有沒有公司做完項(xiàng)目然后閃人的

zhangweikobb

Rover1 發(fā)表于 2021-11-14 13:15
很專業(yè),，其實(shí)我覺得我們做非標(biāo)設(shè)計(jì)吧,，做的也是排列組合的事情,，就是用各種各樣的組件,，只是曉得的資源多 ...

8 A3 S- x1 u. {/ E0 H實(shí)際是很多人干不到項(xiàng)目結(jié)束,，發(fā)現(xiàn)事情不妙就跑了,。

斯文棒棒

非標(biāo)設(shè)備不是簡(jiǎn)單的疊加組合,，買堆東西組裝起來就可以的了，除非是很成熟的東西,。非標(biāo)設(shè)備是需要一個(gè)不斷完善的過程的,，需要雙方不斷的磨合。

溺水的咸魚

機(jī)器人調(diào)試工程師有些就是這種模式,，做槍手調(diào)項(xiàng)目,，但也有做完項(xiàng)目不給錢的

堅(jiān)如磐石

我一個(gè)朋友，他們公司就是光做項(xiàng)目的,，他們公司接的項(xiàng)目都是公司外包的,，上一個(gè)公司就是ABB外包給他們的。

暖爐綿羊

農(nóng)民工做法,，干日結(jié),，項(xiàng)目完成拿尾款，就怕包工頭走路,，走上一條討薪之路
- r, C/ r0 D9 A" B6 \% e. C

遠(yuǎn)祥

前提是拿到項(xiàng)目獎(jiǎng)金后,，。,。

機(jī)械社區(qū)618

一般不是技術(shù)出身的人就把技術(shù)想得很簡(jiǎn)單,。
所謂管理出效益嘛，各種方法想著少花錢多干事,。
8 ^  C' u' t* j, c; p遺憾的是,，改革開放這么多年過去了,，出的效益看起來很多，實(shí)際上呢,，只造成了通貨膨脹,，內(nèi)卷。真正有深度技術(shù)含量的東西少之又少,，而且,，迭代能力基本為零。

深圳晨夕

非標(biāo)這行,，不存在拍屁股走人這說吧。

丹楓911

非標(biāo)行業(yè)也是千差萬別,沒有本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)去設(shè)計(jì),不是那么容易的,我要是老板肯定不會(huì)這么操作,風(fēng)險(xiǎn)太高,完全不可控,而且出了問題成本反而更高.

長(zhǎng)涯

Rover1 發(fā)表于 2021-11-14 13:15
: u3 x( `! L# a* T4 i6 m; M很專業(yè)，其實(shí)我覺得我們做非標(biāo)設(shè)計(jì)吧,，做的也是排列組合的事情,，就是用各種各樣的組件，只是曉得的資源多 ...

( `- i  i9 O" U0 h; |, c0 n太理想化了,，這樣對(duì)打工人和老板都沒好處,；打工人這樣不穩(wěn)定，哪個(gè)項(xiàng)目黃了賠了,，或者接不到項(xiàng)目應(yīng)聘了,，只能喝西北風(fēng)。老板那邊也會(huì)考慮質(zhì)量,、售后問題,，很多時(shí)候不是說你拍屁股走了，剩下沒接觸過的一看明白思路就知道問題出在哪該怎么辦,， 這是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)東西,，他想要解決就要花時(shí)間去了解你這套系統(tǒng)，了解對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)環(huán)境,、工藝,，再摸排問題點(diǎn),；你說的這種項(xiàng)目轉(zhuǎn)包的，大公司轉(zhuǎn)包熟悉熟識(shí)的小公司,，或者小團(tuán)隊(duì),，這個(gè)很常見，一直也有這種模式,；不過這種轉(zhuǎn)包也有前提,，轉(zhuǎn)包也是轉(zhuǎn)包給專業(yè)人，非標(biāo)設(shè)計(jì)說白了干3C的他干不了汽車的項(xiàng)目,，干汽車的你讓他去搞貼標(biāo)機(jī),、包裝設(shè)備，他可能也要手忙腳亂,。
總的來說術(shù)業(yè)有專攻,，放到個(gè)人身上，你讓他以項(xiàng)目制去公司應(yīng)聘,，干完再走，那對(duì)他有啥好處,？他有這種能耐,，為啥不自己去創(chuàng)業(yè)干項(xiàng)目呢？