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“這個(gè)項(xiàng)目中,,這幾個(gè)外購(gòu)設(shè)備你就不用負(fù)責(zé)了�,!甭牭竭@句話,,心里竊喜,可以偷懶了,,但是也感覺很難受,。自己的項(xiàng)目,權(quán)力被剝奪了,,同時(shí)也感覺很委屈,。) d4 ~1 Q/ ^" ]- ?( k1 N8 O" Z( ]( o
事情是這樣的。4 x) L; N" n, h2 [: [$ f
" p2 K M1 O: ? k& ?* y8 w 之前俺是技術(shù)部,,被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)來(lái)組建了一個(gè)新部門姑且叫項(xiàng)目部,。來(lái)了之后就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目,然后領(lǐng)導(dǎo)很少開會(huì),,很少下達(dá)明確的指示,。關(guān)鍵細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)也不說(shuō),。新部門的組件,,領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有個(gè)工作流程之類的。
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r; a6 I' `1 {4 S; o 今天我的項(xiàng)目中有兩個(gè)采購(gòu)件,。供應(yīng)商報(bào)價(jià)很高,。然后領(lǐng)導(dǎo)很生氣的就說(shuō)不讓我負(fù)責(zé)了。% |4 Q! }" L, E& w1 X# n
2 N1 X2 v) I0 s' m8 u% S9 J8 t 我覺得自己很委屈,,因?yàn)檫@個(gè)東西是氣動(dòng)馬達(dá),,這塊領(lǐng)域很少有接觸到的。而且還要求又小又精密,還要帶得動(dòng)需要旋轉(zhuǎn)的東西,,還要防水......' ^. _7 G3 E( M' H* }9 Q
我找的是公司之前的固定供應(yīng)商,,報(bào)價(jià)也是他報(bào)價(jià)的。然后領(lǐng)導(dǎo)就嫌價(jià)格太高了,。問(wèn)題是,,領(lǐng)導(dǎo)嫌價(jià)格高,你可以說(shuō)啊,,你下達(dá)點(diǎn)明確指示,,就說(shuō)這個(gè)價(jià)格很高了,需要貨比三家看看,,那我就可以去找其它供應(yīng)商,,然后對(duì)比價(jià)格后把最好的給領(lǐng)導(dǎo)。
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% ^/ B9 Q' L6 Z* | 還有一個(gè)問(wèn)題:就是一個(gè)項(xiàng)目,,領(lǐng)導(dǎo)之前和客戶溝通很好,。有一天,領(lǐng)導(dǎo)把我拉到他們所在的群里了,。也沒(méi)有和我說(shuō)注意事項(xiàng)之類的,。然后客戶問(wèn)什么問(wèn)題,我就拿著圖紙和客戶解釋的很清楚,。結(jié)果,,領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)就訓(xùn)我,說(shuō)問(wèn)題可以簡(jiǎn)潔明了的回答,,不要那么詳細(xì),。然后我就知道了,領(lǐng)導(dǎo)八成是忽悠客戶之后才拿到這個(gè)單子的,。我們和客戶溝通的時(shí)候要有所保留,。這么重要的問(wèn)題,咋就不提前和我說(shuō)一下�,�,?, z; R( _ H, x" S2 ~6 S6 f
9 @# x3 H8 _( g# d 總之能力我是有的,事情也能干的出來(lái),,就是領(lǐng)導(dǎo)這邊不給方向和注意事項(xiàng),。不給也就算了,還訓(xùn)斥我,,我現(xiàn)在該怎么辦?
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