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擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的交易需要實踐的三件事

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1#
發(fā)表于 2021-8-27 18:15:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
①了解本公司和顧客,,選定目標(biāo)
調(diào)查關(guān)于對方公司的一般公開的信息。銷售額有多少,,今后將進(jìn)入什么樣的行業(yè),。此外,還要考察其未來是否有發(fā)展的可能,。然后,,調(diào)查自己公司的訂單情況,考慮各個客戶對自己公司的重要程度,。
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另外,,反過來考慮本公司對顧客的重要程度。進(jìn)入了主要客戶嗎?供應(yīng)商有多少家,,其中自己公司是怎么看的?對于自己公司來說銷售額很高,,是重要的客戶,但是對對方來說銷售額并不高,也沒有進(jìn)入主要供應(yīng)商的情況也很常見,。在考慮到這些關(guān)系的基礎(chǔ)上,,在選定目標(biāo)時,如果該公司的銷售規(guī)模,、行業(yè)種類,、行業(yè)的發(fā)展趨勢、向該顧客提供服務(wù)的供應(yīng)商有多個,,就需要摸索擴(kuò)大市場份額的可能性,。
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另外,能為顧客的要求做出什么貢獻(xiàn)?針對顧客要做的事情,,準(zhǔn)備一份提案材料,。如果有具體的提案材料就好了,即使沒有,,如果對想做的事情有實際成果或加工技術(shù)的強(qiáng)項也沒關(guān)系,。能夠準(zhǔn)確提出方案的材料很難準(zhǔn)備好。說到底就是制造契機(jī)的目的,。
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②采取與關(guān)鍵人物見面的行動
現(xiàn)在負(fù)責(zé)的窗口是什么樣的人很重要,。如果你不太清楚對方與你的提案有多大的關(guān)系,那么就有必要讓對方介紹其他關(guān)鍵人物,。如果窗口只有負(fù)責(zé)采購的人,,就無法了解事業(yè)的全貌,所以應(yīng)該先接觸設(shè)計者,,然后再接觸事業(yè)負(fù)責(zé)人,。至于具體的行動方式,因為很多設(shè)計圖上都寫著設(shè)計者的名字,,所以“我可以先和設(shè)計者談?wù)剢?”請這樣介紹。

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在與設(shè)計者聯(lián)系的時候,,接下來會請他介紹了解事業(yè)全貌的項目部長,。設(shè)計方面很多人都是沒有太復(fù)雜想法的,所以很容易就能得到上司的介紹,。
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③與關(guān)鍵人物進(jìn)行一次面談,,盡可能地推進(jìn)談話
在與部長級人士面談時,會提出自己公司可能會做出貢獻(xiàn)的內(nèi)容,,讓他們當(dāng)場介紹實際參與的人,。最理想的狀態(tài)是在面談時,盡可能拿到圖紙,。
并不是多次拜訪,、建立關(guān)系。也不是通過建立關(guān)系來獲取信息,而是在具備說話材料和關(guān)鍵人物的情況下,,不要隨意增加次數(shù),,在短時間內(nèi)取得成果,這對雙方都有好處,。

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本來,,在與客戶的交流中,已經(jīng)建立了良好的關(guān)系,,如果被拒絕的話,,在最初的窗口階段就應(yīng)該被拒絕了。但是,,即使是第一個窗口,,被拒絕的概率也要比新客戶低得多。
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參與人數(shù) 2威望 +201 收起 理由
老鷹 + 200
將軍_JCZ60 + 1 思想深刻,,見多識廣,!

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2#
發(fā)表于 2021-8-27 23:03:09 | 只看該作者
現(xiàn)在要做成一樁生意,并不像想象的那么容易,。目標(biāo)之外的東西太多了,。

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的卻 綜合素質(zhì)要全面。技術(shù) 交流 忽悠等等  發(fā)表于 2021-8-28 07:30
3#
發(fā)表于 2021-8-28 08:42:51 | 只看該作者
感覺老板接的單子,,一是關(guān)系好回扣足,,二是價格低成本低。技術(shù)什么的倒在其次

點評

回扣足才是主要的吧  發(fā)表于 2021-8-28 09:24

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
曉昀 + 1 思想深刻,,見多識廣,!

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4#
發(fā)表于 2021-8-28 21:06:16 | 只看該作者
認(rèn)識,了解,,信任是個艱難地過程
5#
發(fā)表于 2021-8-28 22:29:08 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,。
6#
發(fā)表于 2021-9-1 04:39:23 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,經(jīng)典,!
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