想了好久,還是忍不住了,,非得吐槽了,! 本來現(xiàn)在市場環(huán)境就不好,主機廠也好,,市場也好,,出口就更不用說了,可以說是很慘淡了,。但是比現(xiàn)在這環(huán)境慘淡的是更操蛋的公司管理的混亂,,高層一個狗屁決定直接搞得正個鑄造、加工烏煙瘴氣的,,美其名曰的為了控制成本,,這個下好了,全公司的人都“滿意”了,。5 \8 Y, Y% L4 H0 Z2 _
1,、基層管理- S8 w! o6 `; k# C0 c5 _: r
基層管理連最基本的電腦都不會用,,做個報表混亂,,加工數(shù)據(jù)一塌糊涂,連最基本的數(shù)量都無法合攏,,產品狀態(tài)不清楚,,加工錯誤,反正覺得加工出來是這個東西就行了,,瞬間無語,。很多一問三不知,平時吼得兇,,正經一搞,,完了,有出事情,。3 n+ K) {9 u- |- w( I _
2,、中層管理
: m6 `0 {- [# v4 S+ i0 L 中層一個決策直接上報給BOS,BOSS覺得可行,,一句話:搞,!結果就是一片混亂,今天一個決定,,明天一個決定,!一天三次會議,,完全沒得重點,只曉得這個東西理論上是可以實施的,,至于如何實施,?能不能達到效果?會有怎樣的效果,?一律不管,,整死個人。* U: L* ?; | t4 ~" _
3,、高層管理! n5 Q+ L* E. S, k; j
BOSS聽不得風吹草動,,特別是耳邊風!喵的,,這個風一吹,,什么問題都來了,馬上就召集會議,,一起討論討論,、研究研究,結果成立煙酒會,,啥結果也沒有,,最終不了了之。
$ d6 r# t9 ~9 M1 r% H# d搞得興師動眾的,,勞命傷財?shù)�,,你他么有這個時間還不如去換幾臺好的設備回來,提高產能和質量,,給點福利也好,,奶奶的。
- ~, u. b' E% j' p3 y G 4,、鑄造車間
/ S6 j- ?" O/ `( M3 T/ g# s* _ 毛坯經常性的出問題,,一會外觀不良,一會材質不對,,一會性能不行,。告知對方車間,這個毛坯是有問題的,,需要隔離處理,。結果就是一句話:你們不懂,這個沒得問題,,別人的加工都沒得,,就我們自己加工有問題! 那你特么的給別人送毛坯的干嘛檢測得那么嚴格?打磨得那么干凈,?裝箱前分選得那么好,?這不是自己打自己的臉!
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提起加工車間就是氣,,不會識圖、不會磨刀,、不懂程序,,典型的按鈕工。 你特么不清楚可以問問啊,,車間主任不清楚可以去問技術啊,,技術每天在現(xiàn)場的,啥都不問就開始加工,,一出問題就推,,推你大爺啊,!真特么不能他們吃飽了,,吃飽了就東想西想的!草~0 E, W; X: r) j% ]( H: M$ ?, c
最后就是搞技術和品質的,,沒見過那個公司搞技術和搞品質是一個人,,最關鍵的問題我自己遇到了,真特么日了狗了,,啥都搞,! 你們要走體系,沒問題,,資料我做,!你們要進入大型主機廠,,需要一系列資料,,我做! 現(xiàn)場每日加工報表,,沒事,,我做范本,車間主任填寫,! 你要每日加工合格率,,每天上報,沒問題,,我做,! 新品開發(fā)、工裝設計,不要怕,,我搞,! 雜七雜八的資料編寫,我搞,!庫房要協(xié)助,,我去協(xié)助!財務產品系列不清楚,,我去理清,!等等一系列的雜事,都搞,!媽的,,我到底是做什么?,? 3 V3 T$ {, c. ~3 e3 L
真他么的日了狗了,,看來只能提桶跑路了,誰愛搞誰搞,!
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