本帖最后由 曉昀 于 2022-3-28 07:44 編輯
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公司來了老板的親戚,,由于國家對教培行業(yè)的政策變化,他們轉(zhuǎn)行加入機械制造行業(yè),但是,,在公司管理中仍然運用學(xué)校那套管理方法和思維,比如,,每天完成的工作要曬出來,,ta在群里發(fā)一句問題,大家需要跟ta及時互動,每天要在公司群里分享ta確定的讀書內(nèi)容,,并且寫心得,;下班回到家或者周末也會是不是工作騷擾等等。行政管理部門有時間做這些讀書的內(nèi)容,,可是,,技術(shù),采購,,質(zhì)量和一線員工壓根沒時間顧上這些,,回到家有小孩的連孩子生活都顧不上,雞飛狗跳,,還時不時有群里工作壓力,。
3 a6 l# r; n: A: J, l8 w, {
) l8 q' N$ a1 `; n+ Y; W最主要的是: 員工工作中出現(xiàn)問題和偏差,老板親戚要求管理者要“委婉”指出來,,就是不能說工作有問題,,要求換一種說法去表達(dá),每天各部門的管理者挺頭疼這個管表達(dá)方式來傳遞工作問題,,有時絞盡腦汁找不到合適的方法和詞語來表達(dá)“你這樣做不對”或者這個地方需要修改,。舉個比較具體的,容易理解例子,,有一員工上班期間長時間坐調(diào)度員辦公室聊天,,不去車間干活,ta的表達(dá)方式是:XXX你坐這里跟一個思考者一樣,,思考什么問題呢,?6 W4 n( E, ]5 U9 W) I1 s
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好吧,這樣運行了一段時間后,,大家都會這一套了,,任何問題,你不能說我有錯,!你說我有錯,,就是你有錯!你的表達(dá)方式不對,!( ~" ?: a/ j. l# e6 H" z# j3 Q
4 y) k8 d. M6 k3 q, K4 E2 ]哈哈哈,,神一樣的理論!/ ]' u. T. l# O6 A8 J/ g
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