|
|
管理是門藝術(shù)。0 z( O; }5 M! e }9 j7 o! d
在基層,，只要是靠能力,，業(yè)務(wù)能力就是最大的實力。
) ~1 ]6 [# u# m3 q9 |! l# t在中層,，比如你現(xiàn)在所處的位置,，人際關(guān)系處理能力就是你最需要的。雖然你會看不起,，但是真的就是中層最需要的就是人際關(guān)系處理能力,。$ s# a7 g- g7 P" Y# q
在高層，決策層,，遠見和胸襟就是最重要的能力,。
% m1 _9 _/ `$ }# R+ A, R; ]2 P! F
# `* v3 S+ Y% y; V- G3 A看你的描述，你知道如何轉(zhuǎn)變角色,，變成教練,，通過管人來拿結(jié)果而不是自己上。
6 E& U3 Z! q" [( m: Z1 F2 S8 U/ @, a4 o6 [4 L
你現(xiàn)在要做的就是處理人際關(guān)系,，其他部門的人的關(guān)系必須要處理好,，這是必須的,，雖然很難。你現(xiàn)在上面有人罩著,，但是部門之間人際關(guān)系處理不好,，被人針對，他也罩不住你,，甚至哪怕他是老板,。- D; D# C1 b0 x& f4 v% A2 K: v
) j" S8 c7 ^( _/ A0 z8 W" k& `2 n: j資源整合（實質(zhì)是資源交換）和其他部門關(guān)系處理好，這是外部環(huán)境改善,。
' T2 S- G7 ~* T* W至于內(nèi)部環(huán)境改善,，你現(xiàn)在梳理流程就是了。
7 r( R, x! K8 L" ]/ n
6 Y9 k$ ]3 \' S% K, N0 _+ n剩下就是發(fā)現(xiàn)問題,，思考問題,，解決問題。沉住氣就好了,。判斷標準就是,，越做越輕松就對了，否則就錯了,。
2 M: n, o" Z1 ~1 P. L9 [- S6 V |
|
樓主: yunnan24
發(fā)表于 2021-12-26 01:00:49
樓主