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給外廠做設(shè)計(jì),,細(xì)化完了又要求改

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1#
發(fā)表于 2021-6-4 10:38:17 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
近來領(lǐng)導(dǎo)接了一個活,,給人做設(shè)計(jì)代加工,�,?蛻艟鸵粋簡易模型,還有一些不知對錯的原理圖,,剩下選型配管,、造型,布局工作都是我們這邊的,,修改了三次方案,,對方說差不多了,我這邊開始細(xì)化,,細(xì)化完發(fā)過去,,又要改,按對方的要求改我覺得整體剛性不好,,而且細(xì)化的部分基本白費(fèi),,又要從頭核尺寸。自己的產(chǎn)品感覺方案有問題可以跟領(lǐng)導(dǎo)請示,,出問題領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)著,。這個感覺不行的客戶又非要改,只能等領(lǐng)導(dǎo)回來再說了,。按要求改出問題了客戶肯定不擔(dān)責(zé)任,,還會說你是專業(yè)的我又不懂云云。,。,。
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2#
發(fā)表于 2021-6-4 10:48:15 | 只看該作者
上一份工作我也遇到差不多你這個情況,我還是挺喜歡做沒做過的東西,,我做了一半了,,我老板把活給推了,說浪費(fèi)時間
3#
 樓主| 發(fā)表于 2021-6-4 10:53:49 | 只看該作者
6468458 發(fā)表于 2021-6-4 10:48
3 A3 Z, z1 b# ~' `8 o' Z上一份工作我也遇到差不多你這個情況,,我還是挺喜歡做沒做過的東西,,我做了一半了,我老板把活給推了,,說浪 ...
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是挺浪費(fèi)時間的,,而且不算在今年的項(xiàng)目獎里面。領(lǐng)導(dǎo)的意思隨便弄弄,,別花費(fèi)主要精力,,但是設(shè)計(jì)的都懂的,不費(fèi)精力后期出事還得自己擔(dān)責(zé)任
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4#
發(fā)表于 2021-6-4 11:13:20 | 只看該作者
沒有項(xiàng)目獎金,,看領(lǐng)導(dǎo)也就是敷衍一下,。除非能提高自己,,否則認(rèn)真你就扯淡了。
5#
發(fā)表于 2021-6-4 11:15:19 | 只看該作者
我接過一個這種私活,,小老板改來改去,,我給做了二十多次修改圖,好在之前和他談好了按工時結(jié)算,,所以他隨便改,,改的越多我掙得越多

點(diǎn)評

就這思路好。贊  發(fā)表于 2021-6-6 08:23
你這個還行,,我這個就是吃力不討好,,干完啥好處也沒有,干壞了還不行  發(fā)表于 2021-6-4 11:17
6#
發(fā)表于 2021-6-4 11:57:00 | 只看該作者
你這種么很好做,,過來要改找我們領(lǐng)導(dǎo),,領(lǐng)導(dǎo)同意了,我在改,,留下領(lǐng)導(dǎo)同意的簽字啥的,。沒有簽字就拖著,就說手上有事做不了,。讓他找領(lǐng)導(dǎo)去,,有時候就是這樣的,別覺得什么事都要積極,,太積極有時都是背鍋的
7#
發(fā)表于 2021-6-4 12:12:53 | 只看該作者
代設(shè)計(jì),,溝通很重要。你要理解客戶的想法,,也要讓客戶理解你的做法,,說到底,代設(shè)計(jì)是用你的專業(yè)能力實(shí)現(xiàn)對方的想法,,不是實(shí)現(xiàn)你自己的想法,。權(quán)限也很重要,你有多大權(quán)限對客戶做出承諾,,就談多大范圍的事,,超出權(quán)限的請示(私下里可以說“推給”)上級領(lǐng)導(dǎo)。純粹從個人角度來說,,你的耐心和你的領(lǐng)導(dǎo)給你分配的資源,,左右著你在溝通這件事上能做出多大的付出,客戶愿意沒完沒了折騰,,領(lǐng)導(dǎo)不在乎是否有預(yù)算限額,,剩下的就看你自己了。
1 D+ Y" V2 C# T6 i; f2 B( |
8#
發(fā)表于 2021-6-4 12:30:37 | 只看該作者
付出和獲得不成比例,獲得機(jī)制不明確,;) i/ d! q7 A: g
; \$ C9 J& X0 @7 |1 b, @% q0 O# Q/ D
對方需求不明確,你也不能獨(dú)斷,,所以一團(tuán)漿糊,,最終是無用功,而且傷人,。
9#
發(fā)表于 2021-6-4 17:41:22 | 只看該作者
簽合同了沒有,?
10#
發(fā)表于 2021-6-5 14:46:52 | 只看該作者
對方要有點(diǎn)專業(yè)才行      
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