技術出身做管理，不是誰都能行的

andriycike

權利,，能力,，魅力，至少要具備兩點才能做好管理

Roccaliu

我做技術多年,，跳槽去一家公司做空降部門經理,，經歷過這些，就比只做過技術的人員更多了一份競爭力,，不經歷過,，又怎么知道自己適合做什么

熱青茶

管理本身就是最難的技術活，最難就是人和人的那點事兒,。不要將技術的范圍限死了,，只看到自然科學這些方面。

happilly

無中生友,？,？但是這其實就是磨合，過段時間就適應了

魍者歸來

新官上任三把火,，只有拿到放火的權利了,，才能談管理問題。企業(yè)里,，拿不到利益這把尚方寶劍,，別的都是扯淡。

機器畫家

魍者歸來 發(fā)表于 2021-4-26 15:14
, U: X' r, g! l5 O' ?) u新官上任三把火,，只有拿到放火的權利了,，才能談管理問題。企業(yè)里,，拿不到利益這把尚方寶劍,，別的都是扯淡。

( i) }6 W' K* Y3 D  I9 L拿到尚方寶劍,，對下面只說五個字“我只要結果”

韓寒11

風刃 發(fā)表于 2021-4-25 21:35
# K8 ]6 X0 E: x8 j- K& c  K+ ?做管理，第一要會做人,，第二要有決定權,，可以獎懲下屬，第三,，專業(yè),，懂行。主要這三點,，誰也不是一上來就得 ...

再追加一個技能就是會忽悠人,，讓員工乖乖聽你的話
+ K1 r; S/ C9 N' f2 Z; v& `5 _

韓寒11

move3309 發(fā)表于 2021-4-25 22:31
$ Q9 A' A- Y( I1 G深耕自己的專業(yè)，做一個懟天懟地懟領導的專業(yè)人士不好嗎,？
0 W- o+ i- ?4 P2 S7 u( D. |2 G不好,！一沒決定權，二沒決定錢,。
; T4 k9 L3 y# U+ m2 }' G; C- Y所以,，你現在需 ...

是個不錯的辦法，就按照鉆研技術的精神,，鉆研管理

韓寒11

游風曳雨 發(fā)表于 2021-4-25 23:12
新官上任三把火,，看你怎么燒，

都是江湖老油條,，別沒把人家燒明白了,，把自己燒跑啦

韓寒11

曉昀 發(fā)表于 2021-4-25 23:38
+ }& K$ `) H" w7 h' B, E看別人做管理很輕松，自己真正置身當中,，才能知道,，管理并不是想象中的好搞。

8 ?" ^2 ~6 F; J* D" ?! Z人心隔肚皮,，不清楚員工是怎么想的
, U3 p. ^' F: g/ J) g- |) G