說是三位,,其實(shí)是兩位,。不過,我是其中一個(gè)而已,。$ [5 z0 w# U. `: X. g
事情經(jīng)過分兩個(gè)階段,。
) M) Q: u1 ?2 K0 V3 f 第一階段是我入職,經(jīng)理對(duì)我挺好的,。原來(lái)公司的經(jīng)理是個(gè)做管理的,,他不懂機(jī)械技術(shù),所以就把我當(dāng)個(gè)寶貝,。什么評(píng)審會(huì)都讓我參加,,讓我發(fā)表意見。有些問題他還聽我的,。我當(dāng)時(shí)感覺心里美滋滋的,。兩個(gè)月后,A工程師來(lái)了,。他比我年長(zhǎng)十歲,,自然了。經(jīng)驗(yàn)也比我高了許多,。只是,,這樣的大咖來(lái)我們這里干什么?然后,,經(jīng)理就不聽我的話了,。就孤立我了。我覺得心里很難受,。于是,,我找了個(gè)機(jī)會(huì),退居二線,,實(shí)際上是想收集A工程師的證據(jù)到時(shí)候來(lái)個(gè)突然一擊,。嘿嘿。
" h1 `8 j0 a$ C 第二階段是A審圖。B工程師很窩火,。經(jīng)理讓A工程師審圖,。由于B工程師是模具出身。他的強(qiáng)項(xiàng)是做塑料模具,。奈何部門缺人,,經(jīng)理讓B工程師來(lái)做產(chǎn)品設(shè)計(jì)。然后,,B工程師本來(lái)畫圖就慢,。UG是高手,SW是垃圾,。很多問題都是我教他的。現(xiàn)在,,十張圖,,在A工程師那表態(tài)的審圖方式下,改了一遍又一遍,。如今已經(jīng)十天了,。B工程師居然天天都是那么屁顛屁顛的改。一點(diǎn)也沒有見他發(fā)火,,或者鬧情緒的,。我和B關(guān)系還不錯(cuò),經(jīng)常和他聊天,,聊天時(shí),,他說他很窩火,很討厭A工程師,。
+ k: @4 A( R4 ?3 C- s 今天,,我找B工程師,我把A工程師的三大罪狀總結(jié)了一下,。然后讓B工程師和我一起去找經(jīng)理告狀,。然后B工程師說的很趾高氣昂的。大有要把A給大卸八塊的架勢(shì),。只是我在后面跟著B工程之后,。發(fā)現(xiàn)B工程師居然坐到了自己的座位上。,。,。。,。,。8 e5 s$ Y& F* {( n. v8 i
現(xiàn)在,我不太明白B工程師的處事方式。大蝦們幫忙分析一下,。似乎是他也很討厭,,但是他不想當(dāng)出頭鳥吧。- t1 E4 `$ }$ ^5 s! Y( i, n
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