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8 |) ^( p! w E* { 昨天早晨6點多跑完步,，剛進家門，還沒吃飯,，手機微信群里信息狂轟濫炸,，也有電話進來，一直持續(xù)了2個多小時,。里面有老板在不停地@,，也有銷售在不停@，也有采購在@,，老板還不停地發(fā)私人消息,，又是語音、又是微信對話圖片,，又是文字,。
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看來老板非常非常生氣,！說話的語氣也能感覺到。
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( c: C a2 W |7 j- T; ?% D 與銷售對接項目的同事電話也來了,，說出了任何事我擔(dān)著，讓銷售對著他來,！% t% S. `# y- [: j( o% c
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事情起因是我們一銷售從外面談了一個項目,，剛進行項目信息對接那種，ta就跟老板匯報了,，老板一聽有項目進來,，當然高興了，讓Ta追著技術(shù)做方案,。這位老兄直接找了我們部門一個同事給他去做方案,，所有項目信息他又說不清，而且都是口頭交代,，他說完,，過半天找他確認，他讓技術(shù)跟客戶溝通,，我們公司有個不成文的規(guī)定和習(xí)慣：不允許技術(shù)直接對接客戶,。因此，項目方案肯定沒結(jié)果,。 q2 H4 A4 V" f% e
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( I, e$ ^2 r% m0 j+ K1 Y% E0 E 然后,，過了幾天，也就是上周這位銷售又來找技術(shù),，技術(shù)告訴他沒法做方案,，參數(shù)和要求都不明確，銷售就推薦了一個型號,，同事說參數(shù)不匹配,，他就說你們?nèi)プ鲈囼灉y參數(shù)去。
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9 v9 j, L7 B# [" z! k3 N; ]) O 在沒有拿到項目任何明確要求和參數(shù)的情況下,，當然不會聽銷售的話,，銷售就開始在辦公室，放了很多狠話,，他要去找領(lǐng)導(dǎo),，技術(shù)部都不聽話，如何如何,。/ d2 L$ L% m- v
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所以,，出現(xiàn)了昨天早晨的情況。老板給我的截圖,，我看到銷售跟老板說他一直跟蹤項目進度,，技術(shù)部告訴他這個沒時間做,，沒有人對接，技術(shù)部都被他追問的煩了,。9 z# Q& G$ M. z# K+ H) X, Y# |! K
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老板看到這樣的話,，當然認為：技術(shù)部翻天了！你們還想不想在這里干了,？,！所以，老板讓我把所有人的最近的工作挨個做匯報,，你們忙到?jīng)]時間對接新項目,？
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這個銷售，有新項目進來,，他不走公司流程,，直接找個人給他做方案。項目信息也不說,，所以,，我也不會去過問。以前,，因為他總插手技術(shù)部內(nèi)部的事,，經(jīng)常不明白情況就指責(zé)技術(shù)部的工作，他認為所有的人和事都是非黑即白,，被我懟過,，他站在老板的高度跟我拍過桌子。我跟他說：你來,！我們換下位置,，你干我的工作，我去干你的工作,。( w2 t: a6 z! O4 b2 a+ X" g
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用技術(shù)部其他人的話說：這人頤指氣使,，都是老板慣的毛病。沒看見成績和能耐,，只看見脾氣,。
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老板對公司銷售部的業(yè)務(wù)員真的很好，不光對他,。只因為他們能拿來單子,。
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發(fā)表于 2021-7-18 15:48:59
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