不是很好協(xié)商,1.假如是部門A經(jīng)理想要部門B的人過去,,X也心動,,相當于部門A經(jīng)理內(nèi)部挖人。B部門的經(jīng)理肯定是不愿意的,,被挖那肯定X工作能力還是可以的,,相當于把給B經(jīng)理創(chuàng)造業(yè)績 的人拐走。要么A和B能協(xié)商好,,A給予什么補償,,不然B很難松口,而B不松口,,作為平級調(diào)動,,誰講都不好使(除非X價值確實大,,A也有辦法說通了上邊的領(lǐng)導(dǎo)). g, O' N& X4 t3 j; E$ n& j, w
2.假如是X本身不想在原部門呆,,和A經(jīng)理聯(lián)系好了,但是X的原直屬領(lǐng)導(dǎo)B把調(diào)動卡住了,,只要他不愿意,,也很難協(xié)商。+ Y# f8 P9 O0 o$ X, j
我覺得涉及到了2點:1.X能力可以,,調(diào)動會削弱B經(jīng)理手下人才數(shù)量,;2.X一旦調(diào)動,去了一個比較好的部門,,那其他人會不會也有小算盤,,有想外出別的部門的心思,,不利于B經(jīng)理的團隊建設(shè),影響人心(雖然根源確實是B部門待遇不好),。
) W* M U% V; l! e. _很不幸,,我遇到過,就是不讓調(diào),,最后只能辭職,。遇我這種脾氣的,你怕沒人干活不讓調(diào)動,,好,,那我直接辭職,出去找更好的機會,,還是會少一個人干活= = |