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我現(xiàn)在想找一位姓張的領(lǐng)導(dǎo)幫忙，是想到他的溝通能力很強(qiáng),，有這個能力,，他也比較熱心，因為我于19年讀個非全日制研究生,，換個方向,，是機(jī)電一體化這種,，想通過學(xué)校的資源做點課題，學(xué)點東西,，我們導(dǎo)師建議是最好做個樣機(jī),，現(xiàn)在的研究生也包括非全日制，是不像以前混混日子就能畢業(yè)的,，所以我學(xué)校這邊我后續(xù)就要投入較多的精力了,，與導(dǎo)師的溝通次數(shù)也會增加，距離我畢業(yè)還有一年半時間,，但是工作這邊我又不能放下,，尤其是今年7月有續(xù)簽合同這種事 我個人計劃想在明年年后走人，今年把論文完成個大概,，到時再縫縫補(bǔ)補(bǔ),。
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* [" S$ y" _" H" e( f& ] 今年辭職裁員的人比較多，遺留的工作量會分?jǐn)傄徊糠值轿疑砩�,，我想找這位張領(lǐng)導(dǎo),，給我出出主意，想讓他教我,，如何跟現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)在機(jī)械組的領(lǐng)導(dǎo)和張領(lǐng)導(dǎo)一樣是在上海的研發(fā)公司,，擔(dān)任機(jī)械組領(lǐng)導(dǎo)，本部門領(lǐng)導(dǎo)是在東北的公司,，負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)部件組,，機(jī)械組歸系統(tǒng)部件組管轄）談一談在請假方面，和工作方面給予一點支持,？一點方便,？我當(dāng)時沒和張領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)提我讀在職研究生，是因為我那時能應(yīng)付過來,，但是現(xiàn)在畢業(yè)要求突然變得有點嚴(yán)了,，且畢業(yè)時間越來越近了，所以不得不講出來,。3 J- u2 T+ |) |0 X: V& R) N) D8 i4 {
0 E- N/ t- F. [; U7 u. l6 z" P2 f 但是張領(lǐng)導(dǎo)在上月提出辭職,，于本周四剛離開公司，我那時讀在職研沒和他說,，現(xiàn)在他離職了,，馬上跑去和他說，會不會不好,？如果過一個月再談呢,？這個事如何解決呢？同時也要結(jié)合我公司背景、現(xiàn)在的人際環(huán)境復(fù)雜進(jìn)行綜合考慮,，也請大家一起幫我分析一下 ,，謝謝各位！
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/ {7 o5 l+ W7 R# L @ 下面附有公司背景與信息,，還有張領(lǐng)導(dǎo)的情況：$ @: u2 A; D0 s: M9 k) {( v
5 u, ~4 D0 \3 z5 Q% s" ^9 G 我的公司在東北,，城市不想多說了，是公司的發(fā)源地,，是總公司,，醫(yī)學(xué)影像器械行業(yè)，在16年時上海成立一個研發(fā)中心,，中心總監(jiān)在上海，機(jī)械組系統(tǒng)組等領(lǐng)導(dǎo)也在上海,，注意這不是分工公司,！就是一個研發(fā)的公司，上海公司一直領(lǐng)導(dǎo)我們東北本地的員工,，員工的錄用與工作安排,，由上海的領(lǐng)導(dǎo)指派或間接委任。
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今后發(fā)展趨勢就是東北公司的核心工作與部件轉(zhuǎn)移到上海,，有的部門是轉(zhuǎn)移到廣州與北京,，讓東北這邊剩下工程部和生產(chǎn)部，東北這邊的研發(fā)逐漸向著“技術(shù)支持”或者是“工程部”方向傾斜,，一點點被瓦解,，雖然沒有明確定義，但是卻有這種趨勢,，東北公司這頭最近幾年在裁員,，別的部門外包，還有的辭職,，我們部門辭職的人員再招聘的話,，是補(bǔ)充到上海去，不在東北招聘了,，我們部門沒有被外包,，是因為我們已經(jīng)投了很多錢，不得不硬著頭皮往前走,，我們這個部門已經(jīng)連續(xù)7年不漲工資了,，且一直屬于虧損部門，直到最近幾年拿下幾個大一點項目,，期待翻身,，但是現(xiàn)在看沒有得到大賣，我們產(chǎn)量很低，醫(yī)學(xué)影像器械屬于多品種小批量產(chǎn)品,，且研發(fā)周期很長,，難度大，投入多,。2 e1 y% J# |( E
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我們部門已經(jīng)于去年裁掉一些人了,，都是工齡10年以上的，有電子的,，也有電氣的,，還有機(jī)械的，東北機(jī)械組,，就剩我和另外一個工齡10年的老員工兩人,，今年東北電氣組的領(lǐng)導(dǎo)也辭職了，工作17年,，而我的機(jī)械組領(lǐng)導(dǎo)（在上海）,，也就是“張領(lǐng)導(dǎo)”，今年也提出了辭職,。一直以來連發(fā)展前景很好的上海研發(fā)公司也走了大量的人,，還都是領(lǐng)導(dǎo)們的心腹，以前都是同事,、同學(xué),。
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我這里提到的張領(lǐng)導(dǎo)做過幾年技術(shù)，17年跳槽到上海研發(fā)公司,，據(jù)說他的背景曾在GPS（美國GE,、荷蘭飛利浦、德國西門子）等大型醫(yī)療公司外企任職過,，從事過管理工作,，還有供應(yīng)商質(zhì)量保證工程師，就是俗稱的SQA,，17年2月我在東北總公司實習(xí),，那時我在讀研，我于17年9月,，才慢慢進(jìn)入他的視野中,，當(dāng)時見到他第一印象，是溝通能力很強(qiáng),，談吐嚴(yán)謹(jǐn),，說話還非常有藝術(shù)，特別是跨部門解決問題的能力很強(qiáng),，人也比較熱心,，情商極高，這是所有部門、領(lǐng)導(dǎo),、同事對他的能力是公認(rèn)的好,，我們大領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)當(dāng)眾夸他是個解決復(fù)雜問題的高手，八卦一下,，他是1981年的,，江蘇人，人長得很年輕,，很潮流,，外形很像踢足球的C羅，甚至某些女同事還打聽他是不是單身,。
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我于18年正式轉(zhuǎn)正入職,，他在我實習(xí)時發(fā)現(xiàn)我溝通能力不太好，他在我入職后,，每周一三五,，他給我打電話，讓我匯報工作,，鍛煉溝通能力，在工作中不斷的提醒我說話的方式方法,，直到我順利通過試用期,，張領(lǐng)導(dǎo)，一直以來不斷的幫助我,，指出我的問題,，直到他離職前一天。這點我是很感激的
( o6 Y! C/ l& m+ |+ Y+ J' }+ g 但是我也對他怨恨,，他并未讓我從事核心部件的開發(fā),，讓我去搞什么電氣控制柜，曾經(jīng)我也主動展示自己的能力和經(jīng)驗,，以及提出一些創(chuàng)新的想法,，雖然也開過會研究過，但是并未啟用我,，還給我扣個帽子叫什么“電氣控制柜專家”,，當(dāng)然別的同事叫“注塑件專家”其實他的這種思維是受到那些外企的影響，因為外企就是把工作切分的很細(xì)致,，每個人只是負(fù)責(zé)一個環(huán)節(jié)的工作,，只是鉆一樣技能，我們公司也有這種特點,，我想是這回事吧,。
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我也曾經(jīng)單獨與他聊過兩回，想?yún)⒓雍诵牟考_發(fā)哪怕是計算，但溝通未果,。
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我決定讀非全研究生,，我就是在與他溝通無果的這種情況下提出來的，就是想通過學(xué)校的課題,，資源,，把伺服電機(jī)選型、導(dǎo)軌絲杠同步帶選型,，傳動部分設(shè)計,、機(jī)器人設(shè)計通過做課題的過程得到了復(fù)習(xí)與鍛煉，當(dāng)然都是與企業(yè)有關(guān)的,，利用我的業(yè)余時間,，所以也有必要做個樣機(jī)，不是大而全,，而是對某一個傳動部件做樣機(jī),。' t/ d0 A' n! ~0 n$ D- B
, G& w; v7 w/ E% }3 {% ] Y2 O 前一個月張領(lǐng)導(dǎo)提出離職了，在走之前,，叮囑我,，利用現(xiàn)有的平臺，公司資源盡可能多學(xué)東西,，能學(xué)到什么程度就是什么程度吧,，并且提出我要注意的一些人與事。 我還和他說,，在他上任期間,，沒有從事核心部件開發(fā)，非常遺憾,，他說：過去的事很難改變了,，只能往前看了，沒有意義了.....3 }" {- ~2 F9 u# X7 i
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我想趁著這種他剛離開公司沒幾天這種熱勁,，讓他最后一次幫我一下,，從宏觀上提供幫助。
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! l4 v6 A% ?! j9 \$ }0 i8 P- c; x 看看各位意見如何,。 |
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發(fā)表于 2021-3-20 23:10:09
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