本帖最后由 曉昀 于 2022-2-8 07:45 編輯
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0 H# }+ @& M4 J$ F, B# T- {- s 公司原來是老板一個人公司,,公司發(fā)展也不錯,老板對員工也算不錯,,是個明事理,,也能看得見員工創(chuàng)造的價值。每年逢年過節(jié)除了節(jié)日發(fā)東西之外,,每人還有1000元的獎勵,,每年的每人還有降溫費和取暖費,每月的勞保自然不必說,。
9 q: C& p6 l% |8 C* Y' q$ e 可是,,從去年年初他兄弟姐妹來了3個人參與公司管理,這3個人是從服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)過來的,,用其實行業(yè)的要求要求大家,,有時弄得人哭笑不得,但是還得服從,。他們什么都管,,來了之后,對公司的員工從上到下覺得的這不對,,那不對但是,,面上對員工都很好(其實,就是當(dāng)員工的面每個員工都好的不得了,,背后總是在老板跟前嘀咕員工),。
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老板兄弟姐妹來了之后,去年最明顯的是福利基本都去掉了,,勞保也不例外,。他們親戚總覺得給員工發(fā)的太多了,也不值得發(fā)這些,,獎金和往年相比也減少了很多,。他們總覺得給員工的工資給的太高了,一線員工3500多嗎,?技術(shù)崗位工作10多年的5000左右多嗎,? X# M! ]. b$ W
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親戚參與公司管理麻煩比較多,他們總覺得只有他們在為公司創(chuàng)造價值,,而其他員工都是來掙公司錢的,,總覺得每天都開支那么多,……。我的上上家公司就是,,七大姑八大姨參與公司大大小小的事,,擠兌員工,后來結(jié)局可想而知,,現(xiàn)在茍延殘喘的活著,,員工從不到300人到現(xiàn)在的30來人。
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