人事經(jīng)理是是如何進(jìn)行人員調(diào)動的？

xueqingchao

: U8 K6 Q$ y; [" N, ^4 p0 S0 L5 ^前后兩個(gè)人事經(jīng)理對同一部門人員調(diào)動相同的手法： （結(jié)果都是失�,。�
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公司某種原因有意向跨部門調(diào)人--------打電話給部門經(jīng)理,，說想調(diào)動某人，部門經(jīng)理說沒意見,；讓我給當(dāng)事人說一下-------------部門經(jīng)理找到當(dāng)事人問,，你愿不愿意調(diào)離目前部門------------當(dāng)事人感到突然,，感情上也不好意思說愿意，------------1分鐘不到的談話結(jié)束了-----------部門經(jīng)理給人事說,，當(dāng)事人不愿意----------結(jié)束,！
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6 z3 o) v8 |4 C2 r& j7 ]! t不知大家怎么看,？兩個(gè)當(dāng)事人實(shí)際上是愿意調(diào)動的,。
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bonetr

下面該人事經(jīng)理出面協(xié)調(diào)了

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需要人事經(jīng)理來協(xié)調(diào)唄。

bonetr

當(dāng)事人就是潘金蓮，部門經(jīng)理就是武大郎,。另一個(gè)部門經(jīng)理就是西門慶,。能不能演成水滸就看這人事經(jīng)理了

譬如朝露

這是什嘛騷操作,？你們家人事肯定是文員，平級協(xié)調(diào)肯定比較困難,。

熱青茶

我們公司都是直接告之當(dāng)事人及經(jīng)理,，公司有這個(gè)決定

零分貝大衛(wèi)

流程沒問題啊,。

執(zhí)意跨部門調(diào)動,，那就需要出面斡旋了。

gfzms2590

技術(shù)財(cái)務(wù)對調(diào)

WENGJUN

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1 j  s! Y6 F3 P2 v. \% z6 u1 [/ v, n3 k公司進(jìn)行人事調(diào)動不在公司管理層會議討論后決定嗎？公司管理會議是有資格調(diào)動下面員工崗位的,。開會時(shí)候相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)肯定要表態(tài)了,，哪會直接問員工你愿意調(diào)崗不？可笑啊,，也應(yīng)該是該部門領(lǐng)導(dǎo)去問下屬,，公司有意調(diào)動你崗位你是否同意，同意的話我在下次會議說出來,，你考慮清楚告訴我,！
! t. h$ M, ?; }還人事經(jīng)理屁事啊，人事經(jīng)理只不過發(fā)布公司文件,，貼一下告知全公司完畢了,。事后掃尾，有屁需要人事經(jīng)理的。
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韓寒11

人事調(diào)動之前的談話應(yīng)該先做一點(diǎn)鋪墊的，不能直接就問,，容易嚇到人家的