不知道各位社友公司設(shè)計(jì)流程是怎么樣的。

WUQINGLAI

先說說我們公司吧。小公司，主要業(yè)務(wù)是軟件為主像MES這些,。然后老板就想做硬件,，軟硬一起抓,。
機(jī)械設(shè)計(jì)這一塊感覺就是很亂。銷售接到單,，先是直接同設(shè)計(jì)溝通做方案,，方案通過在細(xì)化,。這里面有幾個問題。需求不明確,，價(jià)格壓的很低,，特別是客戶需求不明確，很多時(shí)候銷售都瞞著你,，你結(jié)構(gòu)畫完出圖完才知道,，然后跟你說結(jié)構(gòu)隨便改一下就可以了。價(jià)格也是如此,，我的理念是既然是非標(biāo),，第一臺設(shè)備，如果確定后面有量,，第一臺用料精致一點(diǎn)是可以的,。第一臺設(shè)備用好了，后面同樣的設(shè)備你在去優(yōu)化結(jié)構(gòu)省成本,。一開始就說省成本,，銷售自己心里都沒有價(jià)格底線。
然后就是沒有管理,。來這個公司9個月,，部門領(lǐng)導(dǎo)都走光了。現(xiàn)在部門是掛在一個副總的名下管理,。設(shè)計(jì)部門的前輩很多都是富士康出來的,。大部分都是6-8年的工作經(jīng)驗(yàn)。怎么說呢,，固執(zhí),，死板。很不好配合干活,，經(jīng)常就是一句話,，我在富士康就是這么干的，一句話懟的你無法還口,。設(shè)計(jì)部門圖紙模板都未統(tǒng)一,，一個設(shè)計(jì)一個模板。還非搞第一視角,。
我呢,，是之前一個前輩內(nèi)推進(jìn)來的，按我這種工作兩年多的菜雞經(jīng)歷不然也進(jìn)不來這里,。然后那位前輩也離職了,。目前在公司就屬于給出出圖，改改小東西。然后他們項(xiàng)目上有些小模塊什么的也會分給我做,。接項(xiàng)目輪不到我,，可能也是確實(shí)搞不定。就是這種咸魚狀態(tài),，感覺沒啥成長空間了,。
公司現(xiàn)在給我的感覺是做純非標(biāo)，什么行業(yè)非標(biāo)都做,，但是缺乏技術(shù)大牛,，那種能一錘定音的技術(shù)大牛。大家都是按自己的想法搞,，很多項(xiàng)目都搞的不賺錢甚至黃了,。然后大家都很累，平常加班也就算了,，周六加班也是義務(wù)（當(dāng)然我周六是不來的）,。這種感覺就是不成熟的模式。沒有方向,。

一氣八百里

技術(shù)部沒有一個拍桌子的人,，就是很懂行的人，所以導(dǎo)致所有人都是混,，說到底,，沒人拿主意，導(dǎo)致沒法統(tǒng)一,。

sunbetterwu

機(jī)械沒有前途，在哪都是混

DC24轉(zhuǎn)AC220

樓主,，其實(shí)大企業(yè)搞非標(biāo)都是這個鳥樣的,。什么拍板 都是扯。,。,。非標(biāo)沒做之前都是 沒有確定信心的。,。有時(shí)候裝配時(shí)候發(fā)現(xiàn)工藝不行

滄海悅慜

我公司也是差不多,，現(xiàn)在就我在搞機(jī)械設(shè)計(jì)，但是我才工作一年,，很多時(shí)候都是在配合他們（電氣等）在設(shè)計(jì),，其實(shí)就是按他們的想法把東西搞出來,，機(jī)械這塊完全沒有話語權(quán)，和他們爭話語權(quán)的話,，我的經(jīng)驗(yàn)又不夠，說服不了他們,，老板又不重視機(jī)械,，在這里的話沒什么發(fā)展,，感覺再待下去意義也不大,，但是要換到其他公司的話，按這種工作經(jīng)驗(yàn)只能畫圖,，做不了設(shè)計(jì)，難搞

WUQINGLAI

滄海悅慜 發(fā)表于 2021-8-9 14:30
我公司也是差不多，現(xiàn)在就我在搞機(jī)械設(shè)計(jì),，但是我才工作一年，很多時(shí)候都是在配合他們（電氣等）在設(shè)計(jì),，其 ...

我是會根據(jù)設(shè)計(jì)需求來,，參考提供的思路畫圖實(shí)現(xiàn)它的動作功能,。畫完后感覺沒啥問題,，在請教下前輩們是否合理。有問題的地方就說出來,，問清原因在改動,。

shentu

第一視角沒毛病啊。,。,。。國標(biāo)中即這樣要求的的,。
但負(fù)土糠是臺系畫法,，大多用第三視角。,。,。
樓主接受的教育應(yīng)該也是第一視角吧，所以,，樓主有沒有弄錯,。

WUQINGLAI

shentu 發(fā)表于 2021-8-9 14:59
第一視角沒毛病啊。,。,。。國標(biāo)中即這樣要求的的,。
但負(fù)土糠是臺系畫法,，大多用第三視角。,。,。
樓主接受的 ...

上面打錯了，是非要用第三角視圖,，我給打成第一視角了,。

3983596

躺平的好平臺

很精又摳門

我說下我的經(jīng)歷吧，之前在杭州上班,，也是你這個狀態(tài),。但是比較好的是 只要不出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)失誤，領(lǐng)導(dǎo)一般也不會太過于干涉,，所以在杭州的2年我成長的比較多,，有比較多的試錯機(jī)會。而且公司里接的項(xiàng)目都是比較大的,，都是線體未主,，看的多 學(xué)的多。現(xiàn)在我回到老家找了份工作,，現(xiàn)在這家加上我有兩個機(jī)械設(shè)計(jì),。另外那個機(jī)械設(shè)計(jì)說話明顯就沒有我的底氣足，我現(xiàn)在這個公司的老板很喜歡干涉設(shè)計(jì)人員,，小到標(biāo)準(zhǔn)件銷釘之類的都要來干涉,。。我就堅(jiān)持我自己的想法,，我說這樣子可以的,，我以前就是這樣子弄的，沒什么問題,，后來也就不了了之了,。  說白了，就是要有能夠忽悠住別人的本事,，哪怕沒本事 ,，只要是你覺得對的，堅(jiān)持下去,。錯了也是一種經(jīng)驗(yàn),，只要不是太離譜的錯誤,，總有補(bǔ)救的機(jī)會的，機(jī)械的成長就是犯錯犯得多才能成長起來的,。,。。,。所以不要怕錯,，要想著有人給你頂著，如果一家公司不給你犯錯的機(jī)會,，那么你在這家公司的進(jìn)步不會特別的大。,。

以上只是我個人的見解,，可能有些不太恰當(dāng)，你挑一些自己覺得合理的接受