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成為大廠接班人,,需要多少步,?

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發(fā)表于 2022-4-8 13:49:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 Insigne 于 2022-4-8 13:51 編輯 - j* i9 O% W; Y& x
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孟晚舟擔任華為輪值董事長的消息還沒過兩天,,4月7日,,京東又宣布重磅人事變動:劉強東卸任京東集團CEO,,徐雷接任,。
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有人開始猜測,劉強東何時會卸任京東董事局主席,?真正退居二線,?
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如果以馬云為參照物的話,那想必還需要一些日子,。從2013年卸任阿里集團CEO,,到2019年正式卸任董事局主席傳位張勇,,其間經(jīng)過了整整六年。

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而更近期的張一鳴,、黃崢,,轉身速度則非常快,。! l8 O# q  q- f" O1 q# q% ?
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去年5月和11月,,半年間,字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴先后卸任字節(jié)跳動CEO和董事會主席職務,。拼多多創(chuàng)始人黃崢,,則先后在2020年7月和2021年3月分別卸任拼多多CEO和董事長。
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也有不少人把目光聚焦華為的下一步:孟晚舟此次職位調整,,是否意味著未來將接班任正非,?畢竟,任正非關于“她永生永世不可能成為接班人”的發(fā)言還歷歷在目,。
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然而,,大廠有一日千里的人,也有十年如之一的人,。但大廠從來沒有永生永世,。
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就像馬云,說完“天不怕,,地不怕,,就怕CFO當CEO”之后,轉身就把阿里帝國交給了自己的CFO張勇,。
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大廠一號位,,是在顯微鏡下工作的人,一言一行無不被反復審視,,對他們的要求,,幾乎已到“吹毛求疵”的地步。

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而要接班創(chuàng)始人,,則無疑是更加嚴峻的考驗,。
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第一步:看見未來的“嗅覺”6 M9 |2 ^& y2 A3 a2 t0 m0 n9 T; L

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CEO,本質上是帶隊伍打江山的,。對未來的嗅覺,,是這一切的底牌。: F, X! Z. i6 j- U+ C
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第二步:攻城略地的“戰(zhàn)功”( T1 K+ E, q' b- A

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眾所周知,,張勇能接班馬云,,是因為至少從前些年來看,他曾立下“天功”,。2009年,,張勇一手打造“雙十一”,,一戰(zhàn)成名。

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第三步:匹配組織的“口碑”7 `" j1 e( C' ^- Z8 X
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隨著巨頭影響力的持續(xù)累積,,大企業(yè)已經(jīng)不僅僅是企業(yè),,更是社會重要角色。

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企業(yè)領導人在公眾的口碑,,對企業(yè)發(fā)展影響越來越大,,因此也越來越成為選擇CEO時的重要衡量因素。

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第四步:也是最難的——難以量化的“領袖氣質”! h, @5 s( b2 n2 u6 `

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無數(shù)案例表明,,上一代企業(yè)家越是成功,,交接班時,越是充滿著變數(shù)和挑戰(zhàn),。

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人們談論華為,,話題中心永遠是任正非,。 他不僅是華為創(chuàng)始人,,也是商界“教父”�,!敦敻弧冯s志甚至將其評為中國最具影響力的商界領袖榜單第一名,。任正非的企業(yè)領袖氣度,無疑已是華為無形資產(chǎn)的一部分,。
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發(fā)表于 2022-4-8 14:52:30 | 只看該作者
說你行,,你就行,不行都行,。說你不行就是不行,,行都不行。那些大領導不都是任命下來的,。
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發(fā)表于 2022-4-8 15:00:12 | 只看該作者
看什么企業(yè)吧

點評

你瞎�,。繘]完了,?狗幣,?不愿意理你了,還跑之前的帖子下面回復,。隨你吧,,想跟著爹就跟著爹跑,別亂咬就行,。  發(fā)表于 2024-5-16 15:17
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發(fā)表于 2022-4-8 17:02:27 | 只看該作者
你要行,,要有人覺得你行,,覺得你行的人要行。
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發(fā)表于 2022-4-8 17:30:33 | 只看該作者
南天橫翼 發(fā)表于 2022-4-8 14:52% H3 ]/ O/ ^5 L
說你行,,你就行,,不行都行。說你不行就是不行,,行都不行,。那些大領導不都是任命下來的。

3 K# P/ A0 W( h2 x任正非在公眾場合說了不止一次:任人唯賢,,絕不會任人唯親實際上真正做到的能有幾個,,國內企業(yè)大都是人情主宰著考核標準,并不是業(yè)績,、能力主宰著考核標準6 Y) g  O2 S4 `9 Y& r" w* F; ]: Z% }
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