智能制造發(fā)展趨勢下設備管理如何實踐,？

良月阿哥

本人大學畢業(yè)后經(jīng)歷了鋼廠,，汽車整車主機廠,，然后今年加入了一個民企機械加工廠,，從事過設備點檢,、維修,、設備管理,，然后在生產(chǎn)制造部從事綜合運營管理，累計13年之前一直在國企,，本來以為大企業(yè)內(nèi)部管理應該是很規(guī)范的,。來這之后感受很明顯的就是民企和國企在管理方面，尤其在現(xiàn)場制造過程管理方面真的差距太大了,，雖然有錢有資源,，但制度化體系化管理等同于零。在這樣一個基礎上,，公司在全力追趕,，期望通過全力推進智能制造和企業(yè)管理數(shù)字化，彌補自身在基礎管理上低效的缺陷,，個人總感覺難度太大了,，沒有一個高效的體系管理基礎，純粹的通過信息化,、數(shù)字化驅(qū)動,，付出的成本真的難以想象。
. j2 o3 e" i" j+ H( o+ y4 _% o如標題，希望在這里跟大家一起探討交流,，當前社會大趨勢都在講智能制造,，那么更多的智能設備應用，設備管理如何發(fā)展,？

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曉昀

中小規(guī)模的民營企業(yè),，企業(yè)管理的體系，流程和規(guī)范化,，幾乎沒有,，即使有，當遇到管理和利益遇到?jīng)_突的時候,，老板基本就禿嚕了,，有些事情老板嘴上說按流程和制度辦事，你真按流程和制度去做,，老板該給你挑毛病了,。
規(guī)模化或者集團化的民營企業(yè)應該好一點,。

Kai_CC

曉昀 發(fā)表于 2021-5-9 22:52
中小規(guī)模的民營企業(yè),，企業(yè)管理的體系，流程和規(guī)范化,，幾乎沒有,，即使有，當遇到管理和利益遇到?jīng)_突的時候,， ...

/ R! _7 q+ @6 L+ W這就是在小公司工作的痛點,，老板說啥就是啥，不爽了你還要背鍋,。,。。