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哥們式合伙，仇人式散伙 中國(guó)企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊,。企業(yè)做大后,，制度變得重要，利益開始惹眼,，于是 "排座次,、分金銀、論榮辱" ，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止,，便是梁山英雄流云四散,。
盲目崇拜社會(huì)關(guān)系 關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力，因此社會(huì)關(guān)系的建立和運(yùn)用是商人必要的能力,；但關(guān)系不等于生產(chǎn)力,，把社會(huì)關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥，忘記了 "打鐵還須自身硬" 的真理,，則企業(yè)本末倒置,，大患遲早降臨。
迷信 “空降兵” 都說 "外來的和尚會(huì)念經(jīng)" ,。正確的做法應(yīng)該是：不可不用 "空降兵" ,，不可亂用 "空降兵" ，不可全用 "空降兵" ,。這方面中國(guó)企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多,，可永遠(yuǎn)會(huì)有人情不自禁地做錯(cuò)：放棄身邊的人才，迷信遠(yuǎn)方的大師,。
企業(yè)支柱親信化 一個(gè)靠人控制人,，而不是靠制度控制人的中國(guó)式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng),，泛濫于信任危機(jī)加重的當(dāng)代商業(yè)社會(huì),，是中國(guó)以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。
面子大于真理 面子是：我已經(jīng)這樣定了,，而且全世界的人都知道了,；真理是：這個(gè)方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通,。愛面子的老板說：他媽的就這么去,，誰不執(zhí)行誰下課，玩也要玩到底,。
商業(yè)式迷信 羅盤神簽加卦相,，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，測(cè)風(fēng)水測(cè)人才,；香火繚繞進(jìn)廟堂,，頂禮膜拜，求機(jī)運(yùn)求財(cái)富,。商海無情,，翻云覆雨，誰來保佑?
知人而不自知 看人頭頭是道,，看己昏頭昏腦,。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素,，一段成功史，滿腦糊涂賬,。也因此,，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅(jiān)持什么，改進(jìn)什么,；如何創(chuàng)新,，如何固守。
習(xí)慣性信用缺失 說話不算數(shù),、合同不算數(shù),、承諾不算數(shù)，這幾乎是中國(guó)商人部落最常見的景觀,。對(duì)內(nèi),，規(guī)則計(jì)劃變幻無窮，今天立,，明天改，后天再改,，手下無所適從,；對(duì)外，合同承諾一張廢紙,，視情況涂抹,、打折甚至撕毀，合作者有去無回,。
匪文化心態(tài) 民營(yíng)企業(yè)老板如山寨大王,，生于青萍之末，長(zhǎng)于江湖之野,，走的是匪文化路線：關(guān)上山寨大門,，老子天下第一；沖出山寨掠財(cái),，碰壁拐彎,，見縫就鉆。圖的是人生痛快,，少一份使命精神,；既沒有經(jīng)濟(jì)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，也沒有文化上的成熟主張,。
階級(jí)斗爭(zhēng)企業(yè)化 企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡,，但不可以搞斗爭(zhēng)。"文化大革命" 告訴我們,，"挑起群眾斗群眾" 最后所失去的,，是企業(yè)的效率和凝聚力,。
沉湎酒色 有人因?yàn)闊o力控制欲望沉湎酒色；有人因?yàn)槭聵I(yè)再無激情沉湎酒色,；有人因?yàn)?"過去吃了苦" ,，懷著找補(bǔ)回來的心態(tài)沉湎酒色；有人因?yàn)?"人生苦短" ,，信奉找錢是為了享受的哲學(xué)沉湎酒色,。
投資冒險(xiǎn)主義 拿自己 “吃稀飯” 的錢去搞投資，或者借來甚至騙來別人 "吃稀飯" 的錢去搞投資,，所謂成敗榮辱在此一舉,，身家性命系于一線，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，急功近利,，舉止失措，焉能不敗?
投資經(jīng)驗(yàn)主義 在另一個(gè)時(shí)間,、另一個(gè)市場(chǎng),、另一個(gè)行業(yè)，面對(duì)另一群?jiǎn)T工或消費(fèi)者,，以當(dāng)年的感覺投資,、布局、生產(chǎn),、銷售,。指揮還是昨天的指揮，音樂還是相同的音樂,，可這一次為何起舞者寥寥數(shù)人?
投資極端主義 三月前興奮地投下錢來,，三月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門,，后腳踩剎車,，企業(yè)振蕩，落英繽紛......投資者的常見毛病,，主要原因是對(duì)產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜化的估計(jì)不足,。
人力資源幻覺 一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度，一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平,。
過度追求系統(tǒng)平衡 企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成,，它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡,，在獎(jiǎng)懲政策,、人員提升、部門權(quán)限,、業(yè)績(jī)考核等方面一味強(qiáng)調(diào) "一碗水端平" ,，最后優(yōu)者不獎(jiǎng),、錯(cuò)者不罰，所有部門都吃大鍋飯,，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存,。
抬頭批判潛規(guī)則，低頭猛搞潛規(guī)則 從不認(rèn)為自己對(duì)理想社會(huì)的到來負(fù)有身體力行的責(zé)任,。
完美主義群眾化 完美主義不是壞事,，但若將其擴(kuò)大化，就會(huì)給個(gè)人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩,。完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo),。他們對(duì)下屬 "高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求" ,，因?yàn)榍笾�,，所以�?zé)之切，總是有太高的眼光,、太多的挑剔,、太多的責(zé)備。
附庸風(fēng)雅 一窩蜂登山,，一窩蜂打高爾夫,，一窩蜂EMBA，一窩蜂墻上掛藝術(shù)品......值得指出的是,，這一切并不是因?yàn)閻酆没蛐枨螅且驗(yàn)槟７录办乓?/font>
不學(xué)無術(shù) 老板每天要處理各種各樣的情況,，事情一多,，就不愿意學(xué)習(xí)了。很多人不讀書,，不看報(bào),，不看電視，不上網(wǎng),，更不愿意專門花時(shí)間參加培訓(xùn),。
在他們看來，市場(chǎng)是最好的老師,，學(xué)習(xí)只是裝點(diǎn)門面的過場(chǎng)罷了,。由于長(zhǎng)期沉溺于小圈子，信息封閉,，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,，最終要么被市場(chǎng)淘汰，要么被主流遺忘,。
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發(fā)表于 2022-3-10 17:01:53
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