|
故事1:
6 w' J+ d' l9 a+ i3 m6 T6 X9 Q/ l! e 倉管員小鄭日前到財(cái)務(wù)部辦理辭職手續(xù)。恰逢月末,財(cái)務(wù)部的張經(jīng)理很忙,讓小鄭跑了兩三趟,、等了大半天才讓人家辦了相關(guān)手續(xù)…… & i& O6 I2 X! e( o' l9 g% }
張經(jīng)理心里有些過意不去,于是就和小鄭聊了兩句,。小鄭剛來兩個(gè)月,,張經(jīng)理對(duì)他不太熟,就按慣例問了問他諸如為什么要辭職之類的問題,。這不問不知道,,一問嚇一跳……
( |& z1 C8 f1 o1 }/ D% h 小鄭說:有一次,他代別人管一類桶裝化工物料,,那天現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員來領(lǐng)料,,領(lǐng)料單上填寫的請(qǐng)領(lǐng)數(shù)及實(shí)領(lǐng)數(shù)均為400桶,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員說只要拿200桶(即實(shí)領(lǐng)數(shù)的一半)就夠了,,而且現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員還強(qiáng)調(diào)說已經(jīng)和倉儲(chǔ)部經(jīng)理打過招呼了,。小鄭為人老實(shí),說你開400桶我就發(fā)400桶,,要么實(shí)領(lǐng)數(shù)就改成200桶……爭執(zhí)不下時(shí),倉儲(chǔ)部經(jīng)理出面協(xié)調(diào)平息了這事,。在這以后的日子小鄭就不好過了,,所以,小鄭只好走人了…張經(jīng)理一聽,,心里咯噔了一下,,有些納悶,這些人到底在做什么呢,?
' K. B; \* ?7 x0 }* `, r 懷著這樣的疑問,,張經(jīng)理突擊抽盤了這類物料。& E& P* s# Z, ^) z. j
雖說倉庫數(shù)量賬上與實(shí)物相比多了一部分材料,,可生產(chǎn)人員開具的領(lǐng)料單(已領(lǐng)料未入賬部分,,事后證實(shí)該單系生產(chǎn)人員根據(jù)各周的生產(chǎn)進(jìn)度安排填開的空白領(lǐng)料單放在倉庫,以便突擊盤點(diǎn)時(shí)填補(bǔ)差額)能夠填上這塊差額,,這項(xiàng)未達(dá)賬調(diào)整后,,賬實(shí)完完全全相符……
: |6 ~# [ D4 ~1 n, c 張經(jīng)理又叫成本會(huì)計(jì)分析這幾個(gè)月來該類物料的投入產(chǎn)出消耗情況。分析結(jié)果,,這幾個(gè)月發(fā)生額與產(chǎn)量變動(dòng)較為正常,,也沒有太大的波動(dòng)……% }) i+ h2 p6 a- X" t0 Z2 j
眼看著山窮水盡、招數(shù)用盡,,卻未見成效,,這下子把張經(jīng)理難倒了,,心想:難道是辭職的員工毀謗、造謠,,故意捏造事實(shí),;或者他自己誤會(huì)了倉儲(chǔ)部經(jīng)理的實(shí)際意圖;再或者難道倉儲(chǔ)部經(jīng)理只是為了掩蓋上一次的發(fā)料錯(cuò)誤,?
2 R4 D2 ?, i c( U: w7 Z! K( \2 [ 張經(jīng)理突然靈光一閃,,有了主意。原來,,公司包裝物報(bào)廢出廠時(shí)均有完整的記錄,,每天報(bào)廢多少個(gè)空桶,門衛(wèi)那邊天天都有記流水賬….. ( S7 r# U0 v/ k. ]+ X' r* @
這一整理門衛(wèi)的流水賬,,結(jié)果很快就出來了,。原來公司這一年來賬面上最近使用掉60萬桶,門衛(wèi)卻只出廠了30萬個(gè)空桶,。也就是說在采購的驗(yàn)收環(huán)節(jié)上出了問題,,采購60萬桶,實(shí)際到貨只30萬桶,。公司外部廠商的相關(guān)人員配合,,同時(shí)公司內(nèi)部倉管人員驗(yàn)收不實(shí),又加上公司內(nèi)部生產(chǎn)人員配合消化,,這種多部門,、多環(huán)節(jié)參與的舞弊,行為隱蔽,、性質(zhì)極其嚴(yán)重……
+ n! g' ^, ~4 _3 P 小結(jié):“內(nèi)控?zé)o小事”,,細(xì)微的控制點(diǎn)有可能會(huì)潛在重大的風(fēng)險(xiǎn)或者帶來意想不到的收益。
/ W8 \. F0 n* o, L1 Y0 j0 B! ?) x5 w
|
|