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我現(xiàn)在想找一位姓張的領(lǐng)導(dǎo)幫忙,，是想到他的溝通能力很強(qiáng),，有這個(gè)能力,，他也比較熱心,，因?yàn)槲矣?9年讀個(gè)非全日制研究生，換個(gè)方向,，是機(jī)電一體化這種,，想通過學(xué)校的資源做點(diǎn)課題，學(xué)點(diǎn)東西,，我們導(dǎo)師建議是最好做個(gè)樣機(jī),，現(xiàn)在的研究生也包括非全日制，是不像以前混混日子就能畢業(yè)的,，所以我學(xué)校這邊我后續(xù)就要投入較多的精力了,，與導(dǎo)師的溝通次數(shù)也會(huì)增加，距離我畢業(yè)還有一年半時(shí)間,，但是工作這邊我又不能放下,，尤其是今年7月有續(xù)簽合同這種事 我個(gè)人計(jì)劃想在明年年后走人，今年把論文完成個(gè)大概,，到時(shí)再縫縫補(bǔ)補(bǔ),。
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, `' q1 g$ l, [4 C- t# J( U 今年辭職裁員的人比較多，遺留的工作量會(huì)分?jǐn)傄徊糠值轿疑砩希蚁胝疫@位張領(lǐng)導(dǎo),，給我出出主意,，想讓他教我，如何跟現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)在機(jī)械組的領(lǐng)導(dǎo)和張領(lǐng)導(dǎo)一樣是在上海的研發(fā)公司,，擔(dān)任機(jī)械組領(lǐng)導(dǎo),，本部門領(lǐng)導(dǎo)是在東北的公司，負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)部件組,，機(jī)械組歸系統(tǒng)部件組管轄）談一談在請(qǐng)假方面,，和工作方面給予一點(diǎn)支持？一點(diǎn)方便,？我當(dāng)時(shí)沒和張領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)提我讀在職研究生,，是因?yàn)槲夷菚r(shí)能應(yīng)付過來，但是現(xiàn)在畢業(yè)要求突然變得有點(diǎn)嚴(yán)了,，且畢業(yè)時(shí)間越來越近了,，所以不得不講出來。6 n% X Q P& A3 p* b
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但是張領(lǐng)導(dǎo)在上月提出辭職,，于本周四剛離開公司,，我那時(shí)讀在職研沒和他說，現(xiàn)在他離職了,，馬上跑去和他說,，會(huì)不會(huì)不好？如果過一個(gè)月再談呢,？這個(gè)事如何解決呢,？同時(shí)也要結(jié)合我公司背景、現(xiàn)在的人際環(huán)境復(fù)雜進(jìn)行綜合考慮,，也請(qǐng)大家一起幫我分析一下 ,，謝謝各位！
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下面附有公司背景與信息,，還有張領(lǐng)導(dǎo)的情況： q# ]' d/ z4 P3 U7 y7 T$ F, ] Y
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我的公司在東北,，城市不想多說了，是公司的發(fā)源地,，是總公司,，醫(yī)學(xué)影像器械行業(yè)，在16年時(shí)上海成立一個(gè)研發(fā)中心,，中心總監(jiān)在上海,，機(jī)械組系統(tǒng)組等領(lǐng)導(dǎo)也在上海，注意這不是分工公司,！就是一個(gè)研發(fā)的公司,，上海公司一直領(lǐng)導(dǎo)我們東北本地的員工,，員工的錄用與工作安排，由上海的領(lǐng)導(dǎo)指派或間接委任,。* f e: U- ^! I- a& T7 h+ h' ]0 r6 K
% P7 ~* b0 X1 c' | 今后發(fā)展趨勢(shì)就是東北公司的核心工作與部件轉(zhuǎn)移到上海,，有的部門是轉(zhuǎn)移到廣州與北京，讓東北這邊剩下工程部和生產(chǎn)部,，東北這邊的研發(fā)逐漸向著“技術(shù)支持”或者是“工程部”方向傾斜,，一點(diǎn)點(diǎn)被瓦解，雖然沒有明確定義,，但是卻有這種趨勢(shì),，東北公司這頭最近幾年在裁員，別的部門外包,，還有的辭職,，我們部門辭職的人員再招聘的話，是補(bǔ)充到上海去,，不在東北招聘了,，我們部門沒有被外包，是因?yàn)槲覀円呀?jīng)投了很多錢,，不得不硬著頭皮往前走,，我們這個(gè)部門已經(jīng)連續(xù)7年不漲工資了，且一直屬于虧損部門,，直到最近幾年拿下幾個(gè)大一點(diǎn)項(xiàng)目,，期待翻身，但是現(xiàn)在看沒有得到大賣,，我們產(chǎn)量很低,，醫(yī)學(xué)影像器械屬于多品種小批量產(chǎn)品，且研發(fā)周期很長(zhǎng),，難度大，投入多,。
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我們部門已經(jīng)于去年裁掉一些人了,，都是工齡10年以上的，有電子的,，也有電氣的,，還有機(jī)械的，東北機(jī)械組,，就剩我和另外一個(gè)工齡10年的老員工兩人,，今年東北電氣組的領(lǐng)導(dǎo)也辭職了,，工作17年，而我的機(jī)械組領(lǐng)導(dǎo)（在上海），也就是“張領(lǐng)導(dǎo)”，今年也提出了辭職,。一直以來連發(fā)展前景很好的上海研發(fā)公司也走了大量的人，還都是領(lǐng)導(dǎo)們的心腹，以前都是同事,、同學(xué)。' T% i1 E$ |7 k0 |, k
" ^9 O9 ~6 O- g2 D; D 我這里提到的張領(lǐng)導(dǎo)做過幾年技術(shù),，17年跳槽到上海研發(fā)公司,，據(jù)說他的背景曾在GPS（美國(guó)GE、荷蘭飛利浦,、德國(guó)西門子）等大型醫(yī)療公司外企任職過,，從事過管理工作，還有供應(yīng)商質(zhì)量保證工程師,，就是俗稱的SQA,，17年2月我在東北總公司實(shí)習(xí)，那時(shí)我在讀研,，我于17年9月,，才慢慢進(jìn)入他的視野中，當(dāng)時(shí)見到他第一印象,，是溝通能力很強(qiáng),，談吐嚴(yán)謹(jǐn)，說話還非常有藝術(shù),，特別是跨部門解決問題的能力很強(qiáng),，人也比較熱心，情商極高,，這是所有部門,、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)他的能力是公認(rèn)的好,，我們大領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)當(dāng)眾夸他是個(gè)解決復(fù)雜問題的高手,，八卦一下，他是1981年的,，江蘇人,，人長(zhǎng)得很年輕，很潮流,，外形很像踢足球的C羅,，甚至某些女同事還打聽他是不是單身。: C$ ]) U" D; G0 R
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我于18年正式轉(zhuǎn)正入職,，他在我實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)我溝通能力不太好,，他在我入職后，每周一三五,，他給我打電話,，讓我匯報(bào)工作,，鍛煉溝通能力，在工作中不斷的提醒我說話的方式方法,，直到我順利通過試用期,，張領(lǐng)導(dǎo)，一直以來不斷的幫助我,，指出我的問題,，直到他離職前一天。這點(diǎn)我是很感激的
+ n! l f! {- ~% I8 Y+ p( @ 但是我也對(duì)他怨恨,，他并未讓我從事核心部件的開發(fā),，讓我去搞什么電氣控制柜，曾經(jīng)我也主動(dòng)展示自己的能力和經(jīng)驗(yàn),，以及提出一些創(chuàng)新的想法,，雖然也開過會(huì)研究過，但是并未啟用我,，還給我扣個(gè)帽子叫什么“電氣控制柜專家”,，當(dāng)然別的同事叫“注塑件專家”其實(shí)他的這種思維是受到那些外企的影響，因?yàn)橥馄缶褪前压ぷ髑蟹值暮芗?xì)致,，每個(gè)人只是負(fù)責(zé)一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，只是鉆一樣技能，我們公司也有這種特點(diǎn),，我想是這回事吧,。5 |; c S8 U8 l$ x9 O
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我也曾經(jīng)單獨(dú)與他聊過兩回，想?yún)⒓雍诵牟考_發(fā)哪怕是計(jì)算,，但溝通未果,。
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, f5 Y0 M, {% H' m 我決定讀非全研究生，我就是在與他溝通無果的這種情況下提出來的,，就是想通過學(xué)校的課題,，資源，把伺服電機(jī)選型,、導(dǎo)軌絲杠同步帶選型,，傳動(dòng)部分設(shè)計(jì)、機(jī)器人設(shè)計(jì)通過做課題的過程得到了復(fù)習(xí)與鍛煉,，當(dāng)然都是與企業(yè)有關(guān)的，利用我的業(yè)余時(shí)間,，所以也有必要做個(gè)樣機(jī),，不是大而全，而是對(duì)某一個(gè)傳動(dòng)部件做樣機(jī),。
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前一個(gè)月張領(lǐng)導(dǎo)提出離職了,，在走之前,，叮囑我，利用現(xiàn)有的平臺(tái),，公司資源盡可能多學(xué)東西,，能學(xué)到什么程度就是什么程度吧，并且提出我要注意的一些人與事,。 我還和他說,，在他上任期間，沒有從事核心部件開發(fā),，非常遺憾,，他說：過去的事很難改變了，只能往前看了,，沒有意義了.....3 ~. A% S. W! d% a- P( C' L3 Q+ g/ A
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我想趁著這種他剛離開公司沒幾天這種熱勁,，讓他最后一次幫我一下，從宏觀上提供幫助,。" s7 K! B: c2 w0 P; P$ D) I4 S+ _
/ t0 Y D. q& u+ \3 b 看看各位意見如何,。 |
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發(fā)表于 2021-3-20 23:10:09
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