說(shuō)一個(gè)獨(dú)特的公司模式

泰格w · 發(fā)表于 2021-9-29 19:20:37

在一個(gè)不大不小的公司，雖說(shuō)也算搞機(jī)械,，但是只是做一些簡(jiǎn)單的儀器儀表類(lèi),。造型,、結(jié)構(gòu)、材料等等全都自己搞,，不過(guò)喜歡把一個(gè)產(chǎn)品從無(wú)到有做出來(lái)然后賣(mài)出去那種感覺(jué)。另外公司氛圍是真不錯(cuò),。

重點(diǎn)來(lái)了,，前段時(shí)間偶然的機(jī)會(huì)跟大老板接觸過(guò)一段時(shí)間，非常非常樸素,。工作時(shí)心臟病犯了,，吃了藥緩緩又繼續(xù)干。目標(biāo)是做百年企業(yè)企業(yè),，而且字里行間都能感受出來(lái),。公司采用蜂窩式發(fā)展模式不斷擴(kuò)展，主要瞄準(zhǔn)利基市場(chǎng)上國(guó)外接近壟斷的項(xiàng)目,，然后內(nèi)部孵化,，公司骨干負(fù)責(zé)攻關(guān)，孵化成功骨干變經(jīng)理人獨(dú)立運(yùn)營(yíng),�,？梢赃@么說(shuō)，公司發(fā)著工資,，提供資金與技術(shù)支持讓你創(chuàng)業(yè),，成功后公司之前的投資算入股，失敗的風(fēng)險(xiǎn)公司承擔(dān),。目前這種大大小小的項(xiàng)目或子公司有二三十個(gè)了,，營(yíng)業(yè)額從幾百萬(wàn)到幾個(gè)億的都有。

再說(shuō)下自己想到的兩個(gè)問(wèn)題吧

1.國(guó)內(nèi)機(jī)械的一個(gè)困局

從宏觀上來(lái)看,。西方從工業(yè)革命開(kāi)始,，發(fā)展了兩百余年。這兩百余年,，在機(jī)械方面的積淀太過(guò)深厚,，在機(jī)械產(chǎn)品方面建立了牢固的技術(shù)壁壘。目前發(fā)達(dá)國(guó)家只做各類(lèi)高附加值產(chǎn)品,，低附加值的產(chǎn)品全部轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家,。而中國(guó)目前還是以中低端制造為主，附加值低,，利潤(rùn)低,。一個(gè)工程師干一年做一個(gè)產(chǎn)品，賺了10w,，另一個(gè)工程師干一年做一個(gè)產(chǎn)品,，賺了一萬(wàn),。這倆工程師的工資也肯定是不一樣的。改變這種境況的方法,，也就只能是打破西方的技術(shù)壁壘,，全面搶占高端市場(chǎng)了。不知道我們這輩人能不能做到,，感覺(jué)很難,，畢竟都在內(nèi)卷、躺平,。

2.社會(huì)結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)是金字塔形

一般人總覺(jué)得,，工作時(shí)間越長(zhǎng)，收入水平肯定越高,。但是,，如果這個(gè)結(jié)論是對(duì)的，那收入分布圖就跟年齡分布圖類(lèi)似,，是一個(gè)近似矩形了,。實(shí)際上，收入分布圖是金字塔型,。所以大部分人后期收入增長(zhǎng)難或天花板明顯,，但是花費(fèi)往往越來(lái)越多，這或許是造成中年危機(jī)危機(jī)的一個(gè)原因,。這也是很多人想突破的困境,。

說(shuō)說(shuō)目前的公司情況及發(fā)展模式。

很有意思,，這個(gè)模式,，正好是瞄準(zhǔn)了第一條的困局，然后有了打破第二條困境的可能,。

sunbetterwu · 發(fā)表于 2021-9-29 21:12:02

老板有錢(qián)可以這么搞，跟養(yǎng)蠱一樣,，出來(lái)個(gè)蠱王就賺翻了

曉昀 · 發(fā)表于 2021-9-29 22:53:34

有錢(qián)心胸寬闊的老板,！樓主好好努力，爭(zhēng)取也做到在老板的大樹(shù)下發(fā)展起來(lái)，畢竟現(xiàn)在社會(huì)年輕人靠自己創(chuàng)業(yè)太難了,，資金問(wèn)題,，產(chǎn)品問(wèn)題，市場(chǎng)問(wèn)題能有人協(xié)助你,。

回到過(guò)去220 · 發(fā)表于 2021-9-30 07:41:19

我們公司想要發(fā)展的方向與這類(lèi)似但是還是老板掌控 ,。公司討論的方案是將車(chē)間研發(fā) 等部門(mén) 形成類(lèi)似的小公司。公司會(huì)按銷(xiāo)售額給每個(gè)部門(mén)占比,，到年底算賬結(jié)余的就以獎(jiǎng)金形式給到部門(mén) 虧的在從下一年里補(bǔ),。但是總感覺(jué)味道不對(duì)。,。。