)也在上海,,注意這不是分工公司!就是一個研發(fā)的公司,,上海公司一直領(lǐng)導(dǎo)我們東北本地的員工,,員工的錄用與工作安排,由上海的領(lǐng)導(dǎo)指派或間接委任,。& A! c5 G8 X7 d' Q. ?& D4 B
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今后發(fā)展趨勢就是東北公司的核心工作與部件轉(zhuǎn)移到上海,,有的部門是轉(zhuǎn)移到廣州與北京,讓東北這邊剩下工程部和生產(chǎn)部,,東北這邊的研發(fā)逐漸向著“技術(shù)支持”或者是“工程部”方向傾斜,,一點(diǎn)點(diǎn)被瓦解,,雖然沒有明確定義,但是卻有這種趨勢,,東北公司這頭最近幾年在裁員,,別的部門外包,還有的辭職,,我們部門辭職的人員再招聘的話,,是補(bǔ)充到上海去,不在東北招聘了,,我們部門沒有被外包,,是因?yàn)槲覀円呀?jīng)投了很多錢,不得不硬著頭皮往前走,,我們這個部門已經(jīng)連續(xù)7年不漲工資了,,且一直屬于虧損部門,直到最近幾年拿下幾個大一點(diǎn)項目,,期待翻身,,但是現(xiàn)在看沒有得到大賣,我們產(chǎn)量很低,,醫(yī)學(xué)影像器械屬于多品種小批量產(chǎn)品,,且研發(fā)周期很長,難度大,,投入多,。
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我們部門已經(jīng)于去年裁掉一些人了,都是工齡10年以上的,,有電子的,,也有電氣的,還有機(jī)械的,,東北機(jī)械組,,就剩我和另外一個工齡10年的老員工兩人,今年東北電氣組的領(lǐng)導(dǎo)也辭職了,,工作17年,,而我的機(jī)械組領(lǐng)導(dǎo)(在上海),也就是“張領(lǐng)導(dǎo)”,,今年也提出了辭職,。一直以來連發(fā)展前景很好的上海研發(fā)公司也走了大量的人,還都是領(lǐng)導(dǎo)們的心腹,,以前都是同事,、同學(xué)。
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我這里提到的張領(lǐng)導(dǎo)做過幾年技術(shù),17年跳槽到上海研發(fā)公司,,據(jù)說他的背景曾在GPS(美國GE,、荷蘭飛利浦、德國西門子)等大型醫(yī)療公司外企任職過,,從事過管理工作,,還有供應(yīng)商質(zhì)量保證工程師,就是俗稱的SQA,,17年2月我在東北總公司實(shí)習(xí),,那時我在讀研,我于17年9月,,才慢慢進(jìn)入他的視野中,,當(dāng)時見到他第一印象,是溝通能力很強(qiáng),,談吐嚴(yán)謹(jǐn),說話還非常有藝術(shù),,特別是跨部門解決問題的能力很強(qiáng),,人也比較熱心,情商極高,,這是所有部門,、領(lǐng)導(dǎo)、同事對他的能力是公認(rèn)的好,,我們大領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)當(dāng)眾夸他是個解決復(fù)雜問題的高手,,八卦一下,他是1981年的,,江蘇人,,人長得很年輕,很潮流,,外形很像踢足球的C羅,,甚至某些女同事還打聽他是不是單身。7 ` V5 ^ j2 z+ G4 v
; Q% J, U3 d& i, c 我于18年正式轉(zhuǎn)正入職,,他在我實(shí)習(xí)時發(fā)現(xiàn)我溝通能力不太好,,他在我入職后,每周一三五,,他給我打電話,,讓我匯報工作,鍛煉溝通能力,,在工作中不斷的提醒我說話的方式方法,,直到我順利通過試用期,張領(lǐng)導(dǎo),一直以來不斷的幫助我,,指出我的問題,,直到他離職前一天。這點(diǎn)我是很感激的. }$ z7 F- J; e2 x; t) _
但是我也對他怨恨,,他并未讓我從事核心部件的開發(fā),,讓我去搞什么電氣控制柜,曾經(jīng)我也主動展示自己的能力和經(jīng)驗(yàn),,以及提出一些創(chuàng)新的想法,,雖然也開過會研究過,但是并未啟用我,,還給我扣個帽子叫什么“電氣控制柜專家”,,當(dāng)然別的同事叫“注塑件專家”其實(shí)他的這種思維是受到那些外企的影響,因?yàn)橥馄缶褪前压ぷ髑蟹值暮芗?xì)致,,每個人只是負(fù)責(zé)一個環(huán)節(jié)的工作,,只是鉆一樣技能,我們公司也有這種特點(diǎn),,我想是這回事吧,。
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我也曾經(jīng)單獨(dú)與他聊過兩回,想?yún)⒓雍诵牟考_發(fā)哪怕是計算,,但溝通未果,。# E2 U/ n; }8 D9 c4 k
/ {4 }. q! V" K 我決定讀非全研究生,我就是在與他溝通無果的這種情況下提出來的,,就是想通過學(xué)校的課題,,資源,把伺服電機(jī)選型,、導(dǎo)軌絲杠同步帶選型,,傳動部分設(shè)計、機(jī)器人設(shè)計通過做課題的過程得到了復(fù)習(xí)與鍛煉,,當(dāng)然都是與企業(yè)有關(guān)的,,利用我的業(yè)余時間,所以也有必要做個樣機(jī),,不是大而全,,而是對某一個傳動部件做樣機(jī)。* I B: S4 M' w! I0 w; b& G$ ~
* I' u' z! e8 ?1 r2 p 前一個月張領(lǐng)導(dǎo)提出離職了,,在走之前,,叮囑我,利用現(xiàn)有的平臺,,公司資源盡可能多學(xué)東西,,能學(xué)到什么程度就是什么程度吧,并且提出我要注意的一些人與事。 我還和他說,,在他上任期間,,沒有從事核心部件開發(fā),非常遺憾,,他說:過去的事很難改變了,,只能往前看了,沒有意義了.....
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7 t; v( ]* W9 f- m1 S. d% d+ F 我想趁著這種他剛離開公司沒幾天這種熱勁,,讓他最后一次幫我一下,,從宏觀上提供幫助。
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