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美國機床落后是一個不爭的事實,。隨著全球化的擴張,美國制造業(yè)大幅度外包,。機床作為工業(yè)母機,自然也就衰落了。
最近幾年,,美國制造又期望重歸勝勢。機床,,也得到了更大的關(guān)注,。
1、 回不去的顛峰時代
美國機床界的顛峰時代是在1980s前后,。意味深長的是,,就在1971年,以制造業(yè)立國而強盛起來的美國,,第一次開始出現(xiàn)了貿(mào)易逆差,。這個裂縫并不算大,但卻成為了一個美國制造的分水嶺,。貿(mào)易逆差后的十年,,當初微不足道的信號,已經(jīng)變成了強大的號角,。美國機床產(chǎn)值開始急轉(zhuǎn)直下,,而日本和德國則狂歌猛進,意大利作為機床強國,,也跌跌撞撞地勉強守護了自己的江山,。
美國制造商迅速將生產(chǎn)基地遍布全球,也因此獲得了豐厚的回報,。而美國的本土制造則走向衰落,,機床界也了無生氣。
2,、中國機床:無法平復的火山口
十年前,,中國機床曾經(jīng)有著輝煌的日子。2012年,,全球第一,、第二的機床廠商都是中國機床。以并購德國機床企業(yè)作為中國機床國際化的策略,,也是風生水起,。那個時候,,人們或許以為,天下機床,,大局已定,。
然而,機床從來就是一個奇葩行業(yè),,不按常理出牌,,尤其是在中國。后來事態(tài)的發(fā)展,,證明了一件事情:全球機床行業(yè)已經(jīng)成為一個成熟的市場,,但中國還遠遠沒有。盡管幾乎從二十一世紀一開始(加入WTO之后的第二年,,中國機床產(chǎn)值達到了近60億美元,,位居第一),中國就一直是全世界最大的機床生產(chǎn)國和消費國,。但中國的機床行業(yè),,卻一直都處在一個動蕩不定的火山口。二十年來,,中國機床產(chǎn)業(yè),,并沒有找到讓自己平靜下來的方法。2020年重組沈機后的中國通用技術(shù)集團,,剛剛能靜下心來規(guī)劃未來機床組合的大計,,中國機床振興之路,或許才剛剛開始,。
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2021-4-10 10:10 上傳
產(chǎn)值分布
從產(chǎn)值來看,,2019年中國大陸和中國臺灣地區(qū)的總產(chǎn)值約為240億美元,,幾乎是美國的四倍,。德國、日本,、意大利則尾隨其后,。這三個國家,基本保持了四十年前的格局,。
盡管如此,,美國依然保持很強的機床消費能力。以100億美元,,僅次于中國220億美元的消費能力排名第二,。但二者的差距在減小。在2018年的時候,,中國機床消費產(chǎn)值接近300億美元,,而美國為85億,。當時差距達到了3.5倍。美國的機床消費量在增長,,說明美國制造業(yè),,對機床產(chǎn)品仍然是一個很有吸引力的市場。只是,,它已經(jīng)無法由美國機床制造商來滿足,。
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2021-4-10 10:13 上傳
機床消費能力
3、刺頭行業(yè),,最不服管理
機床是工業(yè)母機,,但也是一個刺頭行業(yè)。它最不服政府管理,,無論是經(jīng)濟手段,,還是行政手段,對它似乎都不管用,。它好像只遵循工程師主義,。
沒有任何一個行業(yè),能像機床這樣,,全球第一大和第二大經(jīng)濟體,,都是貿(mào)易逆差。美國國防部的評估報告非常感慨,,就機床而言,,美國是表現(xiàn)最糟糕的國家,貿(mào)易逆差達到了38億美元,。全球Top20的機床廠家,,美國只剩下軍方力保的格里森機床和哈斯機床。中國的貿(mào)易逆差,,也達到25億美元——考慮到中國是全球最大的機床消費國——達到了220億美元,。這個將近11%比例的逆差,實在是非同尋常,。中國機床實在太需要突破了,。而相比而言,日本和德國的機床貿(mào)易順差分別為70億和60億美元,。
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2021-4-10 10:15 上傳
機床貿(mào)易順差和逆差
這幾年貿(mào)易戰(zhàn)引得制造業(yè)風生水起的墨西哥,、印度和越南等,也都是逆差國家,。俄羅斯制造業(yè)這幾年萎縮厲害,,機床也照樣逆差。說明這些國家制造,,都要靠國外的機床來做支撐,。然而,,如果看那些實力強大的工業(yè)國家,例如加拿大和法國,,機床也是進多出少,,同樣也是逆差�,?雌饋�,,機床真是一個奇葩的行業(yè),跟哪個行業(yè)都不像,。
機床是一個高度情緒化的行業(yè),,幾年峰頂幾年谷底,有著強烈的周期性,。很多機床企業(yè),,都是在谷底被絆倒了。任何一個國家的工業(yè)健康,,它的心臟部位就是機床,。只有靠國家的大力和精準的扶植,才能保得住這顆強大的心臟,。在貿(mào)易順差的前列,,包括日本、德國,、韓國,、意大利和西班牙,在過去發(fā)展階段,,政府都曾起到了巨大的作用,。美國人現(xiàn)在對此似乎也有所認同,甚至在暗示羨慕中國和歐盟的投資扶持計劃,。
值得關(guān)注的是,,機床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并不是靠勞動力的工資紅利而保證的,。許多貿(mào)易平衡為正的國家,,如日本,、德國,、意大利、瑞士,、韓國,、西班牙和奧地利,幾乎都不是低工資市場,。這表明,,機床的發(fā)展,,對勞動力成本并不敏感,它并不是一個勞動力密集的產(chǎn)業(yè),。低工資的人力資本結(jié)構(gòu),,會惡化機床的發(fā)展。
4,、深受SCI(科學引文索引)的毒害
任何國家工業(yè)健康的核心是其機床工業(yè),。機床行業(yè)的衰退與國內(nèi)制造業(yè)的衰退是相伴而行的。
令美國國防部焦慮的是,,機床本身是機器人,、自動化、精密零件的基礎(chǔ),,不僅僅是工業(yè),,而且軍火商也都是直接利益攸關(guān)方。然而,,在世界上最大的21家機床制造商中,,如今美國僅占兩家——格里森和哈斯自動化。而相比之下,,日本擁有8家,,德國擁有6家。從這一點看,,美國對中國機床的戒心似乎并不大,。美國國防部認為,中國為全球設(shè)計,、制造和銷售大量相對低成本的機床,,并從更先進的地區(qū)(特別是日本、歐洲和美國)進口高端機床,。但國防部從來也不會因此放棄宣揚中國機床威脅的機會,,在去年的報告中,就非�,;\統(tǒng)地指責中國知識產(chǎn)權(quán),、傾銷等問題。
作為最大貿(mào)易逆差國,,美國機床為何在高精尖機床領(lǐng)域,,對外依賴度如此巨大。美國機床為何發(fā)展不利,?
一個重要的原因,,就是大學資源的枯竭。機床研究耗時耗力,,但成果卻沒有顯示度,�,?菣C床相關(guān)技術(shù)的出版物,基本都是影響因子比較低的期刊,。沒有科學引文索引SCI因子的牽引,,許多大學領(lǐng)導也都將機床行業(yè)視為“老技術(shù)”,更愿意將資源集中在“新領(lǐng)域”,。美國一直是管道創(chuàng)新的典范,,如果缺少了上游大學、研究院的創(chuàng)新火種,,后面的制造創(chuàng)新就會一塌糊涂,。美國機床的落敗,就是這樣一個明顯的案例,。
另外,,制造資源和材料的短缺,以及人力資源缺口,,都是美國機床難以產(chǎn)生競爭力的原因,。美國家長和大學生,都更青睞一刀切的四年制(無論是否需要),。而這種教育的結(jié)果,,也使得學生對于機床制造業(yè)都選擇了遠離。
這種人才現(xiàn)狀,,跟中國制造面臨的情況,,還真是一樣。
而新冠疫情,,導致美國成千上萬的小型公司情況更加糟糕,,而美國機床工業(yè)和國防部非常依賴這些公司。而小型公司的減少,,將使得大公司進一步產(chǎn)生更多的離岸外包,。報告認為,這種企業(yè)戰(zhàn)略會與國家利益相背離,。
5,、 美國的掙扎
美國國防部的評估報告,每年都有,。在去年的報告強調(diào)了構(gòu)思,、設(shè)計、開發(fā)和制造先進機床的能力與民族自決之間聯(lián)系的重要性,。2020年的新冠病毒大流行讓這一教訓變得更加深刻,。由于無法迅速獲得生產(chǎn)個人防護用品和藥品的工具,,使美國工人無法繼續(xù)工作,,這不僅危害了醫(yī)療狀況,,也損害了各個領(lǐng)域的經(jīng)濟。
因此,,在美國已經(jīng)縮減規(guī)模的行業(yè)中,,國防部認為需要建立一種快速制造能力恢復機制,或者發(fā)展新的靈活制造能力,,以便在有需求的時候?qū)崿F(xiàn)快速恢復,。
美國機床有三個優(yōu)秀生,一個是國防部寵兒——格里森齒輪機床,,靠著數(shù)學家打底,,成為曲面加工之王;
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2021-4-10 10:26 上傳
格里森大型齒輪磨床
一個是哈斯自動化,,這是美國機床界非常少見,,能以經(jīng)濟型機床而存活下來;
一個是悄無聲息的哈挺機床,,在過去25年,,通過收購擁有了八個磨削品牌的的精密磨床兵團,在歐美中小型超精密加工市場占據(jù)80%的市場份額,。
其它都是一些非常小眾的機床,,例如善能的珩磨機、福祿水刀等,。還有一些獨家兵器,,可以為美國國防和太空探索提供服務(wù)。例如,,美國正在建造的下一代巨型光學紅外天文臺,,將于2027年在智利投入使用,據(jù)信將改變眺望太空的歷史,。那里使用的巨型麥哲倫望遠鏡的支架,,至關(guān)重要。做為望遠鏡的心臟和靈魂,,支架重達18000噸,,唯有美國英格索爾機床的重型銑削方能勝任。就在三月底,,英格索爾剛剛在美國伊利諾伊州破土建造工廠,,這座立式龍門銑將是該州最大的機床。當然,,英格索爾現(xiàn)在已經(jīng)“不美國”了,。它早在世紀之初的那次機床波谷的時候,就被意大利一家做壓縮機的集團給收購了。
美國機床也在嘗試另外一個方向,,那就是與新興產(chǎn)業(yè)的加工相結(jié)合,。如半導體設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備,。美國第二大半導體設(shè)備制造商泛林Lam,,已經(jīng)收購了德國一家磨床。半導體設(shè)備與機床的結(jié)合點,,非常值得尋味,,這是美國機床的機會。而在醫(yī)療器械的精密化發(fā)展方面,,也給美國機床帶來了躍躍欲試的期望,。
6、小結(jié):機床的奧秘
隨著工業(yè)自動化和數(shù)字化程度的提高,,對機床可靠性,、精度和生產(chǎn)時間,都有了更大,、更高的訴求,,數(shù)控機床顯然有著更好的發(fā)展空間。
但看完美國國防部的評估報告,,一種感覺是美國對于機床發(fā)展也是無可奈何,,就扶持政策而言,依然沒有找到合適的方法,。作為工業(yè)的心臟,,機床從來都不是獨自長大的產(chǎn)業(yè),它需要靠多個行業(yè)相互幫襯,,才能發(fā)展起來,,而美國已經(jīng)缺乏健全的創(chuàng)新生態(tài)體系,無法保證機床需要能吃百家飯,、能穿百家衣的混合成長的環(huán)境,。
機床為什么在美國發(fā)展不好?這跟機床的戰(zhàn)略投資品的屬性也有關(guān)系,。機床本身是一個高度分層的包容性概念,,低端和高端產(chǎn)品的屬性差異巨大——正如“地球”這個概念會讓人忽視了赤道與北極的溫度差異。低端機床是標準化工業(yè)品,,而高端機床則是價高量寡的精致藝術(shù)品,,二者的發(fā)力點完全不同。而華爾街的金融家們,,既看不上低端機床那少得可憐的利潤率,,又看不上高端機床那少得可憐的銷售額。于是,機床在美國就成為一個必然被舍棄的產(chǎn)業(yè),。
這也給中國機床的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,留下一個重要的啟示:高端機床在中國是戰(zhàn)略物資,不要像斤斤計較的菜農(nóng)那樣,,每天都盯著它掙了多少錢,。高端機床的發(fā)展規(guī)律,,與GDP思維是背道而馳,。它既沒有量,也無法保障持續(xù)增長,。而追趕者對待它最好的方法,,則是從國家利益和安全戰(zhàn)略的角度,而非僅僅從利潤出發(fā),。當年三星,、LG能夠在不可一世的日本液晶面板廠商手中,搶到主導權(quán)并徹底將日本擠出市場,,靠的不是成本利潤觀,,而是面向未來的投資戰(zhàn)略觀。所謂“液晶逆周期”投資,,并非完全是企業(yè)家之功,,與其說是一個企業(yè)的格局魄力,不如說是一個國家的戰(zhàn)略定力,。這是落后者必須要為未來付出的代價,。
機床的門道——遠看是機械,近看是工藝,,細看是數(shù)學,。以齒輪機床為例,唯有將機械的齒輪嚙合原理,,與微分幾何——這是南開大學丘成桐等數(shù)學家的天下——相互交融才能成就一方天地,。造就各種齒輪稀奇古怪的鋼齒銅牙,需要材料,、刀具,、整機組件,最后則還要靠數(shù)學家的方程式作為支撐,。而這背后的產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展規(guī)律,,很難是普通管理者或者技術(shù)門外漢所能體察得到的。沒有對技術(shù)的偏執(zhí)狂,,沒有一顆懂得機床的“敬畏心”,,高端機床是不太可能發(fā)展起來的。
在國內(nèi),無論是昔日的秦川齒輪機布局,,還是沈機的數(shù)控系統(tǒng)和激光器,,如果不能容忍它們巨虧幾年,不能看到長遠技術(shù)儲備的所帶來的巨大價值,,而是換成了盈利至上的小算盤,,那么高端機床就很難勝出。而機床產(chǎn)業(yè)界,,只能是又多了一些溫潤發(fā)亮的良家碧玉而已,。這是高端機床發(fā)展的悲哀。在落后漫長的追趕者路上,,沒有技術(shù)賭徒,,就沒有高端機床。中國民營企業(yè)這幾年反而在高端機床有所發(fā)展,,某種原因也是它容忍了技術(shù)賭注的冒險精神,。
而在大洋彼岸,美國機床很難再回歸昔日高度,,盡管這仍然是一個高度依靠機械精度和電控軟,、深度依賴工藝、底層依靠數(shù)學的頂級產(chǎn)品,,但美國的數(shù)學家們,、制造工廠都既無興趣也無心力去支撐。那里,,已經(jīng)是整個生態(tài)的坍塌,,而非單純機床產(chǎn)業(yè)的失落。
美國機床,,回不去了,。
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